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研发难题 瑞士小企业被批回避创新

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Doppelleu啤酒品酒师勒内·施杜茨在品尝Chopfab啤酒

Doppelleu啤酒品酒师勒内·施杜茨在品尝Chopfab啤酒

(SRF)

瑞士称得上创新之国,常年在全球评比中名列前茅。但研究显示,小企业把创新留给大企业去完成,尤其是在制药与信息技术领域。那么实际情况是怎样的呢?

按照某些指标,Doppelleu啤酒厂在创新方面可谓失败。这座位于瑞士温特图尔(Winterthur)的中小企业既未申请过专利,也没有巨额研发预算。可是在开办四年以来,该厂的生产能力已提高了20倍,以满足市场对其多种受欢迎精酿啤酒日益增长的需求。

若是用另一种衡量标准,那么Doppelleu肯定算得上通过创新取得了成功。精酿啤酒并非什么新鲜事物,可他们却在瑞士成功找到缝隙市场。从淡色苦麦芽啤,到烈性黑啤和威士忌啤酒,Doppelleu提供的各种啤酒受到渴望不同口感的储藏啤酒饮用者的喜爱。

不过,真正的创新在于把这个名为“Chopfab”-意为“完胜”的瑞士术语-的产品推向市场。

“我们希望在各个方面都能有别于传统瑞士啤酒厂,”Doppelleu合伙创办人菲利普·布赫尔(Philip Bucher)告诉瑞士资讯swissinfo.ch:“我们的酒瓶上既没有瑞士阿尔卑斯也没有奶牛,有的是一种非常都市化、现代化的极简主义风格。而我们想针对的客户群是年轻男女。”

布赫尔解释说,中小企业的创新并不在于无谓地重复。它其实是在业务各个环节上,把想法变成实在价值的一系列微小却重要的步骤。

“我们没有什么把技术据为己有的专利,而是以不同的方式进行创新。我们的创新在于拥有各种物流合作伙伴,从而加快了分销过程,而非建立自己的分销机制,”他表示。

“我们的创新营销受到了消费者的欢迎。我们有创新销售经历,还是瑞士唯一一家销售员全部都是啤酒品酒师的厂家。”

参数问题

这可能是某些科研人员未能领会之处。去年秋季,日内瓦州商会和日内瓦州立银行所做调研关注的焦点,是新办企业吸引的风险资本(据报告称并不足够)和各企业提交的专利数量。

有四分之一的专利由制药业重量级选手诺华(Novartis)和罗氏(Roche)申请,另外四分之一由来自其他六家大企业。该研究得出结论-瑞士名列前茅的创新调研排名“掩盖了某些缺陷”。

2月份,瑞士经济研究所KOF的某调研发现,中小企业在研发上投入的资金越来越少。可是研发支出的总体比例却保持稳定,调研注意到“各企业用于研发活动的比例已出现下降,导致瑞士的研发活动愈发集中。”

看起来,创新的高成本和支出回报期之长,拖了许多中小企业的后腿。

变革的心态

这似乎印证了广为流传的一种担忧,即创新支出被坚挺的瑞郎所蚕食。不过,据安永会计师事务所(Ernst & Young)的中小企业和制药业专家海因里希·克里斯登(Heinrich Christen)透露,情况未必如此。

“某些企业也许出于瑞郎坚挺的缘故紧缩研发预算,但聪明的企业意识到,他们只有通过创新来顶住这种压力。一般说来,一家企业花在创新上的资金越多,受不利汇率的困扰就越少,”他告诉瑞士资讯swissinfo.ch。

“研发预算高,未必就说明有更多创新。很多创新隐藏在开展业务的普通方式中,难以人为地衡量。典型的瑞士中小企业往往是较大企业的供应商,他们在不断创新,以满足客户的特定需求。”

对大制药企业主宰了瑞士创新的这种说法,克里斯登也不能完全信服。

“其实他们的自主研发少于以往。目前的趋势是通过接管或许可协议等方式,把创新工作外包给较小企业完成。在制药领域,专利是一项不错的创新标识,但在很多其他领域就未必行得通。有些企业不愿意申请专利,因为这意味着他们把创新项目公开给竞争对手了。”

对中小企业把创新留给资金雄厚的跨国公司来做这种指责,Doppelleu企业家菲利普·布赫尔也表示不屑一顾。

他说道:“我遇到过成百上千的年轻企业家,他们非常有创意,也愿意承担风险。在我看来,瑞士人很有创业精神。几十年前,瑞士经济特别集中在大企业里,但现在,我们正处于变革时期。”


(翻译:小雷)

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