Навигация

Навигация по ссылкам

Основной функционал

Журналистика Роджер Блум: «"NZZ" и Блохер не подходят друг другу...»

Газета «Neue Zürcher Zeitung» переживает непростые времена.

(Keystone)

Кто и как будет руководить старейшей газетой Швейцарии «Neue Zürcher Zeitung», каким курсом пойдет это уважаемое издание? Недавняя попытка крестного отца правоконсервативной Швейцарской народной партии (SVP/UDC) Кристофа Блохера посадить в кресло главного редактора газеты «своего человека» не удалась.

Медиа-эксперт Роджер Блум (Roger BlumВнешняя ссылка) очень рад этому. С его точки зрения «жалко было бы потерять средство массовой информации, которое существует с 1780 года и является рупором классического швейцарского либерализма, неотъемлемое качество которого — терпимость к иммигрантам и вообще к инакомыслию».

Эксперт в области СМИ Роджер Блум.

(unibe.ch)

swissinfo.ch: В руководстве «Neue Zürcher ZeitungВнешняя ссылка», старейшей газеты Швейцарии, началась борьба за власть. Речь идет о том, кто станет новым главным редактором, определяющим журналистскую линию газеты. Насколько глубок образовавшийся кризис?

Роджер Блум: Здесь сошлись сразу несколько факторов. Во-первых, газета нуждается в деньгах, чтобы активнее развивать новые медиа-проекты и продукты. Во-вторых, разработанная несколько лет назад стратегия присутствия газеты в интернет-пространстве оказалась не совсем удачной.

В итоге правление издательского холдинга «NZZ» приняло решение о том, что главный редактор газеты Маркус Шпильман (Markus SpillmannВнешняя ссылка) больше не соответствует занимаемой должности. Окончательно избавляться от него никто не планировал, скорее, в измененной структуре всего предприятия ему просто было предложено заняться другой деятельностью. Но тот не согласился и хлопнул дверью.

swissinfo.ch: Как журналиста Шпильмана все хвалили. Как должно выглядеть резюме его преемника?

Р.Б.: Главный редактор «NZZ» это, прежде всего, хороший публицист. Он не только и не столько «чистый менеджер», который твердой рукой управляет редакционной командой и изданием в целом. Он еще и сам пишет, редактирует, он способен грамотно оценить чужие тексты, а в ходе обсуждения с отделами именно он намечает темы, которые, по его мнению, нужно осветить в газете. Сюда же относится и собственноручное написание воскресной редакторской колонки.

Такой стратегии придерживались все предыдущие главреды «NZZ», от Вилли Бретчера (Willy Bretscher, 1897-1992) и Фреда Лухсингера (Fred Luchsinger, 1921-2009) до Хуго Бютлера (Hugo Bütler), который был главным редактором непосредственно до М. Шпилльмана.

swissinfo.ch: Многие критики усматривают причину всех проблем в том, что газета «спала в оглоблях» и слишком запоздала с «прыжком во вселенную интернета». Так ли это, и если да, то как такое могло случиться, с учетом того, что к началу нового тысячелетия «NZZ» уже разработала довольно амбициозную онлайн-стратегию, в которую входило даже открытие собственного офиса в Силиконовой Долине?

Р.Б.: Попытку освоиться в интернете предприняли к тому моменту уже все ведущие газетные и журнальные издательства. Они все осознали, что печатные СМИ ожидает фундаментальная смена парадигмы, каждый из них разработал свой подход в этой области. Но, по большому счету, стратегия онлайн-развития имеет смысл только тогда, когда она позволяет зарабатывать деньги. Бесплатным СМИ и «желтым» таблоидам в этом смысле проще, потому что они идут от противного и размещают у себя в печатном виде информацию, которая уже пользуется спросом в интернете.

А вот «NZZ» работает иначе. Газета представляет собой классический медийный продукт, читатели которой по-прежнему предпочитают иметь дело с бумажным изданием, которое можно подержать в руках и полистать. В крайнем случае, они согласны читать эту газету в формате «E-Paper», но без обязанности непременно пользоваться еще и остальными сетевыми предложениями от издательской группы «NZZ».

Это усложняет задачу по созданию привлекательного интернет-сайта. Так что «NZZ» пока объективно отстает, например, от немецкого издательского холдинга «Springer», занимающего в немецкоязычном интернет-пространстве весьма сильные позиции. Впрочем, надо при этом учитывать, что это издательство специализируется на выпуске бульварной прессы, которая наилучшим образом сочетается с онлайн-форматом.

swissinfo.ch: Значит ли это, что добиться успеха в сети «NZZ» мешают ее же собственные традиции?

