Navigation

Как принцесса встала у руля скромного швейцарского банка

Микаэла Дзанелло Стурдза (Michaela Zanello Sturdza), генеральный директор банка Banque Eric Sturdza Banque Sturdza

В прошлом 2021 году Микаэла Дзанелло Стурдза возглавила швейцарский банк Banque Eric Sturdza. Она уверена, что о ней «должны судить по личным и профессиональным достоинствам», а не по тому, что она родилась в титулованной семье.

Этот контент был опубликован 25 апреля 2022 года - 07:00

В 2021 году Микаэла Дзанелло Стурдза (Michaela Zanello Sturdza) возглавила швейцарский банк Banque Eric Sturdza (Банк Эрика Стурдзы), расположенный в Женеве. Эта финансовая организация оказывает услуги в области управления частным капиталом, располагает на данный момент активами на сумму примерно 5 млрд швейцарских франков, а её штат насчитывает чуть более 100 сотрудников. Мы поговорили c одной из самых молодых женщин среди руководителей в банковском секторе Швейцарии.

Микаэла Дзанелло Стурдза является генеральным директором банка Banque Eric Sturdza, который входит в состав частной банковской группы Le Groupe Eric Sturdza, основанной её отцом Эриком Стурдзой. Прежде чем занять кресло генерального директора, она работала на различных должностях в компаниях банковской группы. Микаэла Дзанелло Стурдза имеет степень бакалавра по специальности международный менеджмент, полученную в Высшей школе менеджмента в Женеве. Уже работая в банке, она также получила степень MBA в Бизнес-школе Лозанны. 

SWI swissinfo.ch: Расскажите о своих приоритетах с момента вступления в должность генерального директора банка.

Микаэла Дзанелло Стурдза: В первую очередь меня занимали процессы трансформации банка, которые мы переживаем, адаптируя наш богатый опыт к новым условиям стремительно меняющейся бизнес-среды. С одной стороны, трансформация банка происходит под воздействием внешних факторов, таких как ужесточение регулирования банковской отрасли, смена поколений и изменение поведения наших клиентов, а также на фоне новых технологических разработок.

Микаэла Дзанелло Стурдза. Banque Sturdza

С другой стороны, эти процессы были обусловлены внутренними причинами. Мы провели подробный анализ всех составляющих деятельности нашего банка, включая арсенал решений в области инвестиций и управления частным капиталом, оформление и обработку документации по сопровождению сделок и нормативно-правовое соответствие. Однако мне совершенно ясно, что основной предпосылкой для изменений в банке стала смена поколений и трансформация нашей собственной семьи. Все эти перемены происходили с согласия моего отца начиная с 2018 года.

SWI: В течение 36 лет ваш отец, Эрик Стурдза, оставался создателем и владельцем финансовой организации, названной в его честь. Теперь кресло генерального директора банка Banque Eric Sturdza принадлежит вам. Расскажите о преимуществах и недостатках этой должности для вас как дочери румынского принца и вообще как для молодой женщины?

Я выросла в семье румынских аристократов, и другой семьи у меня не было. О семейном бизнесе я знала с малых лет, но я и представить не могла, что однажды бразды правления перейдут в мои руки. Но когда я пришла в банк, то быстро прониклась этой работой, она меня просто увлекла. Конечно, это непросто — взвалить на свои плечи дело всей жизни своего родителя, да еще в семейном кругу.

А поскольку я женщина, то мне пришлось работать вдвое больше, чтобы положительно зарекомендовать себя. За годы карьеры я работала в различных подразделениях нашей банковской группы, и лишь после многих лет работы на низовом уровне правление сочло возможным назначить меня на должность генерального директора. При отборе кандидатов на эту должность из профессиональной среды меня сравнивали с другими вероятными претендентами, используя системный и вполне беспристрастный подход.

SWI: Одни руководители, в частности Илон Маск, становятся живой рекламой, рассчитанной на максимально широкий охват аудитории. Другие, как генеральный директор швейцарской часовой компании Rolex, избегают прессы. А какой тактики придерживаетесь вы?

Мои родители — люди осмотрительные и сдержанные в эмоциях. Фраза «Хочешь жить счастливо — живи тихо» является своего рода эпиграфом ко всей их жизни. Полагаю, я унаследовала именно эту осмотрительность. Конечно, меня восхищает Илон Маск, но стоит отметить, что Rolex тоже является настоящим культом, правда, в часовой индустрии, и это при том, что руководители этого бренда предпочитают оставаться «в тени».

SWI: Вы дочь принца Эрика Стурдзы и наследница одной из старейших и самых уважаемых аристократических семей Молдовы и Румынии. Насколько этот статус важен для вас?

Я стараюсь не распространяться на эту тему, хотя об этом знает всё моё окружение. В моём возрасте использовать титул принцессы (для карьерных целей), наверное было бы шагом не очень изящным. Обо мне должны судить по моим личным и профессиональным достоинствам, а не по тому, что я родилась в титулованной семье. Кроме того, принадлежность к королевской семье в Румынии напоминает еще ведь и об отречении короля Михая I (Mihai I) от румынского королевского престола в 1947 году (король Михай I был крестным отцом принца Димитрия Стурдзы (Dimitrie Sturdza), брата принца Эрика Стурдзы) и о потере буквально всего после прихода к власти коммунистического режима.

