Coop podrá comprar tiendas de Carrefour
La autoridad antimonopolio suiza autoriza a la cadena de supermercados a adquirir 12 tiendas de su competidora, si se ciñe a tres condiciones.
También esta semana: Vale do Río renuncia a adquirir Xstrata, Swiss Life presenta finanzas sólidas y la Confederación Helvética renuncia a rescatar bancos. Resumen.
Después de cuatro meses de análisis, la Comisión de la Competencia (Comco) autorizó este jueves (27.03) a la cadena de supermercados helvética Coop a adquirir 12 hipermercados propiedad de Carrefour.
Dichos espacios serán transformados en hipermercados Coop entre abril y junio próximos.
Sin embargo, dicha luz verde quedó sometida a una serie de requisitos impuestos por la autoridad antimonopolio debido a que en cantones como Ginebra, Jura o Neuchâtel existe riesgo de concentración de mercado.
Para evitarlo, Comco impuso el cumplimiento de tres condiciones:
Coop está comprometida a ofrecer a sus principales competidores -para venta en caso de que les interese- una superficie de 20.000 m2.
Las únicas cadenas que quedan fuera de la oferta son Migros y Denner (que de adquirir dichos espacios también generarían concentración de mercado). Las principales interesadas podrían ser pues Lidl y Aldi, empresas de origen alemán que ofrecen precios bajos.
Coop tiene prohibido adquirir nuevas tiendas (dedicadas al comercio de productos alimenticios) durante los próximos seis años.
Coop no podrá exigir a sus proveedores medianos y pequeños exclusividad, debe garantizarles el derecho a vender sus productos también a tiendas al detalle si así lo desean.
Al dar el anuncio, Comco destacó que “si bien la adquisición de tiendas de Carrefour por parte de Coop reforzará la posición de este grupo en una industria en la que éste y Migros tienen la mayor parte del mercado, se abren espacios para que competidores fuertes como Aldi o Lidl den equilibro al mercado”.
Xstrata, a salvo
La minera brasileña Vale do Río tiró la toalla… al menos por el momento. El pasado martes por la noche (25.03) confirmó que interrumpió las negociaciones que mantenía desde hace más de tres meses con su homóloga suiza Xstrata.
La sudamericana quería adquirir a la helvética, en la que prometía convertirse en una de las operaciones comerciales más grandes en la historia de los negocios internacionales.
De acuerdo con Vale do Río, la oferta máxima alcanzó los 90.000 millones de dólares, un monto que Xstrata consideró insuficiente.
Las discusiones se sostuvieron con Glencore, también de origen suizo, que es la sociedad que más acciones tiene de Xstrata.
Vale do Río aclaró que se reserva el derecho a presentar una nueva oferta sobre Xstrata si el entorno futuro cambia. Sin embargo, y por el momento, buscará nuevos horizontes y oportunidades de negocio con otras mineras.
El sector minero mundial vive un periodo de jauja y todos sus protagonistas intentan aprovechar al máximo dicha coyuntura. Las materias primas que producen se venden a precios dos y hasta tres veces mayores a los de hace una década.
Xstrata, por ejemplo, vio crecer sus utilidades un 13% en 2007, para llevarlas a unos históricos 6.600 millones de francos suizos.
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Comisión de la Competencia
Ganancias en Swiss Life
El sector de los seguros vive un periodo de estabilidad.
También este jueves (26.03), Swiss Life confirmó que sus utilidades aumentaron 44% en 2007, para sumar 1.368 millones de francos suizos, mientras la facturación avanzó 9,5% para totalizar 25.200 millones de francos suizos.
Sobre el balance financiero presentado a los mercados, Rolf Doering, consejero delegado de Swiss Life, explicó que tras fracasar la expansión en el negocio de la gestión de activos, el grupo se concentró en los seguros de vida y las pensiones, y las cuentas marcharon mejor que nunca.
Swiss Life vendió en noviembre pasado la Banca del Gottardo a Assicurazioni Generali por un total de 1.880 millones de francos y sus negocios en Bélgica y Holanda al SNS Reaal por 1.540 millones de francos.
Dichos recursos fueron utilizados para recomprar acciones de la aseguradora y para preparar nuevos proyectos de expansión al interior de Swiss Life.
No habrá rescate
A las voces que han considerado que sólo una inyección de capital de recursos públicos sería capaz de revitalizar la fragilizada banca financiera internacional, el gobierno suizo les dio un ‘no’ rotundo.
Entidades como el Fondo Monetario Internacional (FMI) o el Deutsche Bank, en voz de su director general, el suizo Josef Ackermann, han demando en Estados Unidos que el gobierno rescate a la banca privada entrampada en los ‘subprime’ con recursos de los contribuyentes, y han pedido simultáneamente la reflexión de los gobiernos europeos.
El pasado 23 de marzo, Doris Leuthard y Hans-Rodolf Merz, ministros suizos de Economía y Finanzas, respectivamente, confirmaron que no habrá ayuda gubernamental para la banca helvética.
Las dos instituciones más laceradas por la crisis de los créditos hipotecarios en Estados Unidos son el UBS y el Credit Suisse, que concentran a su vez más de 50% del mercado crediticio nacional.
“Los órganos de supervisión del Estado no existen para dirigir la banca desde la sombra”, afirmó Merz. Leuthard, por su parte, recalcó que los bancos poseen fondos propios y deben usarlos.
La ministra insistió también en que “si se habla todo el tiempo de la posible quiebra del UBS, sólo se crea una innecesaria incertidumbre”.
Merz puntualizó que, pese a la coyuntura, la economía helvética se desempeña favorablemente, por lo que no se tomarán medidas extraordinarias.
swissinfo, Andrea Ornelas
Coop es la segunda cadena de supermercados más importante de Suiza. Como grupo empresarial, es un activo promotor de productos ecológicos y de comercio justo.
Xstrata tiene su sede en Zug y es una de las mineras internacionales con mayor presencia en la explotación de zinc, plomo, plata, oro y carbón. En Latinoamérica su presencia se concentra en Los Andes.
El nombre original de Swiss Life, basada en Zúrich, era Rentenanstalt. Hoy es la principal aseguradora de Suiza.
Los ‘subprime’ son créditos hipotecarios de alto riesgo. Concedidos en exceso por la banca estadounidense entre 2002 y 2005, han provocado una crisis en el sistema financiero internacional.
Coop tiene 1.500 puntos de venta y 45.000 empleados.
Xstrata tiene 40.000 empleados y utilidades anuales del orden de los 8.000 millones de francos.
Swiss Life tiene presencia en 60 países y 9.000 empleaos.
Los ‘subprime’ hicieron perder 4.400 millones francos al UBS en 2007 y provocarán pérdidas al Credit Suisse en 2008.
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