Р.Б.: В принципе, да, но при этом нужно учитывать, что «NZZ» всегда отличалась высокой степенью инновативности. В области журналистики она может похвастаться замечательными примерами современного мультимедийного подхода к изложению материала в интернете на основе комбинации текста, фотографий, видео- и аудио-контента.

swissinfo.ch: Тогда, может быть, свою негативную роль сыграло решение о взимании платы с тех, кто хочет иметь полный доступ к электронной версии газеты?

Р.Б.: Я думаю, что платный допуск — это вполне нормальный подход. Но он имеет шанс на успех только в том случае, если и другие издания последуют этому примеру. А заставить читателя пройти путь от бесплатного к платному контенту очень сложно.

Делая вид, что информация ничего не стоит, мы оказываем народу самую настоящую медвежью услугу. Всем ясно, что за автомобиль, дом или кусок мяса нужно платить, что бесплатных вещей на свете не бывает. В медийной же сфере, из-за обилия, на первый взгляд бесплатных, СМИ, почему-то до сих пор господствует убеждение, что информацию можно получать даром.

Пресса Швейцарии журналистика

PLACEHOLDER

Швейцарский медиа-ландшафт переживает фундаментальные перемены. Газеты сокращают рабочие места и увольняют журналистов. Команда швейцарских аналитиков пришла к выводу, что квалифицированная журналистика сталкивается в Конфедерации с серьезными проблемами – и улучшения ситуации ждать здесь не приходится.

Очередной «Ежегодник качества швейцарских СМИ» увидел свет в самом конце ушедшего 2012 года. Общий вывод авторов доклада (а они представляют собой исследовательское направление «Общество и общественность» Цюрихского университета) довольно нелицеприятен: за последние годы журналистика в Швейцарии стала куда более поверхностной, чем раньше.

В настоящее время, указывают они, публикуется гораздо меньше материалов фундаментального характера, которые бы помогали общественности более адекватно понимать и анализировать значение того или политического решения или той или иной социальной темы.

Качество СМИ авторы доклада исследовали на основе таких критериев, как разнообразие, степень новизны и концентрации на действительно важных темах, релевантность, встроенность в социальный контекст, транспарентность, степень соблюдения профессиональных стандартов при добывании и использовании информации.

Профессор социологии Цюрихского университете Курт Имхоф (Kurt Imhof), соавтор доклада, предупреждает, что демократия в обществе может понести существенный урон в случае, если материалы «низшего качества» (это понятие авторы доклада используют на полном серьёзе) продолжат наращивать свою долю в общей массе сообщений СМИ, тогда как результаты серьезной журналистской работы будут и далее оттесняться на периферию читательского внимания.

«Бесплатные газеты и новостные интернет-платформы зачастую только эпизодически используют материалы, подготовленные редакцией, снабжая их к тому же морализаторскими выводами», - говорит К. Имхоф в интервью порталу swissinfo.ch. По его мнению, СМИ в Европе в целом все сильнее охватываются популистскими настроениями, что идет параллельно с процессом усиления правых консервативных партий, также носящих популистский оттенок.

СМИ в Швейцарии

Швейцарская национальная теле- и радиокомпания (Die Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft  - SRG SSR) – это самая большая медийная корпорация в Швейцарии, функционирующая на основе общественного права.

SRG финансируется посредством обязательных сборов, уплачиваемых гражданами за пользование теле- и радиоприемниками. В состав компании входят теле- и радиоканалы, а так же онлайн-ресурсы, на всех четырех национальных языках Конфедерации. Портал swissinfo.ch является еще одним обособленным структурным подразделением SRG SSR.

Корпорации «Tamedia» и «Ringier» являются ведущими частными издательскими компаниями страны. «Tamedia» концентрируется в основном на печатных и онлайн-ресурсах, в то время как «Ringier» работает, прежде всего, в области радио и телевидения, а также активно завоевывает иностранные рынки СМИ.

По причине лингвистического и культурного разнообразия страны большинство ежедневных газет в Швейцарии носит локальный или региональный характер. В силу этого обстоятельства долгое время Швейцария была в европейском контексте исключительным примером страны с непропорционально сильно развитым медийным сектором.

Газеты «Neue Zürcher Zeitung» (NZZ, тираж на середину 2012 г. – 129 627 проданных экземпляров) и «Le Temps» (41 531 экз.) считаются в своих языковых регионах ведущими ежедневными газетами.

