مُستجدّات ورُؤى سويسريّة بعشر لغات

عملاق أمريكي يضع يَـده على صناعة الطبّ الحيوي السويسرية

حققت شركة سينتيس الرائدة في صناعة التكنولوجيا الطبية السويسرية نمُـوا هائلا خلال 30 عاما. Keystone

استحوذت المجموعة الأمريكية "جونسون & جونسون" على شركة "سينتيس" السويسرية، العاملة في مجال صناعة الأجهزة الطبية، لاسيما في مجال زرع العظام والمفاصل وتقويمها، إثر عقد صفقة بلغت قيمتها 21,3 مليار دولار تمّ الإعلان عنها يوم 27 أبريل 2011، وحظيت بموافقة مجلسيْ إدارة الشركتين.

وبناء على ما أورده البيان الصادِر عن إدارة الشركتيْـن، فإنه سيتِـم دمج شركة “سينتيس” (Synthes) مع شركة دو باي، الممثلة لفرع النُّـظم الطبية والتشخيص في مجموعة جونسون & جونسون. وبحسب بيل ويندون، رئيس مجلس إدارة المجموعة، فإن “شركة دو باي وشركة سينتيس ستشكِّـلان معا مؤسسة ستكون الأشمل والأكثر تطوّرا على مستوى العالم في مجال تجهيزات تقويم العظام والمفاصل”.  

ولتقييم هذه العملية الضّـخمة والتعرّف على أبعادها – مع أن إجراءاتها لم تنتهِ بعدُ وما زالت تحتاج إلى موافقة هيئة الرقابة – كان هذا اللقاء لـ swissinfo.ch مع جيلبيرتو نيستيتّي، أستاذ عِـلم الأمراض التجريبي في جامعة برن والمدير السابق لوكالة تشجيع الابتِـكار في مجال التكنولوجيا الطبية.

swissinfo.ch: بوصْـفكم على دراية جيِّـدة بقطاع التكنولوجيا الطبية، كيف تنظُـرون لهذا الإعلان؟

جيلبيرتو نيستيتّي: حتى آخر لحظة، بقِـيت سينتيس في قبضة هانس يورغ ويس، مؤسس ورئيس مجلس الإدارة، الذي كان يملِـك مع ابنته جزءً كبيرا من أسهُـمها (40٪ + 8٪) وقد بلغ من العمر 75 عاما، مما استدعى منه التفكير فيمن يخلفه، ومن ثَـم جاء القرار وكان إيجابيا. فسينتيس شركة تضُـم نحو 11500 موظفٍ، وليس من المعقول ترْك القرار إلى اللحظات الأخيرة.

وأنا كمواطن سويسري، ربّـما كُـنت أفضِّـل لو بقيَـت هكذا شركةً بهكذا مجد في أيادي سويسرية. وعلى أية حال، سيتم المحافظة – كما أشار هانس يورغ ويس – على ثقافة الابتكار السويسرية، والمطلوب هو وجُـود الشخص المستعِـد لتقديم مبلغ يزيد عن 20 مليار دولار ويمتلك، بالإضافة إلى القُـدرة المالية، كفاءة إدارية قادِرة على تجسيد نموذج سانتيس بفاعِـلية ونشاط وعزيمة ابتكار.

أمَـا كان بإمكان الشركة أن تستمِـر في نشاطها مع تعزيز إمكاناتها الذاتية، مثلا؟

جيلبيرتو نيستيتّي: يُـمكننا أن نحلُـم، ولكن يجب أن لا ننسى قيمة وحجْـم الشركة، ذلك أن تعزيز القدرات الذاتية لشركة من عدّة مئات من الموظفين، أمر ممكن بالتأكيد، ولكن بالنسبة لشركة من 12 ألف موظف؟ ليس بالأمْـر الهَـيِّـن، لابُـد من تَوفير الإمكانات المالية.

وفي جميع أنحاء العالم، لا توجد إلا قلّـة قليلة قادرة على توفير هكذا مبالغ، وهؤلاء يتطلّـعون إلى انتهاز الفرص وممارسة الضغوط، وهو ما يتعارض ومصلحة الشركة في توفير الظروف المُـواتية لإنجاح مثل هذا التغيير المهِـم في حياة الشركة.

