La Banque alternative traverse sa première crise de croissance
Le bénéfice net de la banque à la fin 1999 est en net recul par rapport à l’année précédente. Les investissements en informatique et en personnel sont à l’origine de cette baisse. Sa croissance est plus élevée en Suisse romande qu’en Suisse alémanique.
Le bénéfice net de la banque à la fin 1999 est en net recul par rapport à l’année précédente. Les investissements en informatique et en personnel sont à l’origine de cette baisse. Sa croissance est plus élevée en Suisse romande qu’en Suisse alémanique.
La Banque alternative Suisse (BAS) a terminé son exercice 1999 avec un bénéfice net de 90 921 francs. En 1998, il était de 449 358 francs. Son bénéfice brut a progressé de 8 pour cent en passant de 3,7 à 4 millions de francs. Quant à la somme du bilan, elle s’élève à 414 millions de francs contre 370 millions un an plus tôt.
La BAS explique cette baisse des bénéfices par les investissements consentis dans une nouvelle plate-forme informatique. Pour faire face à la croissance de ces activités, la BAS a également dû engager du personnel supplémentaire, soit la création de huit postes de travail. La banque fonctionne donc aujourd’hui avec 35 postes de travail à temps complet, occupés par 50 personnes.
La BAS a néanmoins pu maintenir un taux de croissance élevé en Suisse romande. Le volume des avoirs déposés dans les comptes de la banque a crû de près de dix millions de francs en une année pour atteindre un peu plus de 46 millions de francs. A la fin de l’année 1999, les fonds déposés par les Romands et les Tessinois ont donc atteint 15,3 pour cent du total des fonds déposés en Suisse, contre 13,4 pour cent une année plus tôt. Les responsables de la banque expliquent ces chiffres par l’impact négatif des fusions bancaires sur la population en Suisse romande et l’implantation récente de la BAS dans cette partie de la Suisse.
L’activité principale de la BAS consiste à délivrer des crédits à des projets à caractère social et écologique. En 1999, la banque a accordé pour plus de 380 millions de francs de crédit, dont un tiers environ pour le seul canton de Zurich.
Frédéric Burnand
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