Первая классическая бульварная газета Швейцарии, - «Blick», - была основана в 1959 г. в немецкоязычной части страны. В 1969 г. в Швейцарии издательством «Ringier-Verlag» впервые стала издаваться воскресная газета.

Бесплатные газеты «20 Minuten» / «20 Minutes» / «20 Minuti» издательства «Tamedia» выходят на трех национальных языках Швейцарии и имеют в своей совокупности самый высокий тираж.

В то время как «Blick» имеет тираж в 191 064 экз., все три языковых версии газеты «20 минут» имеют общий тираж в 732 148 экз. Подробную информацию по тиражам и газетам Швейцарии см. на сайте исследовательского масс-медийного института WEMF.

Конец инфобокса

Приватизация и наращивание прибыли

Эта тенденция, - указывают исследователи, сгруппировавшиеся вокруг К. Имхофа, - является еще и результатом политики ведущих швейцарских издательских концернов, стремящихся, во что бы то ни стало, повысить свои доходы. Не последнюю роль сыграла и либерализация медиа-рынка, который еще в 1980-е гг. полностью находился в руках компаний общественно-правового характера, но который затем подвергся вторжению частных теле- и радиокомпаний.

Марк Айзенэггер (Mark Eisenegger), соавтор доклада о качестве швейцарских СМИ, призывает издателей серьезнее относиться к их социальной ответственности, отказавшись от догматического представления о том, что «на рынке нет ниш для качественного журналистского продукта, для необычных форм журналистики, обращающейся к сложным темам с целью их углубленного изучения».

«Пока мы еще продолжаем рассматривать демократию в качестве основы нашего общества, мы должны серьезно воспринимать СМИ в качестве формы служения идеалам общественного блага», - добавляет К. Имхоф.

«Ежегодник качества швейцарских СМИ - 2012»

Анализ проблем и вопросов качества швейцарских СМИ проводится в рамках исследовательского направления «Общество и общественность» в Цюрихском университете. «Ежегодник качества швейцарских СМИ - 2012» стал уже третьим подобным докладом на эту тему. Руководит этим исследовательским направлением профессор социологии Университета г. Цюрих Курт Имхоф (Kurt Imhof).

Для анализа в рамках третьего доклада были отобраны в общей сложности 46 средств массовой информации (с определенным минимальным радиусом восприятия) из сфер печатной прессы, радио, телевидения и онлайн-журналистики из трех основных языковых регионов страны.

Авторы доклада проанализировали не только новостные программы и темы, которые находились в центре внимания СМИ, но и такие специальные тематические области, как особенности освещения в швейцарских масс-медиа национальных и региональных выборов и голосований, характер медийной критики, швейцарские новости на криминальные темы, а также новости в формате онлайн.

Конец инфобокса

Читатели всей страны соединяются…

Ведущий швейцарский издательский дом «Tamedia», выпускающий почти 40 газет (из них 13 – ежедневного формата, а 20 выходят только в сети), не согласен с пессимизмом К. Имхофа. Официальный представитель «Tamedia» Кристоф Циммер (Christoph Zimmer) считает, что исследователи в недостаточной степени учили все разнообразие видов СМИ, находящихся сегодня в распоряжении читателей/потребителей.

«При оценке качества необходимо принимать во внимание характер медийного продукта», - заявляет К. Циммер в оправдание принадлежащей концерну «Tamedia» популярной бесплатной газеты «20 Minuten» и соответствующей онлайн-платформы. Он считает, что медийные продукты, предоставляющие читателям «не слишком глубокую» информацию, вполне имеют право на жизнь и свою рыночную нишу.

Кроме того, К. Циммер подчеркивает, что газета «20 Minuten» стала первой в Швейцарии надрегиональной газетой общенационального характера, выходящей на немецком, французском и итальянском языках, то есть сразу на трех национальных языках Швейцарии, имея два миллиона читателей и еще около полумиллиона постоянных пользователей соответствующих интернет-порталов.

Социолог К. Имхоф, однако, призывает не переоценивать фактор экономического успеха. «Опросы показали, что нынешняя молодежь гораздо меньше интересуется политикой – несмотря на бесплатный доступ к определенным СМИ». В лучшем случае бесплатные СМИ помогут ей, молодежи, научиться читать, - шутит он.

Снижение доходов от рекламы

В последние недели дебаты на предмет качества швейцарских СМИ шли под аккомпанемент сообщений о сокращении рабочих мест и увольнении журналистов региональных и локальных газет. Традиционный сектор печатных СМИ давно уже страдает от резкого сокращения доходов от рекламы, что в какой-то степени связано с присутствием на рынке онлайн-порталов и телеканалов, также стремящихся отрезать себе долю рекламного пирога.

