Navigation

Китайский дракон в швейцарской ловушке

Некоторые тяжеловесы китайской экономики, такие, как, например, телекоммуникационный гигант «Huawei», представлены в Цюрихе, Берне и Лозанне. Keystone

Соглашение о свободной торговле между Берном и Пекином откроет швейцарский рынок для китайских компаний. Однако некоторые предприниматели из Поднебесной, уже ведущие бизнес в Конфедерации, признают, что они постоянно сталкиваются с проблемами культурного характера, не до конца понимая логику функционирования «бизнеса по-швейцарски».

Этот контент был опубликован 04 июля 2013 года - 11:00
Луиджи Йорио ( Луиджи Йорио) и Шао Дахай (Shao Dahai)., swissinfo.ch

«Hankou Jingwu» — это компания по производству продуктов питания с центральным офисом в городе Ухань в центральном Китае. Её продукция изначально была предназначена для местного рынка, но взоры фирмы давно уже обращены и на рынок Швейцарии.

По словам Юань Ву, экономиста в «Высшей школе прикладных наук Цюриха» («ZHAW»), производственная политика данной компании наглядно иллюстрирует растущий интерес китайских производителей к Швейцарии.

«Компания хотела бы открыть дочернее предприятие в Швейцарии и производить продукцию по швейцарским стандартам, разрекламировав ее для китайских потребителей. Это наверняка привело бы к увеличению объема продаж, особенно с учетом недавних скандалов с продуктами питания», — говорит госпожа Юань Ву в интервью порталу swissinfo. ch.

«Интересно еще и то обстоятельство, что речь в данном случае не идет о каком-то супер-концерне со штаб-квартирой в Пекине или Шанхае. И если даже руководители таких небольших фирм уже смотрят в сторону Швейцарии, то очевидно, что мы имеем дело с определенной долгосрочной тенденцией».

Торговые отношения

Китай является самым важным торговым партнером Швейцарии после Евросоюза и Соединенных Штатов.

С 2002 года Швейцария имеет положительный баланс в торговле с Китаем. В 2011 году экспорт из Швейцарии в Китай составил 8,84 млрд швейцарских франков, импорт из Китая — 6,31 млрд.

Предварительные данные по состоянию на 2012 год, основанные на новых методах расчета, показывают несколько иные цифры: экспорт из Швейцарии в Китай достигает 7,82 млрд франков, а импорт из Китая в Конфедерацию — 10,28 млрд франков.

Швейцария экспортирует в Китай, главным образом, продукцию часовой индустрии, точные приборы, а также продукцию машиностроительной и фармацевтической промышленности.

Из Китая импортируются разного рода машины, а также текстиль и одежда, детали для часов,  сырье для химической промышленности.

End of insertion

Больше хороших товаров

Юань Ву уверена, что Соглашение о свободной торговле между двумя странами будет способствовать созданию новых компаний и новых рабочих мест. Это мнение разделяет и Янь Юйминь, китайский предприниматель уже 30 лет живущий в Швейцарии. Он указывает, в частности, что «бренд „Сделано в Швейцарии“ традиционно пользуется в Китае высочайшей репутацией».

Соглашение предусматривает снижение таможенных пошлин на отдельные категории продуктов и товаров, что должно положительно повлиять на двустороннюю торговлю.

«Этот документ будет способствовать росту объемов экспорта в обоих направлениях. А ведь торговля — это то, что непосредственно предшествует инвестициям», — говорит Филипп Моннье (Philippe Monnier), исполнительный директор агентства «Greater Geneva Bernе area» («GGBA»), предоставляющего информацию за рубежом об экономических и инвестиционных преимуществах региона между Берном и Женевой.

«Мы хотели бы привлечь к нам особенно компании и предприятия, которые занимаются фундаментальными и прикладными исследованиями и сотрудничают с университетами. Интересны нам и непосредственно фирмы-производители», — Филипп Моннье.

