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Trabajadores de más de 45


Muy jóvenes para el retiro, muy viejos para contratarlos


Por Jeannie Wurz, en Berna


Según el gobierno, debe ser una prioridad empresarial mantener a los trabajadores de más edad en sus puestos. (Keystone)

Según el gobierno, debe ser una prioridad empresarial mantener a los trabajadores de más edad en sus puestos.

(Keystone)

Si bien los políticos ven la necesidad de que la vida laboral se prolongue, en el mercado de trabajo helvético si alguien mayor de 45 años pierde su empleo, la tendrá difícil para encontrar otro: sólo 1% de los anuncios de puestos vacantes en Suiza se dirige a este sector de la población económicamente activa. 

Para muchos está claro que se deben hacer más esfuerzos en el país para la contratación de trabajadores mayores de 45, si Suiza quiere hacer frente a los retos del envejecimiento demográfico y a los límites a la inmigración en su sociedad.

El Centro Regional de Empleo (RAV), en el centro de Berna, está lleno de plantas. Los pájaros gorjean y el sol brilla afuera. La primavera ha llegado a la capital suiza, pero la gente que viene al RAV no se siente precisamente a tono con el despertar de la naturaleza. Han perdido sus puestos de trabajo, y encontrar uno nuevo puede ser difícil. Cuanto más cerca estén de la jubilación, tienen más limitadas sus opciones.

Una de los 160 asistentes sociales del cantón de Berna, Theresa Muggli, maneja más de un centenar de expedientes al año y atiende cada día a unas cinco o seis personas en paro. Esta vez la jornada comienza con Renata, de 55 años. Una mujer de voz suave.

"Todos estábamos un poco deprimidos", indica, al informar a su asesora sobre una clase a la que asistió, junto con otras 9 personas, para mejorar las técnicas de presentación de un currículo vitae (CV). Renata tiene un diploma de una escuela de negocios. Se registró en el paro hace dos meses y medio. Renunció a su empleo, que ocupaba desde hacía 20 años. Asegura haber sido víctima de acoso laboral.

Asegura que las cosas van mucho mejor. Ha sido seleccionada para una pasantía de cuatro meses en una oficina del gobierno. Esto le proporcionará buenas referencias y le ayudará a evitar un vacío en su CV. Y siempre hay la posibilidad de obtener un puesto allí.

Renata sabe que la gente de su generación tiene una dura competencia. "Nuestra desventaja es que, a pesar de que tenemos una gran experiencia de trabajo, fuimos educados hace 30 años", dice. "Los jóvenes tienen una educación totalmente diferente, con internet, con las PC. Y a los mayores nos resulta difícil competir con eso".

Discriminación

Normalmente, la búsqueda de un empleo implica identificar una vacante y presentarse como candidato al puesto. Pero ¿qué hacer si no hay ofertas de empleo para personas de tu edad? Un estudio de 2015, encargado por el periódico Tages-Anzeiger, de Zúrich, encontró que los anuncios publicados en la mayor plataforma online del país - Jobs.ch - discrimina a la fuerza laboral de mayor edad.

De los 24 897 anuncios de trabajo evaluados en la investigación, 43% fijaban un rango de edad ideal. Unos 200 anuncios buscaban personas de 35 a 65 años, con la referencia: "Edad ideal a partir de las 35". Sólo 20 anuncios solicitaban explícitamente a candidatos de entre 45 y 65 años.

Según Markus Widmer, director de esta oficina del RAV, una de las 14 en el cantón, muchas empresas tienen sus reservas para contratar trabajadores mayores de 45. "Piensan que tal vez las personas de esa edad no están ya tan atentas a su trabajo, son menos flexibles y no tienen experiencia con las computadoras y las redes sociales, además de costarles más”.

Pero el ministro suizo del Interior, Alain Berset, durante su discurso en el pasado Foro de Demografía de Berlín, dijo que el cambio poblacional que se experimenta en todo el mundo debe ser visto como una oportunidad: "El envejecimiento de la población nos obliga a involucrar en nuestra economía a todos los que podamos."

Por desgracia, hay una discrepancia entre lo que se necesita de acuerdo con el discurso político, y  en lo que se hace en la práctica. Solo el 75% de las personas mayores de 55 años de edad estaban activos laboralmente a finales de 2014, en comparación con más del 90% de las personas de entre 25 y 54 años, según la Oficina Federal de Estadística.

Oferta y demanda

En última instancia, la contratación de trabajadores de más edad es una cuestión política, en un país que ya enfrenta los últimos años de vida laboral de aquellos nacidos en tiempos del ‘baby boom’, además de las consecuencias del voto ciudadano de febrero de 2014 en el que se decidió limitar el número de trabajadores extranjeros.