По имеющимся данным доходы традиционных СМИ от рекламы за последние десять лет сократились, по меньшей мере, на треть, упав до уровня примерно в два миллиона франков в год. Об этом сообщала в конце 2012 г. швейцарская газета «Le Matin Dimanche».

Что касается частных издательских домов и концернов, то в прошлом году они жестко конфликтовали с национальной Швейцарской теле- и радиокомпанией (Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft  - SRG SSR) – подразделением которой является и портал swissinfo.ch – на предмет возможного допуска рекламы на сайтах SRG SSR, организации, функционирующей, как известно, на основе общественного права.

В сентябре 2012 г. правительство Швейцарии (Федеральный совет) приняло решение, по которому SRG SSR все-таки было пока отказано в праве помещать рекламу на своих сайтах. Впрочем, разговор тут еще не закончен, дальнейшие дискуссии неизбежны.

Сокращения и качество

В рамках презентации ежегодника о качестве СМИ Швейцарии, прошедшей в октябре 2012 г., его соавтор М. Айзенэггер отметил и фактор растущего давления на журналистов финансовых факторов. Его тогдашние предупреждения, как видно, подтвердились, если принять во внимание регулярные сообщения о постоянных сокращениях кадрового состава редакций и о секвестрах редакционных бюджетов.

Среди последних «пострадавших» - влиятельная женевская газета «Le Temps». К. Имхоф не сомневается, что при таких условиях качество журналистики будет безусловно страдать, что понятно: меньшее количество людей просто не в состоянии выдать на гора столько же материала и такого же качества, сколько могли сделать редакции в старых, «расширенных», составах.

Еще один фактор, негативно сказывающийся на качестве медийных продуктов, заключается во все чаще проявляющемся стремлении главных редакторов принимать на работу журналистов - «многостаночников», отказываясь от узких специалистов. Свою роль играет и так называемая «конвергенция», когда обычные редакции объединяются с редакциями онлайн-ресурсов.

К. Имхоф призывает в этой связи разработать новые модели финансирования СМИ, например, на основе неправительственных и некоммерческих фондов, или на базе специально введенного «рекламного налогового сбора». Представитель «Tamedia» К. Циммер признает, что между имеющимися ресурсами, в том числе кадровыми, и качеством медийного продукта существует прямая связь, и тем не менее: «Большие ресурсы не означают автоматически более высокого качества».

Но ведь информация — такой же товар, как и любой другой. Она является результатом очень непростой работы. Журналистский сбор информации, переработка и презентация представляют собой технически сложный процесс, который стоит недешево. Затем информацию еще нужно распространить.

swissinfo.ch: В качестве возможной кандидатуры на пост нового главного редактора «NZZ» одно время рассматривался Маттиас Мюллер, руководитель онлайн-проектов немецкой газеты «Frankfurter Allgemeine Zeitung». Но потом он отказался, на первый взгляд, от весьма лестного предложения возглавить одну из самых известных швейцарских газет. Неужели же место главного редактора «NZZ» совершенно не привлекает ведущих «профи» из Германии?

Р.Б.: Я бы не стал так утверждать, но я просто не в курсе причин, почему он не захотел занять этот пост.

swissinfo.ch: Кристоф Блохер, «крестный отец» швейцарских правых консерваторов, очень хотел сделать главным редактором «NZZ» Маркуса Сомма, который сам называет себя «человеком Блохера». Пока из этого ничего не вышло, редакция «NZZ» смогла отбить первую атаку. Но остается вопрос: зачем вообще Блохеру контролировать еще и «NZZ», с учетом того, что Маркус Сомм уже руководит авторитетной газетой «Basler Zeitung»?

Р.Б.: Кристоф БлохерВнешняя ссылка принадлежит к когорте классических политиков, привыкших опираться исключительно на традиционные печатные СМИ, и это при том, что находящиеся в его распоряжении финансовые ресурсы прекрасно позволяет ему использовать и другие каналы. Я имею в виду, например, рекламные кампании на национальном уровне и массовую рассылку информационных брошюр и листовок по почте в каждый дом.

Конечно, он активно использует интернет, видео и телевидение. Тем не менее, основной акцент он продолжает делать на печатные СМИ, понимая, что в рамках современного политического дискурса они все еще продолжают играть очень важную роль. Редакционные статьи и комментарии в печатных СМИ все еще имеют куда больший вес, нежели публикации в блогах. Поэтому-то он так активно продвигает свои идеи через еженедельник «Weltwoche» и газету «Basler Zeitung».

