Зарабатывать на масках: левые активисты в роли капиталистов

Чтобы вытеснить сомнительных дельцов с рынка защитных масок, левые швейцарские активисты решили, что лучше они сами будут зарабатывать на пандемии, и запустили франчайзинговый проект Protective Mask. Künzi, Renat (swissinfo)

Как левые активисты в Швейцарии вполне по-капиталистически развивают бизнес на защитных масках. 

Оригинальная русскоязычная версия: Игорь Петров.

Количество заражающихся коронавирусом каждый день в Швейцарии снова начало увеличиваться, многие говорят об угрозе второй волны пандемии. Недавно в Швейцарии дан старт инициативе Protective Mask («Защитная маска»). С ее помощью команда швейцарских молодых активистов и предпринимателей хочет добиться «децентрализации и демократизации» производства качественных сертифицированных защитных масок. 

Это было настоящее бедствие, размеры которого еще предстоит осмыслить: в период первой волны коронавирусного кризиса везде по миру и в Швейцарии в том числе немедленно появились массы «комбинаторов», а попросту мошенников, которые, обманывая людей и государства и поставляя им контрафактные, а потому бесполезные защитные маски, зарабатывали таким «сравнительно честным способом» миллионы. 

В Швейцарии, например, двое молодых людей 22 и 23 лет от роду сделались в марте этого года просто мультимиллионерами, провернув аферу с масками китайского производства и снабдив ими в эксклюзивном порядке швейцарскую армию. По информации авторитетного цюрихского интернет-портала Insideparadeplatz, публикующего «финансовые новости» (Finanznews aus Zürich), для целей своей аферы эти местные Остапы Бендеры даже создали фирму под названием Emix. 

Сделка оказалась настолько удачной, что после нее оба молодых «предпринимателя» сразу купили себе машины: один – «Феррари», а другой – «Бентли», что и немудрено, ведь Военно-медицинское управление Вооруженных сил закупало у фирмы «Эмикс» маски по рыночным ценам. Этот факт подтверждает и издание SonntagsZeitung со ссылкой на пресс-секретаря Минобороны Швейцарии (Eidgenössisches Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS). 

«Из-за чрезмерных цен и поддельных сертификатов защитные маски в разгар кризиса мгновенно стали политическим скандалом. Мы решили, что так дело не пойдет», — говорит левая активистка из Базеля Мари-Клэр Граф (Marie-Claire Graf). В свои 24 года она уже признанный «эксперт» в области проблем «перевода общества и экономики на рельсы устойчивого развития», будучи одним из ста молодых «послов доброй воли» ООН в области защиты климата. 

Именно по ее инициативе и возникла инициатива по «демократическому и децентрализованному» производству защитных масок. Продать маски и купить «Бентли»? Нет, так теперь, по ее мнению, нельзя. Но повод хороший, который позволяет укрепить, прежде всего при помощи социальных сетей, свою политическую репутацию. Как? При помощи предоставления в распоряжение правительства, кантональных властей, организаций, фирм и частных лиц установок для производства защитных масок. 

Репутация в сетях и уволенный «армейский аптекарь»

В пакет включена также поставка основных базисных компонентов, таких как нетканые текстильные материалы, дыхательные фильтры и эластичные тесемки. И все это бесплатно. Тот, кто захочет участвовать в этом проекте, должен для начала пройти «контроль и учет» со стороны организаторов и предъявить документальные свидетельства своей безупречной технической и деловой репутации. 

Так что такими уж противниками капитализма эти левые активисты отнюдь не являются, ведь используют они в своем проекте вполне себе капиталистический формат франчайзинга, а те, кто приобретает право на участие в этой системе, могут потом свободно продавать маски по рыночным ценам, которые они же сами и установят. За каждую изготовленную маску они выплачивают организаторам инициативы небольшой взнос за использование машин. 

Что же касается главы «армейской аптеки» Хайнца Молля (Heinz Moll), то, как потом сообщила та же SonntagsZeitung, «шеф армии» Томас Зюссли (Thomas Süssli) уволил его в середине мая, просто написав тому электронное письмо, что по швейцарским меркам очень невежливо. 

По словам армейского руководства, это кадровое решение не имеет отношения к тому, как в марте и апреле по поручению правительства Вооруженные силы занималась закупками медицинских материалов и оборудования, на что было выделено 2 млрд франков. Почему же уволили Х. Молля? Из-за проблем со здоровьем. Уточнять же их Вооруженные силы отказываются. Ясно одно: в наши дни с активистами в соцсетях лучше не шутить!

Как работает инициатива Protective Mask?

Участники. В первую очередь основатели инициативы М.-К. Граф и Оливер Фихтер подвергают своей личной субъективной проверке репутацию фирм-покупателей и обсуждают с ними их потребности. Получатели франчайзинга подписывают договор, в котором обязуются производить и продавать защитные маски.

Производственные линии. Их делает компания Maschinenbau Leipzig, MBL, Германия, специализирующаяся на автоматизации массового промышленного производства. Отдельные прецизионные детали поставляют швейцарские фирмы, так что и швейцарская экономика в накладе не остается. 

Одна линия стоит около 350 000 евро и может производить в месяц до трех миллионов масок. В рамках предварительного привлечения финансирования Граф и Фихтер собрали в своих социальных сетях около 5 миллионов евро. 

Сырье. Авторы инициативы сделали ставку на флизелин (нетканый прокладочный материал, используемый обычно при пошиве одежды для усиления деталей кроя) высшего качества. Его поставщиками стали компании из Швейцарии, Германии, Португалии и Турции, а также из Китая и Индии. 