ما هي النتائج التي ستترتّـب على هذه الصفقة، سواء بالنسبة لسينتيس أم بالنسبة لقطاع التكنولوجيا الطبية في سويسرا؟

جيلبيرتو نيستيتّي: جونسون & جونسون شركة عِـملاقة تعمل في مجاليْ الصيدلة والطبّ ولها حضور قوي في سويسرا في مجال تجهيزات طبّ العِـظام، من خلال – على سبيل المثال – شركة ميدوس وكودمان.

ولم يصدر عن شركة جونسون & جونسون ما يُـفيد بأن لديها نيّـة تفكيك شركة سينتيس أو بيْـع أجزاء منها، بل الظاهِـر بأن شركة سينتيس ستُـحافظ على تماسُـكها وسلامتِـها، وهذا أمر مهِـم جدا، لأننا ربما انتابَـنا خوف منْ أن تُفَـكك الشركة أو تُـباع بعض أجزائها أو تَقتَطِع الإدارة بعض أقسامها.

ومجموعة جونسون & جونسون الأمريكية العِـملاقة، لديها خِـبرة كبيرة في مجالات عُـلوم الحياة والتكنولوجيا الطبية، وقد توصّـلت إلى قناعة بما لسويسرا من مستوىً راقٍ في مجالات البحث والتطوير والإنتاج.

ولو أخذنا على سبيل المثال شركة ميدوس وكودمان في مدينة لولوكل (كانتون نوشاتيل)، فقد كانت شركة صغيرة تتكوّن من 4-5 أشخاص، ثم اشترتها شركة جونسون & جونسون، والآن يعمل لديها نحو مائة موظف، وتتِـم فيها جميع أبحاث المجموعة بالنسبة لصمّـامات الاستسقاء، بالإضافة إلى إنتاج الأطراف الاصطناعية، وهو ما يؤكِّـد النظرة الإيجابية تجاه علامة الجوْدة التجارية السويسرية. كما أن لدى مجموعة جونسون & جونسون خِـبرة سويسرية واسعة، وقد أثبتت على أرض الواقع بأنها قادِرة على تعزيز أنشطة البحث والتطوير.

فمِـن البديهي، أن يكون الاتِّـفاق إيجابيا، بالرغم من أننا لا نستطيع أن نضمَـن المستقبل. والمهِـم على أية حال، أن المُـشتري وصاحب العُـهدة، هو شركة جونسون & جونسون، التي تعتبر إحدى أكبر شركات التكنولوجيا الطبية في العالم.

هل لكم أن تخبروني بالتحديد، ما مكانة شركة سينتيس في ميدان التكنولوجيا الطبية في سويسرا؟

جيلبيرتو نيستيتّي: تُـعتبران هي (سينتيس) وشركة روش سَـوياً، المُـمثل الوحيد للتكنولوجيا الطبية في سوق التداوُل السويسري، وهذا يُـغْـني عن كل كلام.

كما أن الشركة هي أيضا رائدة في مجال الابتِـكار، سواء بصورة مباشرة أو عن طريق الشركات الصغيرة أو المشاريع الوليدة التي تقوم بشرائها.

هل يُـمكننا أن نعتبِـر شركة سينتيس نموذجية بالقياس مع غيرها من شركات التكنولوجيا الطبية في سويسرا؟

جيلبيرتو نيستيتّي: يتوقّـف الأمر على وجْـهة النظر، لكن سينتيس هي حقّـا نموذجية بروح المبادرة التي لدى هانس يورغ ويس وبعض معاوِنيه، إنهم أشخاص أصحاب أفكار، تمكّـنوا من مواكبَـتها وتنفيذها، وهُيِّـئَـت لهُـم حرية الابتكار وفُـرص العمل مع الجامعات، بالإضافة إلى توفّـر أجواء أكثر انفتاحا بالنسبة إلى غيرهم من الشركات، وربما قيل في بعض الأحيان بأن هانس يورغ “ديكتاتور”، إلا أنه بالتأكيد زرع في سانتيس روح الابتكار.

