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苹果手机Apple Watch 瑞士钟表业无惧智能手表新潮流



攻势凌厉的苹果手表(Apple Watch)并未引发瑞士钟表业巨头的紧张情绪,这是不是太大意了?

攻势凌厉的苹果手表(Apple Watch)并未引发瑞士钟表业巨头的紧张情绪,这是不是太大意了?

(AFP)

尽管苹果手表(Apple Watch)裹挟着凌厉的攻势而来,大有攻陷瑞士传统钟表业的劲头,但瑞士钟表业的代表人物纷纷表示,“高大上”的瑞士表与智能电子化的苹果表,暂时秋毫无犯。

不过斯沃琪手表的设计者之一埃尔马·默克(Elmar Mock)认为,瑞士应该吸取70年代受到日本石英表冲击的教训,认真对待智能表业的兴起。

70年代末期,埃尔马·默克和Jacques Müller在Ernst Thomke的带领下发明了斯沃琪手表,这虽然是一种物美价廉的塑料表,但在瑞士承受日本石英表重压时,却强有力地扭转了瑞士表业的颓势。

如今埃尔马·默克是Creaholic公司的总裁,该公司致力于机械和技术的咨询,面对瑞士钟表业对智能手表兴起的“不作为”,他感到有话要说:

“苹果手表”发布

2014年9月9日,苹果手表(Apple Watch)正式发布,该表将于2015年1月投入市场,售价自349美元起。触摸屏表盘有2种不同尺寸,同时配有多款表带。

多个传感器可自动测量佩戴者的心跳及行动,并显示健康状况及运动信息。该表必须与苹果的iPhone配合使用。

“这是苹果历史的下一个篇章”,集团总裁Tim Cook在加利福尼亚的发布会上说。Cook必须证明,自2011年苹果创始人乔布斯过世后,苹果并没有丧失创新的能力。

(来源:SDA)

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瑞士资讯swissinfo.ch:许多人认为,苹果表和MaciPhoneiPad一样,具有很大的革新潜力,您也这样认为吗?

Elmar Mock:关键并不在于苹果推出了智能手表,而在于苹果作为一个通讯巨人,敢于闯入手表市场。想要把一台小机器拴在手腕上,这绝对是很有意义的,而以前,这块地方是手表用来发挥创意、表达情感的。就我看来,这一市场拥有巨大潜力。

目前最大的挑战发生在数码环境中,这种手表的发展也取决于此。谷歌、三星、苹果,三家公司各有各的领域,而消费者体验将起到决定性的作用。我们还有许多东西要学,而我们只能边干边学。我坚信,大型科技集团将是这场挑战的最大赢家。

swissinfo.ch:消费者真的已准备好,接受这样的东西吗?有些人不是还将它们称为小摆设吗?

E.M.:和其他一些已上市的智能表相比,苹果表有魅力多了,我就会选择佩戴它。想想吧,当第一代智能手机投入市场时,也没有马上取代传统手机。第一代iPhone上市时,黑莓还强调,苹果准会失败,因为它把用户的键盘“拿走了”;而诺基亚则坚信,那么大的屏幕会把顾客吓跑。

斯沃琪手表的设计者之一埃尔马·默克(Elmar Mock)

(rts.ch)

swissinfo.ch:瑞士钟表业应该对此心怀恐惧吗,一旦这类表泛滥成灾的话?正如同苹果设计总监John Ive所威胁的那样。

E.M.:在这场“手腕”上展开的竞争中,瑞士早就输了。在全世界每生产的200块手表中,只有一块产自瑞士。而就赢利来说,这一块手表所产生的盈利,要高于其他199块的总和。在金钱上,我们是赢了。

瑞士钟表业造就了在一块金子上,嵌入机械饰品的手表,并使之成为能力和人的才智的象征。在设计、市场和公关方面,钟表业的工作也卓有成效。就如同自动化步枪难以取代武士刀一样,智能手表也不会令机械表灭亡。

然而,毫无作为还是会让瑞士丧失一次绝好的机会。瑞士的钟表巨头竟然表示,对智能手机市场毫无兴趣,这太令人吃惊了。假设从实际出发,智能手机每年卖出1亿只,那么市场赢利就在300亿美元左右,这比瑞士钟表业的总赢利还要多。

斯沃琪集团总裁保持平静

尼克海耶克(Nick Hayek)等瑞士钟表集团的总裁们,则对苹果手表的出现,不表忧虑。“新产品带来了一个极美妙的机会,上百万不戴表的人也终将会带上一块表,而且习惯于戴表,”他对《L’Hebdo》说。

世界钟表业巨头斯沃琪集团总裁海耶克表示,面对苹果、三星、LG和摩托罗拉等电子巨头,他不会有低人一等的感觉,“在电子小物件儿已经过剩的市场上,我们不会有什么赢利。而且美国人也从未没有像现在这样热衷于谈论斯沃琪。人们拿我们和苹果进行比较,这也不赖,不是吗?”海耶克说。

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swissinfo.ch:那么您认为,斯沃琪的老总尼克海耶克(Nick Hayek),面对咄咄逼人的智能表的竞争,态度太轻松了吗?

E.M.:那当然了!这并不是说,(智能表)会对宝玑、劳力士、卡地亚和百达翡丽造成冲击,受到冲击的将是整个斯沃琪集团。瑞士钟表业的巨头们,已经忘记了过去的那段历史。1970年,他们认为石英表不过是电子的小玩意儿,没有未来,真正的制表术只能是机械制造。然而,最后的结果却是一败涂地。当斯沃琪进入市场时,我们用现代化的石英表打赢了这场战役。然而在之后的工业化及收复市场战役中,我们还是输了。斯沃琪集团出于短期利益考虑,来了个180度的大转弯,开始投身奢华表市场,他们把钱全部投在了市场和在世界各地的销售上,而不是投在创意上。

swissinfo.ch:瑞士钟表太单一吗?

E.M.:这总归是一种风险。瑞士钟表市场和印第安人的自留地越来越像。他们划出一块自由的土地,然后决定针对现实的改变毫不跟进。这并不是因为他们缺少创意、创造性或者革新精神,而是因为这是一种策略决定。

可惜,瑞士并没有乔布斯,这是一位真正面向未来的先锋。当然,这也不是说,我们所做的就是错的,事已至此,智能手表的进攻,已经开始了。


(转译:宋婷), 瑞士资讯swissinfo.ch

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