Но вот что касается тиража и радиуса распространения этих двух изданий, то с этой точки зрения они остаются все еще довольно маргинальными СМИ. Издательские холдинги «Tamedia», «Ringier» и «NZZ» с их региональными проектами выглядят здесь куда перспективнее. И вот от этого-то пирога Блохер и хотел бы отрезать себе кусок побольше.

Для него не столь важно владеть изданием с громким названием. Он просто хотел бы занять стратегически важную высоту для того, чтобы качественно улучшить ситуацию с распространением своих идей. Иметь во главе «NZZ» главного редактора, разделяющего его убеждения — это было бы для К. Блохера идеальным решением.

Однако если учитывать, что начиная с 1780 года «NZZ», пусть даже с некоторыми отклонениями и колебаниями, всегда проводила либеральный курс, то следует сделать вывод о том, что это издание и Блохер совершенно не подходят друг другу. Маркус Сомм, которого я лично исключительно ценю как коллегу по профессиональному цеху, в качестве главного редактора «NZZ» стал бы катастрофой не только для газеты, но и для всей Швейцарии. 

Видео ШпионажЖурналисты

Спецслужбы склонны к злоупотреблениям даже в Швейцарии. Первой жертвой произвола, как всегда, становятся журналисты. 

Ведь это издание, как и Швейцария в целом, всегда стояло на позициях классического либерализма, подразумевающего высокую степень толерантности, скажем, к тем же иммигрантам. Позиции же Швейцарской народной партии, такой, какой ее сформировал Блохер, не имеют с такими убеждениями ничего общего.

swissinfo.ch: По словам Курта Имфхофа (Kurt Imhof), известного швейцарского социолога из Цюриха, назначение Маркуса Сомма на пост главного редактора «NZZ» привело бы к резкому «поправению» газеты, а это было бы негативно воспринято в немецкоязычном медийном пространстве, благосклонность которого играет решающую роль в деле обеспечения стабильного экономического будущего любого крупного швейцарского СМИ, издающегося на немецком языке. Так ли это?

Р.Б.: Если у газеты есть свое собственное лицо и она интересна, то ее обязательно будут читать, даже если ее позиция сдвинется вправо. Критичен при этом совсем другой аспект: я не думаю, что «NZZ» в состоянии сейчас в принципе занять какую-то более или менее заметную долю на рынке Германии или Австрии. В Австрии традиция чтения серьезных классических газет вообще достаточно чахлая, здесь, скорее, смотрят телеканал «ORF» и читают бульварную «Kronen Zeitung».

Что же касается Германии, то для немецких читателей «NZZ» с точки зрения своей публицистической ориентации не очень-то отличается от газеты «Frankfurter Allgemeine Zeitung», что вряд ли обеспечит ей значительный потенциал развития. Кроме того, швейцарская газета в Германии все-таки всегда будет оставаться «иностранкой», которая в своих публикациях делает акцент не на типично немецких темах, как это принято в Германии, а на швейцарских.

Роджер Блум

С 2008 года 69-летний медиа-эксперт является президентом «Независимой инстанции по разбору жалоб на работу швейцарских радио и телевидения» (Unabhängige Beschwerdeinstanz für Radio und Fernsehen — UBIВнешняя ссылка).

С 1989 по 2010 год занимал пост профессора кафедры исследований вопросов, связанных с работой СМИ при Университете г. Берн.

С 1991 по 2001 гг. работал председателем Швейцарского совета по делам прессы («Schweizer PresseratВнешняя ссылка»), независимой общественной структуры, занимающейся надзором за соблюдением швейцарскими СМИ положений профессиональной журналисткой этики

Работал в цюрихской газете «Tages-Anzeiger» в качестве главного редактора полосы, освещающей внутренние швейцарские события. В 1985-1989 гг. входил в редакционный совет этой газеты.

С 1971 по 1978 гг. был депутатом парламента кантона Базель-сельский от Либеральной партии Швейцарии (Freisinnig-demokratische Partei — FDP.Die Liberalen).

Конец инфобокса


Перевод с немецкого языка и адаптация: Людмила Клот

Neuer Inhalt

Horizontal Line


swissinfo.ch

Тизер

subscription form

Подпишитесь на наш бюллетень новостей и получайте регулярно на свой электронный адрес самые интересные статьи нашего сайта

Подпишитесь на наш бюллетень новостей и получайте регулярно на свой электронный адрес самые интересные статьи нашего сайта