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El sucesor del ‘Berna Hotel’: política y hotelería

Roberto Stähli, en la recepción del 'Berna Hotel'. swissinfo.ch

El suizo argentino Roberto Stähli asumió en junio pasado un rol gerencial dentro del tradicional "Berna Hotel".

El joven de 35 años, que hace poco decidió incursionar en la política local, incorporó una batería de ideas modernizadoras que han recategorizado el negocio de la familia.

Hoy el ‘Berna Hotel’ goza de buena salud y el trabajo conjunto tiene mucho que ver con ello: el hijo de Valentín y Doris Stähli, fundadores del más representativo hotel suizo de Villa General Belgrano, volvió a las filas de la empresa familiar con ideas renovadoras.

“A partir de junio me reintegré nuevamente a las filas del Berna y empecé a reestructurar y modernizar algunos servicios y a optimizar la gestión. Aunque ya se han hecho varias reformas, se trata apenas del principio”, contó Roberto a swissinfo.

Lleno de entusiasmo y con grandes cambios en su vida, el flamante concejal no dejó de hablar de los motivos que lo llevaron a incursionar en la política y de sus proyectos para el hotel.

La idea es participar

“Siempre pensé que para poder participar y opinar hay que involucrarse. Mi idea era formar parte y es lo que estoy haciendo ahora desde adentro”, dice, a la hora de hablar de su rol en el gobierno local.

“Para los que hace 20 años elegimos radicarnos acá es importante mantener la línea que tenia el pueblo cuando llegamos, y que es lo que lo ha hecho crecer. Creo que junto con ese crecimiento hay que conservar las cosas fundamentales del pueblo, los valores, las tradiciones…”.

Siendo la estética arquitectónica y la seguridad dos de los principales de la Villa, Roberto asegura que siempre se trabaja sobre esos temas.

“Respecto a la infraestructura, se han ido generando y mejorando los códigos edilicios del pueblo y se aggiornaron a la realidad varias ordenanzas”.

“Sobre el tema de seguridad, Córdoba en general es una de las provincias que mejor está en ese aspecto. Y Villa General Belgrano siempre se caracterizó por ser muy tranquilo, muy seguro…”

“Pero lo más relevante de mi ingreso como concejal es que se da en un momento crucial, en el que se pretende hacer una fuerte reestructuración en el sector, una recategorización hotelera, y en eso voy a estar trabajando atento”, asegura Sthäli.

Muchos cambios recientes y muchos por venir

“Hasta ahora el Berna siempre se atendió como algo familiar”, explica Roberto, y agrega:

“Hoy por hoy ese espíritu sigue intacto y la gente lo percibe, pero también se implementaron más sistemas para poder hacerlo crecer y superar aún más el servicio”.

El establecimiento de los Sthäli tiene una ubicación privilegiada, a lo que han sumado recientemente varios otros “privilegios”.
“Nosotros tenemos un parque de una hectárea, y estamos a 100 metros de la calle principal y a 50 metros de la terminal de ómnibus”.

“Hace poco implementamos aire acondicionado a todas las habitaciones, un hidromasaje climatizado, una sala de eventos, un ‘mini-green’ para los amantes del golf, entre otras cosas.

Durante todo este invierno estuvimos trabajando para esta temporada”
Según explicó el nuevo gerente, en el hotel están terminando de implementar un sistema que está funcionando muy bien, donde cada persona tiene bien establecido su rol, lo que ya los tiene listos para “salir a vender el Berna”.

“Después de este verano vamos a iniciar una obra bastante ambiciosa, que es hacer una piscina cubierta, con hidromasaje, sauna, sala de relax… todo sin entrar en el concepto de spa (que es algo que no todo el mundo quiere)”.

“La idea es darle a la gente todas las posibilidades de pasar una estadía agradable, sin etiquetarlo ni reflejarlo en la cuenta que tiene que abonar”, concluye el joven hotelero.

Con las ideas claras y las metas muy bien visualizadas, Roberto ya parece listo para continuar la tarea que iniciaron sus padres, pero con un plus, el de la política.

swissinfo, Norma Domínguez, Córdoba.

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