Бренды и интеллектуальное ноу-хау

На данный момент в Швейцарии насчитывается примерно 70-80 китайских фирм, тогда как в 2005 году их было всего пять. Таковы данные аудиторской компании «Ernst & Young». Китайцы закрепились на швейцарском рынке, прежде всего, за счет приобретений, слияний, долевого участия, создания дочерних предприятий и филиалов.

Обосновались на территории Швейцарии и некоторые тяжеловесы китайской экономики, такие, например, как телекоммуникационная компания «Huawei» (представлена в Цюрихе, Берне и Лозанне) или производители солнечных панелей «Jinko Solar» и «Trina Solar», которые открыли свои европейские офисы в городах Цуг и Цюрих.

«Их привлекают швейцарские бренды и интеллектуальное ноу-хау»,- говорит Марк Лаперуза (Marc Laperrouza), специалист по Китаю и развивающимся рынкам в Высшей технической школе Лозанны (EPFL).

«Китайцы заинтересованы в новых технологиях, швейцарском качестве и здешнем квалифицированном персонале», — отмечает Янь Юйминь, который в 2000 году приобрел производящую элементы часовых механизмов компанию «Nouvelle Onivia» в г. Поррентрюи (Porrentruy), что в кантоне Юра.

Но влияние китайских фирм на экономику Швейцарии, особенно с точки зрения создания рабочих мест, по-прежнему «ограничено». На это обращает внимание Андреас Бодеманн (Andreas Bodenmann), специалист по Китаю в компании «Ernst & Young».

«Пока незаметно, чтобы китайцы сконцентрировались в какой-либо одной конкретной области. Китайские компании присутствуют в самых разных кантонах и секторах экономики: среди них часовая промышленность, консалтинг, телекоммуникации, солнечная энергетика и т. д.», — рассказывает Юань Ву, которая является соавтором исследования, посвященного китайским компаниям в Швейцарии.

Свобода торговли

Швейцария стала первой страной континентальной Европы, заключившей Соглашение о свободной торговле с Китаем. Оно будет подписано 6 июля 2013 года. Первой же европейской страной стала Исландия, подписавшая подобное Соглашение в апреле 2013 года.

Соглашение предусматривает снижение таможенных пошлин на различные виды продукции. Китай освобождает 84% швейцарского экспорта от таможенных пошлин и налогов, но эти правила не будут применяться сразу же везде, сказал китайский министр торговли Ю. Цзяньхуа. И наоборот, после вступления в силу данного Соглашения. 99,7% всего китайского экспорта в Швейцарию будут освобождены от налогов.

По данным «Seco» (Государственный секретариат по экономике Швейцарии), в настоящее время пошлины, взимаемые китайскими таможенными службами, составляют в среднем 8,9% для промышленной продукции и 15,2% для сельскохозяйственной.

К товарам, пошлины на которые будут устранены или уменьшены, относятся: измерительные приборы, продукция машиностроительной, фармацевтической и часовой индустрии, турбины.

Министр экономики Швейцарии Иоганн Шнайдер-Амманн подчеркнул, что Швейцария не сделала никаких уступок в такой чувствительной и важной для себя области, как сельское хозяйство. По его мнению, Китай достиг в последнее время определенного прогресса в вопросе обеспечения прав человека и реализации принципов правового государства.

End of insertion

Различие в менталитетах

Недавно экономисты из «ZHAW» опросили руководителей и сотрудников двадцати китайских компаний в Швейцарии. Цель — понять, с какими проблемами им приходится иметь дело. Юань Ву признается, что результаты оказались неожиданными.

«Почти все китайские предприниматели в той или иной форме сталкивались с недоразумениями и недопониманием между китайскими и швейцарскими работниками, обусловленными межкультурными различиями. Часто конфликты возникают даже не из-за языкового барьера, как думают многие, а именно из-за разницы в менталитетах».

