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投资吸铁石 为什么会有更多中国企业落户瑞士



东软集团打算通过保健服务来扩大其在欧洲的影响

东软集团打算通过保健服务来扩大其在欧洲的影响

(Keystone)

预计未来几年会有更多中国企业落户瑞士,著名中国软件企业东软集团(Neusoft)合作创办人与董事长刘积仁如是说。

去年中国企业通过数宗引人注目的并购交易,频频登上瑞士报章头条,其中包括中国化工集团以创下纪录的433亿美元(约合2977亿元人民币)收购巴塞尔农业化工巨头先正达(Syngenta)。

不过,更多企业正欲好好利用瑞士稳定的政治环境、先进的科技专长、强健的金融体系,以及低廉的企业税率,纷纷在这个阿尔卑斯山国设立各自的地区性总部。而两国间外交关系的蒸蒸日上-正如自由贸易协定与本周初习近平主席访瑞所见证的那样,更加推动了这一切的进展。

在达沃斯世界经济论坛(WEF)期间接受瑞士资讯swissinfo.ch采访时,刘积仁表示,中国企业在做业务转型时,自然而然地开始向海外发展。他认为,中国国内市场正由制造型模式进化为服务型经济。

为满足这一需求,中国企业会转向海外寻求已有专长与技能。他指出:“将来会有更多中国企业来到欧洲与瑞士。他们需要找到创造新价值的不同方向。”

在最近对中国并购现象所做的一份报告中,国际会计师事务所毕马威(KPMG)瑞士分公司透露,中国对加强投资组合多样化、追求先进科技和拥有“瑞士性”传统企业有浓厚的兴趣。

中国投资 中国企业在瑞士并购后 面临的最大挑战是什么?

去年瑞士见证了自2007年以来规模最大的并购交易,其中中国企业投资占据了主导地位。 2016年是世界各地企业并购交易的高发年,交易数量比上一年增长3.4%,达到362宗。根据国际会计师事务所毕马威(KPMG)周二(1月17日)发布的报告,这一增长在很大程度上是由于中国企业的多次并购交易。 ...

人才搜寻

东软集团于2009年在阿彭策尔(Appenzell)开办了自己的欧洲总部,从这里直接操纵德国、芬兰、罗马尼亚和以色列的业务。东软最初是受欧洲强健的汽车工业吸引,并为该工业提供所需软件,如今东软有意向保健行业伸出触角。

“我们在产品中用到大量的密集研发,这就需要欧洲的专业知识与人才。过去我们专注于贸易(作为海外战略),但现在更重视合作,”刘积仁介绍说:“如果我们把研发这一块放在欧洲,制造则放在中国进行,就能够平衡两者的优势。”

扩张战略具有它的双重作用。落户欧洲给了东软获得已有技术与专业知识的机会,也为其产品的销售打开了新的市场。

而且瑞士和欧洲似乎从来不缺合作伙伴,无论是出于合作还是被中国企业收购的目的。去年,中国海航集团先后收购了瑞士航空服务周边企业佳美集团(Gategroup Holding AG)和SR Technics。

中国在瑞投资的精确数据很难得到,但据估计,这个小小山国已经拥有上百家活跃着的中国企业。

知名水壶制造公司SIGG是被大型中国企业集团兼并的多家瑞士企业之一

(Keystone)

另一宗最近的收购交易涉及瑞士知名铝制水壶制造商SIGG,它将被浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司全权收购。本周初SIGG总裁斯特凡·路德维希(Stefan Ludewig)告诉瑞士资讯swissinfo.ch记者,没有理由为中国的收购感到担心。

他表示:“整个过程中双方一直彼此信任。你们为什么要害怕中国人?如果收购一家拥有瑞士标签的企业,回头却不精心打理,那为什么要收购?”(请点击参阅报道)

双赢局面

路德维希补充说,中国交易打开了在欧洲根本找不到的销售增长。刘积仁也同意,进入日益增长的中国市场的前景深深吸引着欧洲企业,使之成为对双方都有利的双赢局面。

“每家新办企业都想得到进入中国的机遇,这令我们能很容易地与他们开始对话,”他指出:“许多欧洲企业在非常早的阶段便来到中国。全球化就流淌在他们的血液里。”

就瑞士而言,刘积仁透露自己对东软欧洲总部留在阿彭策尔感到“非常踏实”,尽管目前瑞士企业税制面临全面修改。

“瑞士在中国的形象是个非常稳定、非常透明、友好与最宜发展业务的国家。据我预测,会有更多有意向海外发展的中国企业把瑞士选作他们的目的国,”他最后说道。


(翻译:小雷), 瑞士资讯swissinfo.ch

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