Швейцарцы не хотят работать за границей

Гонконг входит в Топ-5 финансовых центров мира, будучи одной из лучших стран для работы экспатов, в том числе и для швейцарцев. Keystone

Швейцарское — значит, отличное? По крайней мере так, и не без оснований, считают потребители в Конфедерации: для них родное, швейцарское, произведённое по стандартам swissness, швейцарский флаг на упаковке продукта и лейбл Made in Switzerland являются едва ли не основными критериями выбора того или иного товара. Тоже самое, оказывается, происходит и на международном рынке труда!

А началось всё с того, что швейцарская, принадлежащая немецкой «Люфтганзе», авиакомпания Swiss обратила внимание на тот факт, что в топ-менеджменте швейцарского авиаперевозчика швейцарцы вообще отсутствуют, и что верховодят там исключительно немцы: три должности, три представителя «большого кантона». Неужели же у обладателей красного паспорта и в самом деле нет шансов и их всячески «зажимают» по карьерной линии?

Ничуть не бывало! Об этом говорит глава авиакомпании Swiss Томас Клюр (Thomas KlührВнешняя ссылка), добавляя, что сейчас шансов даже больше, чем раньше, потому что теперь у сотрудников есть возможность начать работу не просто в Swiss, а в таком глобальном концерне как Lufthansa, «дочкой» которого с 2007 года является и Swiss. Но в чем же тогда дело? Оказывается, швейцарцам просто не хватает готовности и желания менять место работы — тем более ехать за границу, — уверен Т. Клюр. «Мобильность швейцарских граждан падает». И он не единственный, кто так думает.

В поисках кадров!

О том, что швейцарские кадры в настоящее время менее, чем раньше, и менее, чем представители других стран, готовы к командировкам и работе за рубежом, говорит и Гвидо Шиллинг (Guido Schilling), руководитель частного, имени себяВнешняя ссылка, консультационного и кадрового агентства. Он видит, что «в стране не хватает швейцарцев, которые были бы опытными топ-менеджерами, да еще и с международным опытом работы».

В околобанковских кругах говорят приблизительно о том же — найти швейцарцев на позиции за границей, например, в Сингапуре или Гонконге, сейчас более чем сложно. UBS и Credit Suisse, два крупнейших банка Швейцарии, официально эту информацию не подтверждают, более того, они подчеркивают, что «интерес наших сотрудников к вакансиям за рубежом не ослабевает». 

Но вот Ассоциация швейцарских работодателей в банковско-финансовой сфере (Verband Arbeitgeber BankenВнешняя ссылка) в лице ее главы Бальца Штюккельбергера (Balz Stückelberger) указывает: «Мы получаем от банков ответы на наши запросы, в которых их руководители говорят об отсутствии интереса к работе за рубежом со стороны швейцарских сотрудников. В списке их приоритетов работа за границей на первом месте не стоит».

Статистика также подтверждает такого рода выводы. Цифры одного из последних исследований на эту тему, проведенных и опубликованных деловым онлайн-порталом Xing (занимающимся, в том числе, карьерными вопросами и рекрутированием кадров) при поддержке Института исследования конъюнктуры рынка MarketagentВнешняя ссылка, говорят о том, что каждый третий опрошенный в случае смены работы будет искать новое место в непосредственной близи от дома.

+ Швейцарцы на дорогу на работу в среднем тратят полчаса

Для чуть меньше половины респондентов работа должна находиться максимум в 50 км от дома. Заграничные командировки почти все исключают и лишь 4% опрошенных сказали, что согласились бы на работу за рубежом. Что же стоит за такой тенденцией? Эксперты называют несколько причин. Одна из основных — дела у швейцарцев идут слишком хорошо. «Если у человека не складываются отношения с одним шефом или работодателем, то он очень легко может найти другого», — говорит опытный кадровик Гвидо Шиллинг.

Кроме того, в самой Швейцарии и в самом деле всё очень хорошо: высокий уровень жизни, высокие зарплаты, отлично работающая социальная система, хорошая инфраструктура, низкая безработица, а потому швейцарский сотрудник, обдумывая возможность длительной командировки за рубеж, понимает, что там его скорее всего ждет более низкая зарплата и более низкий уровень жизни, ведь многие фирмы предлагают работникам контракты, основываясь на местных условиях и сообразно им выплачивая зарплату. На это указывает, в частности, Оливье Кипфер (Olivier Kipfer), глава отдела маркетинга швейцарского кадрового агентства AdeccoВнешняя ссылка.

Проблемы с пенсией

По его словам, во Франции дела обстоят на рынке труда куда хуже, а потом «французы куда более мобильны в плане работы за границей». Как подтверждает Бальц Штюккельбергер, «худшие условия работы за рубежом, например, более низкая по сравнению со Швейцарией заработная плата, могут негативно сказаться на пенсионной ситуации работника, поэтому-то швейцарцы столь сдержанно относятся к работе за рубежом, не говоря уже о том, что, возвращаясь после работы за границей в Швейцарию, многие рискуют столкнуться с проблемами в плане поиска работы уже дома».

+ Что нужно знать экспату при возвращении в Швейцарию после работы за рубежом?

Все эти причины и факторы могут выглядеть весьма разумными и обоснованными. И, тем не менее, отказываясь от работы за границей, швейцарцы отнюдь не делают себе большого одолжения, скорее, наоборот. «Опыт работы за рубежом может стать очень большим карьерным бонусом. Особенно в международных компаниях со штаб-квартирами в Швейцарии, таких, как Nestlé, на это обстоятельство обращают очень большое внимание», — говорит О. Кипфер.

«Чтобы оставаться конкурентоспособными, швейцарцы должны свои ожидания адаптировать к реальности», — убеждён Гвидо Шиллинг. «Они почему-то ожидают от работодателя идеальных программ для экспатов, сплошную синекуру, а не жизнь. Сотрудники же иностранцы имеют более скромные запросы, а значит, они более мобильны, чем и привлекают швейцарских кадровиков, сами же швейцарцы остаются поэтому часто без шансов на карьерный рост», — заключает он.

Русскоязычную версию материала подготовила Надежда Капоне.