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Tamiflu, la “gallina de los huevos” de oro para Roche

El producto de mayor rendimiento para Roche. Keystone

Las ventas de la farmacéutica crecieron 17% en el primer trimestre del 2007 gracias al antiviral; y Migros, por su parte, avanza marginalmente.

También en economía, se confirma que los salarios de los directivos suizos son los más altos de Europa, al tiempo que concluye Baselworld. Resumen.

El desempeño de la farmacéutica Roche continuó con las buenas nuevas durante el primer trimestre del año.

El pasado miércoles (18.04), la empresa presentó a los mercados sus resultados correspondientes al primer trimestre de 2007 y anunció que su facturación sumó 11.400 millones de francos suizos.

El monto es 17% superior al registrado durante el periodo enero-marzo de 2006.

Al respecto, Franz B. Humer, presidente y director general de Roche, dijo que “el grupo ha comenzado el 2007 con un crecimiento impresionante, muy por arriba del promedio que maneja el sector”.

Y debido a dicho desempeño, los directivos de Roche –que estiman se mantenga en los meses por venir- han corregido su expectativa de crecimiento para el 2007, de hecho estiman que las ventas aumentan por encima del 5% este año.

Luego Humer detalló que la división Pharma mantuvo un rendimiento estable, con avances destacados en el renglón de medicamentos contra el cáncer, como el Avastin, Herceptin, Xeloda y MabThera.

Y el otro producto estrella que explica de hecho buena parte del exponencial crecimiento de la farmacéutica es Tamiflú, el antiviral considerado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como uno de los pocos capaces de proteger al ser humano contra una posible mutación de la gripe aviar.

De hecho, sólo durante el primer trimestre de este año las ventas de Tamiflú crecieron 47% para sumar 865 millones de francos suizos en el mundo.

Migros avanza

Las reglas de juego jamás volverán a ser las de antaño para Migros.

En la venta al menudeo la competencia es cada vez más intensa y los diversos jugadores tienen que desarrollar estrategias constantes para mantenerse en la preferencia de los consumidores.

Esto genera una obligada reducción de márgenes, pese a lo cual Migros dio a conocer el pasado martes (17.04) que aunque el avance fue magro, las utilidades de la empresa en 2006 fueron las más altas en ocho años.

La facturación sumó 17.700 millones de francos suizos el año pasado, 1,8% más que en 2005.

Por su parte las 10 cooperativas Migros que pertenecen al grupo consiguieron que sus ventas totalizaran 14.700 millones de francos, 0,3% por encima del 2005, un estancamiento que se explica por la baja de precios que aplicaron (que les costó 100 millones de francos) y la extensión del número de productos considerados en la canasta de bajo precio M-Budget.

Para este 2007, el director general de Migros Herber Bolliger anticipa que la tónica de negocios será exactamente la misma. Es decir que la “guerra de precios” seguirá su curso y estos volverán a bajar en promedio 1%, lo que le costará otros 100 millones de francos al grupo.

Por ello tendrán que compensar con innovación y productividad para que las cuentas de la líder del comercio al detalle no se vean afectadas.

Desorbitados salarios directivos

El debate a fuego vivo lleva más de un año sobre la mesa.
¿Guardan lógica –y respeto a los empleados- los salarios que devengan los principales directivos de los grandes consorcios suizos?

Los miembros del consejo de administración de las grandes empresas helvéticas percibieron en promedio 230.000 francos suizos en 2006, es decir, casi el doble que el promedio de sus colegas europeos quienes ganan poco más de 100.000 francos.

Por su parte, el cobro de honorarios también es mucho más alto en Suiza que en los vecinos europeos, todo según datos recopilados por el gabinete de contratación de directivos Heidrick & Struggles.

En un estudio publicado el miércoles (18.04) reveló que cada reunión de consejo administrativo le reporta en promedio unos 10.000 francos suizos a cada uno de los miembros en Suiza; en la Unión Europea (UE) alrededor de 5.200 francos.

Otra de las características de los cuadros directivos suizos es su heterogénea composición en materia de nacionalidades. Cuatro de cada 10 altos mandos de las grandes empresas helvéticas son de origen extranjero; en los vecinos europeos la proporción es de menos de 2 por cada 10.

Sin embargo, en materia de independencia a la hora de tomar decisiones, los suizos también aventajan al resto de los europeos con una tasa de 75% contra el 55% de los segundos. Lo que garantiza transparencia y productividad en las compañías.

Concluye Baselworld

Por otra parte, ayer (19.04) concluyó en Basilea la edición 2007 de Baselworld, la feria de joyas y relojería más importante del mundo.

En principio, el balance del evento superó las expectativas originales: un total de 102.000 visitantes acudieron a la feria durante seis días consecutivos de trabajos.

Se esperaban poco más de 90.000 clientes potenciales al 35 Salón de la Relojería y la Joyería.

Participaron 45 países y 2.118 expositores.
La relojería suiza, como expresó el ministro suizo de Finanzas, Hans Rudolf Merz durante la inauguración, es uno de los pilares de la economía suiza. De ahí que uno de cada 5 expositores fuera de origen suizo, confirmó Jean-Daniel Pasche, presidente de la Federación de la Industria Relojera helvética.

Los compradores fueron sobre todo de origen europeo, por mera cuestión de cercanía geográfica. Sin embargo, el 20% de los asistentes al salón eran visitantes de mercados lejanos como el chino, indio o el ruso; es decir, provenientes de economías emergentes cuya pujanza se hace sentir con claridad durante los últimos años.

swissinfo/Andrea Ornelas

La farmacéutica Roche, con sede en Basilea, es el primer proveedor mundial de productos para el diagnóstico en vitro y también de medicamentos e investigación contra el cáncer.

En 2006, la empesa suiza al detalle Migros tomó decisiones estratégicas para su futuro. Las más importantes: comprar la agencia de viajes Travelhouse, asociarse con Air Berlin, invertir en Cash+Carry Anghern y recomprar Denner.

Medidos por su productividad y las utilidades que generan a los accionistas, los consejos de administración más eficientes de Europa son los británicos, holandeses y suizos, en ese orden.

El salón de relojería y joyería Baselworld es cuestionado por ONGs que afirman que para elaborar algunas piezas son explotados obreros chinos.

Roche factura más de 33.500 millones de francos suizos al año y emplea a 75.000 personas en todo el mundo.

Migros emplea a 79.194 personas actualmente y ofrece 2.800 plazas de aprendizaje para 37 profesiones distintas.

La industria relojera suiza realizó exportaciones por más de 13.700 millones de francos suizos en 2006, un dato récord para el sector.

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