300 milioni in ore di lavoro perse. Tanto potrebbe costare l'imminente mondiale di calcio alle aziende svizzere. Lo dice uno studio dell'università di San Gallo.

Siamo a meno 7. Da venerdì prossimo prenderà il via la grande giostra mondiale con l'incontro inaugurale Francia-Senegal. Per un mese, praticamente l'intero pianeta vivrà su ritmi calcistici seguendo le immagini trasmesse da Giappone e Corea del Sud.

Anche in Svizzera. Il problema è che, alle nostre latitudini, le partite avranno generalmente luogo durante gli orari di lavoro. Logico porsi la domanda: quanto costerà questo mondiale all'economia in termini di ore lavorative trascorse davanti al piccolo schermo?

Un tetto massimo

300 milioni di franchi, risponde l'istituto di ricerca in economia empirica e in politica economica (FEW) dell'università di San Gallo. La valutazione è stata pubblicata venerdì dal settimanale economico Cash.

"Siamo rimasti sorpresi da questo montante", rivela a swissinfo Franz Jaeger, direttore del FEW. "Si tratta comunque di un valore massimo. Non siamo certi che tutti i dati di base del nostro calcolo siano esatti. Una previsione più precisa non è comunque possibile".

Come si è giunti a questo importo? In primo luogo suddividento i previsti 10 milioni di telespettatori svizzeri sui diversi incontri, in funzione della loro popolarità.

6 milioni di ore davanti alla TV

Considerando soltanto i giorni feriali, è stata quindi effettuata una ponderazione in funzione della percentuale di persone attive. Il tutto è stato poi moltiplicato per due ore, la durata dei collegamenti televisivi per la di trasmissione di un incontro. Si giunge così a 5.8 milioni di ore.

Questo totale moltiplicato per il valore medio di un'ora di lavoro (51.1 franchi, tenendo conto del PIL): si arriva così ad un costo di ca. 296 milioni di franchi, ciò che rappresenta lo 0.073% del PIL svizzero.

L'importo è una valutazione massima. Ad esempio, gli economisti non hanno considerato che molti impiegati recupereranno, in altri momenti della giornata, le ore perse davanti agli schermi a seguire Zidane o Figo.

Non tutto è negativo

L'istituto della Svizzera orientale precisa di aver tralasciato le possibili conseguenze economiche positive del mondiale. Quali "il consumo supplementare di birra" o l'aumento delle vendite di ricettori televisivi.

Pur se ipotetico, il montante di 300 milioni è comunque un bel gruzzolo. Tuttavia, le grandi società non si sono particolarmente preparate al ciclone mondiale. Un sondaggio di Cash mostra che soltanto Sulzer e Swiss Re hanno adottato delle misure ad hoc.

Organizzando ad esempio la ritrasmissione dei match durante la pausa pranzo o offrendo agli impiegati la possibilità di modulare gli orari di lavoro. In generale non sembra però che sia stata lanciata una vera e propria operazione "coppa del mondo". Impressione confermata da swissinfo presso Nestlé e Novartis: nessuna disposizione speciale prevista.

Il professor Jaeger non intende tuttavia assumere il ruolo di guastafeste. "Spero che gli imprenditori si dimostreranno flessibili. Una coppa del mondo di calcio è sempre una festa. Ne potrebbero risultare anche miglioramenti dell'atmosfera professionale e della motivazione degli impiegati. In ultima analisi, quindi, incrementi della produttività aziendale".

E in ogni caso, poniamoci la domanda: ma se l'economia svizzera, con la nazionale rossocrociata ancora una volta esclusa dalla kermesse, pagherà un tributo di 300 milioni, quanto costeranno questi mondiali ai nostri vicini, Italia, Francia e Germania in primis? Mah, non lamentiamoci troppo...

swissinfo

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