Бизнес-модель. Поставленные в рамках франчайза производственные линии остаются в собственности основателей инициативы. За одну изготовленную маску с получателей франчайзинга взимается пользовательский сбор в размере от 0,20 до 0,80 шв. франка, в зависимости от того, стандартная это маска или маска с фильтром.

Следующий этап. Для того чтобы встретить во всеоружии возможную вторую волну пандемии, Граф и Фихтер планируют при помощи цифровой коммуникации связать друг с другом все производственные линии, разбросанные сейчас по всему миру. Тогда в случае возможной пандемии можно будет быстрее обеспечить масками людей в «горячих точках».
 
Миллиардный рынок. Эта инициатива делает левых активистов Граф и Фихтера игроками на миллиардном рынке. «Инициатива Protective Mask — это беспроигрышная ситуация, ведь в итоге каждый ее участник получит выгоду», — говорит М.-К. Граф.

Прибыль. При объеме выпуска в два миллиона стандартных масок основатели инициативы получат 560 000 евро в месяц только с одной производственной линии. При двухлетнем контракте — а максимальный срок действия договора составляет 3 года — эта сумма превысит 13 миллионов евро. При работе 30 машин за два года сумма составила бы более 400 миллионов евро.

Покупаем «Бентли»? Нет, Граф и Фихтер намерены (по крайне мере, так говорят они сами) сразу реинвестировать всю прибыль в расширение своей инициативы, а это позволит им заработать в соцсетях еще и моральный капитал, что не менее важно в наши дни. Будучи уже опытным предпринимателем, М.-К. Граф отмечает и наличие рисков, с которыми эта инициатива может столкнуться. Ведь основатели инициативы несут на себе финансовую ответственность на случай серьезной поломки какой-то из линий. 

А если получатель франчайзинга больше не сможет или не захочет платить пользовательский сбор? Что делать с ним тогда? И как? А репутация? Ведь конечная цель инициативы — обеспечить поставку производственных линий в том числе и в экономически неблагополучные регионы мира. И что, по-капиталистически вышибать из них долги? «В настоящий момент мы выясняем с ЮНИСЕФ, какие страны можно было бы включить в проект», — уклончиво говорит М.-К. Граф. 

Три поколения

«Мы хотим научить всех изготавливать маски самостоятельно», — говорит Мари-Клэр Граф. Как показала первая волна пандемии, централизованная система закупок и распределения критически важных медицинских товаров «оказалась несостоятельной». Первый получатель лицензии франчайзинга уже есть. Это один из крупнейших производителей масок в Германии, его штаб-квартира находится в Берлине. Этот производитель закупил сразу двенадцать машин и на днях приступит к производству.

«Наши защитные маски поставляются крупным немецким и международным концернам, среди них одна авиакомпания и сеть розничной торговли», — говорит М.-К. Граф. Она и ее деловой партнер Оливер Фихтер (Oliver Fiechter), подумывают и о возможных партнерах в Швейцарии. Это могут быть городские власти или правительства кантонов, Вооруженные силы, больницы, аптеки и крупные концерны и фирмы, такие как Migros, Coop или «Швейцарская почта».

Сам Оливер Фихтер по образованию экономист, основатель инициативы «Экономика 3.0», представляющей собой модель децентрализованной экономики, основанной на сотрудничестве и кооперации, а не на конкуренции. Вместе с арт-менеджером Джимом Кеммерлингом (Jim Kämmerling, 35 лет) он основал бренд XYZ001 с целью добиться в том числе большей справедливости в отношениях между поколениями. 

«Дела идут фантастически»

Когда разразилась первая волна коронавирусной пандемии, в Швейцарии сразу же возник дефицит защитных масок. Помогло то, что на тот момент правительство не требовало от граждан носить их в обязательном порядке. Тогда скорее в центре всеобщего внимания были средства для дезинфекции рук. С середины апреля 2020 года компания «Флава» из Санкт-Галлена начала производить для использования внутри страны примерно 400 000 стандартных простых масок в неделю. 

А вот что касается более дорогих масок с фильтрами, предназначенных для защиты медперсонала, то тут были большие проблемы. Несмотря на то, что с марта в распоряжении этой фирмы уже находились две производственные линии из Китая, до сих пор (на момент написания статьи на немецком языке 15 июля 2020 года, – прим. ред. рус.) ни одна маска сертифицированного типа FFP2 и FFP3 не покинула пределов производственного цеха этой фирмы. 

Причина? Эти защитные маски не выполнили сертификационные нормы ГОСТ по очень жестким стандартам Организации по техническому надзору (Technischer Überwachungsverein, TÜV) — немецкой структуры, осуществляющей контроль по обеспечению безопасности продукции. Обе китайские производственные линии общей стоимостью в 1,6 млн франков оплатили федеральный бюджет и бюджет кантона Цюрих. С точки зрения М.-К. Граф, все это был полный провал. «А ведь на подходе вторая волна коронавирусных инфекций», — утверждает она.

Поэтому ее система, как утверждает эта активистка и одновременно предпринимательница, является в такой ситуации самой оптимальной. По данным М.-К. Граф, на ее адрес уже поступило около ста запросов из Европы и США. Покупатели есть в Турции, России, Тунисе, Египте, США и Бразилии. Первая партия из 30 производственных линий, практически вся уже распределена по участникам этого франчайза. «Дела у нас идут просто фантастически», — подводит Граф первый промежуточный баланс. Ее цель — достичь отметки в 300 линий.