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瑞士女性在职场上失利

这位前银行董事指出,机会平等乃是义务,而非可有可无的补充。 Vestalia Vision

尽管瑞士女性的就业率相当高,但大多数女性只从事兼职工作,高层管理职位上的女性更是寥寥无几。

对于这种现象的缺点何在及其利害关系,管理顾问索妮娅·A·布欧尔策(Sonja A. Buholzer)专门向swissinfo作了解释。

由联邦统计办公室(Federal Statistics Office)发布的劳动力就业情况最新数据再次显示,瑞士在吸引人们参加工作方面做得很成功。

同欧盟及其它工业国家相比,瑞士女性在就业人数中所占比例相当不错。

瑞士介于工作年龄的女性中,有近75%的人在工作,这使瑞士紧随斯堪的纳维亚国家的榜样。

swissinfo:瑞士女性的就业比例超过欧洲平均水平,她们是否可以停留在这种成绩之上?

索妮娅·A·布欧尔策(以下简称S.A.B):无论男性女性都不应就此止步。单就女性的就业比例而言,这个数字似乎不错,但应将其与另外两个数字来比较-管理层的女性比例仅占4%,而董事层的女性比例还不到0.4%。

还应提到的是,女性的平均工资比她们的男性同事低20%,而且女性更多从事兼职工作。女性的高就业率只应被放到这种实际情况下去看待。

swissinfo:对这种情况您有何看法?

S.A.B:在瑞士,我们不应仅仅让更多的女性参加工作,还应提拔更多女性进入管理层。到2050年,青壮年人口就会开始缩减,而对更多合格劳动力的需求则会增加。

瑞士的成功企业已公开为之进行努力,它们是由市场原因而非女权思想驱动。

这是一场为实现最佳效益而进行的战役,并非性别之战。

这就是为什么我们需要平等的机遇。这一原则以及重视家庭的政策,不再是可有可无的补充,而成为一项义务。技术熟练程度与性别无关。

swissinfo:谈到机会平等,是不是由于不得不工作的外国女性的参与而令女性的就业率得到提高?

S.A.B:她们是不是外国人并没有关系。重要的是,这些女性中的57%只从事兼职工作。

众所周知,即使是合格员工,兼职工作也很少能给他们打开事业机遇。因此在与其它国家的竞争中,瑞士正在失去许多人才和优势。

swissinfo:伴随着女性就业率的提高,男性就业率则有下降。而欧洲则与此相反,男性就业率有上升。在瑞士,女性是否在逐渐取代男性?

S.A.B:只有两种女性因素可能威胁到男性的工作。首先,这个女性至少也同样合格,那么她能在平等的条件下竞争。

其次,她能超过男性,因为她的工资比男性低。统计数据显示,做同样的工作,女性的工资平均要比男性低20%。正是这薪酬上的不平等反过来令男性失利。

swissinfo:那么,这种政治化的就业市场和工作世界到底是怎么一回事?

S.A.B:这是指就业市场的平等竞争。它还指利用非剥削的女性潜力,以及减少经济和政治方面的过时偏见造成的损害。

swissinfo:不过,如果耗尽女性的潜能意味着使瑞士的出生率降低,那么这么做有什么意义呢?

S.A.B:就业市场上的公平竞争包括为男性和女性提供重视家庭的工作模式。

通过为男性和女性设置灵活的工作时间以及新的事业模式,可以减少“父亲不在家”的现象。夫妇应该能自主寻求解决办法,以满足事业和家庭的需要。

这将是走出对性别僵化认识的引人注目的一步,也是工作和家庭责任新灵活性的开端。

如果不这么做,那么女性的“生育罢工”的确可能会给现代文明的未来画上问号。

swissinfo采访记者:Alexander Künzle

2001至2005年期间,瑞士劳动力中女性就业率由73.2%上升至74.7%。

2006年的所有在职人员中,45.9%为女性。

瑞士的女性中,57.9%从事兼职工作(欧盟的比例则为32.4%)。

瑞士的女性中,85.8%从事服务类行业。

在欧盟所有劳动力市场中,从事兼职工作的女性人数都呈上升趋势。2001至2006年期间,瑞士从事兼职工作的女性比例提高了8.2%,欧盟则提高了17.8%。

同一期间内,瑞士的全职工作女性比例仅提高1.4%(欧盟则提高2.6%)。

身为管理咨询企业Vestalia Vision的所有者的布欧尔策拥有哲学博士学位,她还是位资深经理人。

她曾负责某大银行的国际培训部,后升任某瑞士银行培训部主管。
1994年,这位前银行董事成立了Vestalia Vision管理咨询公司,并开始向企业和政界领袖提供咨询。

她还是主题发言人、经营专家及几本书的作者。

她的职业特长包括领导能力问题、传播学和伦理学。

2006年的百分比

冰岛(男性/女性):91/84
瑞典:82/78
瑞士:88/75
荷兰:83/70
英国:82/69
德国:81/68
法国:75/63
欧盟25国平均值:78/62
意大利:75/51

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