В Швейцарии, поясняет исследовательница, существует привычка говорить, что думаешь, и открыто обсуждать проблемы. В Китае, наоборот, предпочитают, что называется, ходить вокруг да около, ничего не говоря в открытую, надеясь, что партнёр сам все поймет. К конфликтам приводит и разница в зарплатах. Часто, отмечается в исследовании, китайские сотрудники получают значительно меньше, нежели их европейские или швейцарские коллеги.

«Кроме того, китайский подход к руководству компанией не всегда совместим с европейскими традициями менеджмента», — считает Марк Лаперуза. Это отчасти объясняет провал некоторых китайских предприятий в Европе, говорит профессор.

Следуя советам друзей

Швейцарский рынок — это во многом терра инкогнита для китайских предпринимателей. «Ни один из моих китайских коллег его толком не знает и не понимает», — говорит Янь Юймин, бывший советник швейцарского часового концерна «Swatch».

Конечно, Швейцария славится по всему миру как страна шоколада и часов. «Она имеет отличную репутацию и среди китайских инвесторов. Но она мало известна китайским бизнесменам в качестве мирового производственного, финансового и экономического центра», — указывает Андреас Бодеманн.

«Когда у китайских компаний возникает намерение создать первый офис или региональные штаб-квартиры в Европе, то они думают, в первую очередь, о Германии», — добавляет Филипп Монье. В одном только Гамбурге, например, насчитывается около пятисот китайских компаний.

«Мы должны еще поработать над нашим имиджем, потому что в Китае мы пока не известны как страна, удобная для ведения бизнеса. И это при том, что условия у нас лучше, чем в Германии или Франции», — замечает глава «GGBA», напоминая о преимуществах в налогообложении, о политической и социальной стабильности, о центральном положении Швейцарии в Европе и о многоязычии сотрудников.

Проблемой, отмечает Юань Ву, является и то, что китайский руководитель привык получать советы от личных знакомых или друзей. «Это не профессиональные консультации. Наше исследование показывает, что только 5% респондентов из Китая использовали информацию „OSEC“» (или «Switzerland Global Enterprise» — так называется теперь национальное ведомство по поддержке швейцарского экспорта).

«Многие из предпринимателей приехали сюда, что называется, вслепую. Они думали, что знают, какова ситуация в Швейцарии, но потом поняли, что ошиблись», — говорит экономист.

Китайцы как японцы?

По словам Юань Ву, Швейцария должна пересмотреть свой подход к политике в сфере продвижения за рубежом собственных деловых и инвестиционных преимуществ, сделав ставку, прежде всего, на помощь молодым компаниям, желающим завоевать глобальный рынок, но имеющим пока относительно скромный международный опыт.

«Мы должны прибегнуть к помощи так называемых „мультипликаторов“ — таких людей, как, например, университетские профессора, которые пользуются среди предпринимателей отличной репутацией».

Риск же для китайских бизнесменов заключается в том, что они могут закончить как японцы, полагает предприниматель Янь Юймин. «30-40 лет назад японцы активно инвестировали в Швейцарию, но где они сейчас? Возможно, их осталось не более 10%. Основная  причина такого печального развития заключается во всё тех же культурных и ментальных различиях.

В Швейцарии не используют личные контакты для деловых нужд, Блата и телефонного права тут нет, и правительство не считает необходимым помогать лично вам развивать ваш бизнес. Поэтому единственное, что может вам помочь, это ваша же качественная продукция».

Эта статья была автоматически перенесена со старого сайта на новый. Если вы увидели ошибки или искажения, не сочтите за труд, сообщите по адресу community-feedback@swissinfo.ch Приносим извинения за доставленные неудобства.

Поделиться этой историей

Примите участие в дискуссии

Имея учетную запись SWI, вы имеете возможность своими комментариями на сайте вносить свой личный вклад в нашу журналистскую работу.

Войдите или зарегистрируйтесь здесь.