El resultado: el Gobierno ha declarado que hay que centrarse ahora en el mejor aprovechamiento del potencial de la mano de obra nacional. Un objetivo clave es mantener a los trabajadores de más edad en el trabajo.

"Ninguno de nosotros sabe cómo se desenvolverá la economía en los próximos 10 años, pero todos sabemos exactamente cómo se desarrollará la demografía", indica Valentin Vogt, presidente de la Unión Patronal Suiza (UPS). "Y eso, en mi opinión, es lo más sorprendente: la mayoría de la gente, también los líderes de nuestro sistema económico, realmente no reconoce lo que sucederá."

Según Widmer del RAV, la contratación de empleados de más edad se ve afectada por la oferta y la demanda. Los empleadores saben a quién buscan para cubrir un puesto, pero si no pueden encontrarlo, " entonces deben estar abiertos a poner la mirada en candidatos de más edad."

¿Qué se puede hacer para cambiar la mentalidad de los empresarios suizos?

Aprender de los demás

En enero, la UPS, junto con la Federación de Empresarios Suizos Economiesuisse, lanzó la iniciativa ‘Futuro del Mercado Laboral Suizo’, para aumentar el número de personas con una vida laboral activa entre todos los sectores de la población helvética: aquellos de mayor edad, mujeres, jóvenes y personas con alguna discapacidad.

"Tenemos que asegurarnos de que explotamos todo el potencial que tenemos en el país, y parte de éste es el sector de trabajadores de más edad", explica Valentin Vogt. En Suiza, una tercera parte de los empleados se jubilan anticipadamente. "Tenemos que motivarlos a trabajar más tiempo”.

La farmacéutica Novartis, la cooperativa Migros y los Ferrocarriles Federales Suizos son ejemplos de tres instituciones que desarrollan opciones más flexibles para sus trabajadores de más edad.

El programa ‘Futuro del Mercado Laboral Suizo’ está diseñado para comunicar las ideas y los conocimientos técnicos de estas empresas a través de manifestaciones regionales con miembros de la iniciativa privada y a través de una página web con ejemplos para descargar y compartir así las mejores prácticas en la materia.

"No se trata de crear conceptos, porque muchas empresas ya han hecho el trabajo. Para algunas compañías es más fácil llamar a otra empresa y preguntare cómo lo hizo, qué contratiempos tuvo, qué funciona y qué no”, explica Vogt a swissinfo.ch.

En la Oficina Regional de Empleo de Wohlen, en Argovia, una iniciativa llamada ‘Campaña 50+’ también ya ha recogido los frutos de su esfuerzo para estimular la contratación de personal con más de 50 años de edad, según un informe de la televisión pública suiza SRF.

La campaña se ha realizado a través de carteles con fotos de empleados de más de 50, pero en lugar de enumerar su edad, se enumeran los años de experiencia que tienen. En 2013 y 2014 se ha registrado un incremento del 61% en el número de candidatos a un puesto laboral de más de 50 que encontraron un nuevo trabajo en Wohlen. En todo el cantón de Argovia el porcentaje es de 52%. A escala nacional. 15%.

Perseverancia

Encontrar un nuevo trabajo con más de 50 requiere de perseverancia y de una actitud positiva.  Y es útil tener un asesor.

"Estamos tomando las cosas paso a paso", explica la consultora Theresa Muggli a Renata. "Todo va a salir muy bien", le asegura.

No existe una solución única, advierte ValentiN Vogt. "Es como un rompecabezas que hay que construir juntos, y todas sus piezas, unidas, harán la diferencia. Es decir, no solo una medida puede ser determinante, hay que utilizar miles”.

Instituciones que ofrecen nuevas opciones

Novartis

A través de su programa ‘Primera Fuerza’, los empleados que se han jubilado del gigante farmacéutico pueden seguir compartiendo sus conocimientos y habilidades en áreas como la investigación y la auditoría. Alrededor de 65 ex empleados están registrados en esta iniciativa y 35 participan activamente.

Migros

Con su programa ‘Bogenkarriere’ (Carrera Arco), Migros -cooperativa suiza de productos al menudeo y uno de los principales empleadores en Suiza-, ofrece a sus trabajadores la opción de reducir su carga laboral, renunciar a la función de gestión global para supervisar un área especial, hacerse cargo de un área más simple, o cambiar de función después de un periodo de ausencia, relacionada con cuestiones de salud.

Ferrocarriles Federales Suizos

La organización estatal, con alrededor de 30 000 empleados, ofrece varias opciones flexibles de trabajo, incluyendo la reducción de la carga laboral, pero trabajando más allá de la edad de jubilación; o con la apertura de un sistema parecido a una “cuenta de ahorro” de horas extraordinarias, primas y otros pagos que el empleador puede acumular y utilizan después para unas largas vacaciones o para reducir su carga de trabajo.


Adaptación al español: Patricia Islas, swissinfo.ch

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