وحقيقي، بأن شركة سينتيس نموذجية، بمعنى أنها قامت على أساس من القُـدرات والإمكانات في مجالات الأجهزة والمُـعدّات الطبية وتلك الخاصة بطبّ العظام، فضلا عن معالجة المعادِن في المناطق الصناعية في مدن غرينخن وسولوتورن وبازل.

وعالميا، توجد في سويسرا أعلى نِـسبة من الشركات العاملة في قطاع التكنولوجيا الطبية والتي هي على صِـلة وثيقة بالثقافة والعقلِـية الصناعية السويسرية، لكن العُـنصر النموذجي الآخر بالنسبة لشركة سينتيس، هو أنها ظلّـت لفترة طويلة بأيْـدٍ أوصلتها إلى القمّـة، وعاجلا أم آجلا في ظروف كهذه، يكون التفكير بمَـن سيخلف أمرا محتّـما، وبالتالي، تُطرَح مسألة البيْـع باعتبارها الأكثر احتِـمالا.

والتغيير الحاصل، قد يُـفيد شركة سينتيس كثيرا، لكن المرجو هو أن تستطيع جونسون & جونسون المُـحافَـظة على تميّـز سينتيس، بحيث تُبقي على الموظّـفين اللامعين في مجال الابتكار، ولعلّ هذا هو الإختبار الصّـعب بالنسبة لشركة جونسون & جونسون، التي دفعت ثمنا باهِـظا ما يدفع للإعتقاد بأنهم سينتبهون للأمر.

تأسست في عام 1960 على إثر اندماج عدد من الشركات والجمعيات العاملة في سويسرا والولايات المتحدة، وتقوم بإنتاج أجهزة تقويم العظام والمفاصل (عظام ومفاصل صناعية) وأجهزة وأدوات الجراحة.

يقع مقر الإدارة التنفيذية في غرب تشيستر في ولاية بينسِـلفانيا في الولايات المتحدة.

يشغل هانس يورغ ويس منصب رئيس مجلس إدارة الشركة منذ عام 1977 ويملك هو وأسرته نسبة 48٪ من أسهُـم الشركة.

انضمت الشركة في عام 2003 إلى مؤشر القِـيَـم التوجيهية لتبادُل الأوراق المالية السويسرية.

بلغت حصيلة مبيعاتها في العام الماضي 3.7 مليار دولار (بزيادة مقدارها 8,6٪ مقارنة بعام 2009)، فيما بلغت أرباحها 907,7 مليون دولار، أي بنسبة زيادة بلغت 10,2٪.

وللشركة عدّة مواقع للإنتاج في سويسرا موزّعة في عدّة كانتونات، هي سولوتورن وفالي وتيتشينو وبازل الريف، ويعمل لديها نحو 11500 شخص، منهم 2800 شخص في سويسرا.

مجموعة تجارية أمريكية عِـملاقة، تُشغّل نحو 1115000 شخص، وتعمل في إنتاج المواد والمُـعدّات الطبية والأدوية والعقاقير ومنتجات التجزئة الكبرى (مستحضرات الرعاية الصحية ومواد التجميل).

أما في مجال التكنولوجيا الطبية، فالشركة متخصصة في ترقيع الأوعية الدموية وتقويم الورَك والرّكْـبة.

وللشركة حضور متميّـز في سويسرا، حيث يعمل لديها نحو 3600 شخص.

بلغت مبيعاتها في عام 2010 حوالي 61,6 مليار دولار وحققت أرباحا تصل إلى 13,3 مليار دولار.

متوافق مع معايير الصحافة الموثوقة

المزيد: SWI swissinfo.ch تحصل على الاعتماد من طرف "مبادرة الثقة في الصحافة"

يمكنك العثور على نظرة عامة على المناقشات الجارية مع صحفيينا هنا . ارجو أن تنضم الينا!

إذا كنت ترغب في بدء محادثة حول موضوع أثير في هذه المقالة أو تريد الإبلاغ عن أخطاء واقعية ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني على arabic@swissinfo.ch.

SWI swissinfo.ch - إحدى الوحدات التابعة لهيئة الاذاعة والتلفزيون السويسرية

SWI swissinfo.ch - إحدى الوحدات التابعة لهيئة الاذاعة والتلفزيون السويسرية