SWI: Вернемся к вашему семейному бизнесу. в Швейцарии и по всему миру свои услуги предлагают буквально сотни частных банков. Чем вы отличаетесь от своих конкурентов?

Наш банк — это прежде всего семейное предприятие, имеющее самые тесные связи со своими клиентами. Основной пакет акций находится в руках моей семьи, другими держателями акций являются отдельные представители руководства нашей банковской группы. Крылатое выражение Small is beautiful довольно точно отражает суть философии нашего бизнеса.

Мы и впредь хотим оставаться небольшим частным банком, потому что мы убеждены, что в таком качестве мы сможем предлагать полный спектр высококачественных банковских услуг и превосходный клиентский сервис, а также мы окажемся в состоянии избежать ситуации, когда отдельные организационные единицы нашего банка начнут обосабливаться друг от друга в ситуации ужесточения требований финансового регулятора.

SWI: Вы могли бы составить портрет типичного клиента вашего банка?

Клиенты Banque Eric Sturdza — это в основном предпринимательские семьи из стран Западной Европы. В этом смысле у моей семьи много общего с ними. Значительная часть наших клиентов переживает сейчас процесс смены поколений. К счастью, в большинстве случаев банку удается сохранить лояльность и нового поколения потребителей банковских услуг.

SWI: Какой должна быть минимальная сумма депозита для открытия счета в вашем банке?

Количественный подход характерен для крупных банков. Мы же в первую очередь развиваем сотрудничество и укрепляем связи с нашими клиентами. Но для покрытия расходов, которые несет банк, мы, конечно, вынуждены определить минимум в размере 1 миллиона швейцарских франков.

SWI: Из-за войны против Украины сотни российских граждан сейчас оказались под санкциями. Как это сказывается на деятельности вашего банка?

Я с гордостью и категорически заявляю, что до сих пор ни один из наших клиентов не пострадал из-за санкций, введенных против России, хотя мы знаем, что санкционные списки становятся все длиннее. В этом вопросе необходимо проявлять осмотрительность. Россияне подвергаются бойкоту не со стороны банков, а со стороны правительств. А банкам остается лишь следовать правительственной политике.

SWI: Как отразились на вашем банке прекращение действия режима банковской тайны и введение Швейцарией режима автоматического обмена финансовой и налоговой информацией с фискальными властями иностранных государств?

Вот уже несколько десятилетий мы, как и все прочие банки, вынуждены справляться не только с упомянутыми изменениями, но и с рядом других перемен в области денежно-кредитной политики. Можно с уверенностью утверждать, что в такие переходные периоды мы обеспечиваем нашим клиентам надлежащую поддержку, сохраняя при этом их в списке наших лояльных потребителей наших услуг.

SWI: Какие меры реализовал ваш банк, с тем чтобы избежать поступления на его счета незадекларированных или незаконных средств, включая денежные потоки из развивающихся стран? Речь идет о ситуации с отмыванием / легализацией преступных капиталов.

Конечно же. Наша родовая фамилия указана в названии банка. Для нас немыслимо ставить под угрозу репутацию семьи.

SWI: В 2020 году активы вашего банка сократились на полмиллиарда франков. Стабилизировалась ли с тех пор общая ситуация?

Полностью стабилизировалась. По причине серьезных изменений внутри нашего финансового учреждения и в результате процесса смены поколений наших клиентов мы в самом деле понесли убытки. Но с тех пор в результате упомянутых изменений в бизнес-среде и по итогам смены поколений мы пересмотрели портфолио наших банковских продуктов и услуг и кадровым образом укрепили свои основные отделы. Сейчас эти нововведения готовы к реализации на практике, и я с уверенностью и энтузиазмом смотрю в будущее.

SWI: Ваши три компании по управлению активами, составляющие ядро банковской группы Эрика Стурдзы, находятся за границей. А почему не в Швейцарии?

В прошлом эти дочерние компании были созданы в зарубежных странах, известных своими знаниями и ноу-хау в области управления активами. Возможно, в итоге мы переведем часть бизнеса этих компаний в Швейцарию. Это бы способствовало интеграции наших бизнес-процессов.

SWI: Как вы оцениваете условия развития вашего бизнеса в Женеве и Швейцарии?

Швейцария — моя родина. Я ценю такие её исключительные преимущества, как качество жизни и невероятную концентрацию транснациональных компаний. Я также в восторге от нашей системы соцобеспечения.

В соответствии со стандартами JTI

В соответствии со стандартами JTI

Показать больше: Сертификат по нормам JTI для портала SWI swissinfo.ch

Обзор текущих дебатов с нашими журналистами можно найти здесь. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам!

Если вы хотите начать разговор на тему, поднятую в этой статье, или хотите сообщить о фактических ошибках, напишите нам по адресу russian@swissinfo.ch.

Изменить пароль

Вы действительно хотите удалить Ваш аккаунт?

Ваша подписка не может быть сохранена. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Почти все закончено, еще немного… Вам необходимо подтвердить Ваш электронный адрес Для завершения процесса подписки, пожалуйста, пройдите по адресу, который мы Вам выслали по электронной почте

Читайте наши самые интересные статьи недели.

Подпишитесь, чтобы получать наши лучшие статьи по электронной почте.

Политика конфиденциальности SRG предоставляет дополнительную информацию о том, как обрабатываются ваши данные.