Выскажите на работе Ваше мнение – во благо демократии

Тот, кто может что-то изменить, пользуясь правом на совместное обсуждение, более заинтересован в участии в демократических процессах и вне работы: сотрудники холдинга Swissmetal Werks в Дорнахе во время информационного мероприятия. Keystone / Steffen Schmidt

Сотрудники, которым на работе разрешено высказываться по важным вопросам, с большей вероятностью будут участвовать в демократических процессах и вне работы. Однако новые тенденции на рынке труда представляют для демократии опасность, предупреждает швейцарский эксперт.

Перевод Юлии Немченко.

Демократия существует не только за счет того, что население регулярно ходит голосовать, чтобы вынести свой вердикт по тому или иному вопросу. Именно в Швейцарии с ее ярко выраженной политической системой мнение народа востребовано не только на выборах и референдумах. Многие общественные проблемы решаются здесь внештатно на добровольной основе. К примеру, во многих общинах граждане, являясь членами комиссий, занимаются самыми разными вещами – от взносов на культурные нужды до планирования мер по ремонту дорог.

Демократическое соучастие может выражаться и по-иному. Это может быть как участие в демонстрациях, так и сбор подписей или вывешивание флагов и транспарантов перед собственным окном. Все это оживляет демократию.

Обучение демократии

Но демократии надо учиться. Что это значит, объясняет профессор Йоахим Блаттер (Joachim Blatter), который преподает в Люцернском университете политическую теорию: «Надо учиться быть активным, учиться вмешиваться в различные дела. Но в то же время надо осознавать, что система требует воли к выдержке. Громко крикнуть один раз – этого недостаточно».

Демократия будет работать лишь в том случае – и это очень важно – если граждане научатся идти на компромисс и признавать поражения. В такой «полупрямой» демократии, как в Швейцарии, это имеет еще более важное значение, чем в представительных демократиях.

«Учебных полигонов» для тренировки демократии множество: это семья, дружеская компания, школа, клубы, а также рабочее место. «Демократию в фирмах я считаю необходимым условием сохранения демократии на государственном уровне», – так в недавнем разговоре со SWI swissinfo.ch профессор философии Рахель Егги (Rahel Jaeggi) отметила значение рабочего места.

Впервые о том, что участие в принятии решения на работе и в демократических процессах взаимосвязаны, упомянула в 1970 году политолог из Великобритании Кэрол Пейтмен (Carole Pateman). Вот итог ее аргументации: если сотрудники имеют право высказать на рабочем месте свое мнение, это вызывает у них положительные эмоции и побуждает их активнее участвовать в демократических процессах.

Позже другие ученые доказали, что тот, кто на рабочем месте узнал, что такое демократия, получил тем самым определенные способности, которые в свою очередь могут быть использованы на государственном уровне. Это тоже ведет к большей сопричастности.

Что о теории К. Пейтмен говорит статистика

Можно ли эмпирически установить взаимосвязь между совместным обсуждением на рабочем месте и участием в демократических процессах? Особенно из США поступает много научных трактатов, в которых эта связь исследована и многократно подтверждена. Так, некоторые коллективы ученых нашли позитивную корреляцию между профсоюзной деятельностью и участием в голосовании.

«Социально-экономические темы и соответствующие выразители интересов, такие как, например, профсоюзы, долгое время занимали во многих странах центральное место для образования партий, в особенности социал-демократических, а также для связанного с этим участия в демократических процессах», – говорит политолог Йоахим Блаттер. 

В Швейцарии это не так. Здесь исторически никогда не было особо сильного профсоюзного движения. А сейчас Швейцарии уподобились многие страны. Можно ли сделать отсюда вывод, что и рабочее место как «тренировочный полигон» для демократических процессов потеряло свое прежнее значение в Швейцарии раньше, чем в других странах? «Да, я бы сказал, что это так. Но резкие различия между странами за последние 10-15 лет стерлись», – отмечает Й. Блаттер.

Масштабное исследование о влиянии совместного обсуждения на работе на участие в демократических процессах опубликовали в 2017 году трое ученых из США и Австралии. Они проанализировали данные 14 000 сотрудников фирм из 27 европейских стран, в том числе и Швейцарии, взятые из European Social Survey за 2010-2011 годы. Девять критериев описывают диапазон политического участия: например, участвовал ли человек в последних национальных выборах, ходил ли он на демонстрации и подписывал ли петиции.

Четыре критерия определяют степень участия опрашиваемого лица в принятии решения на рабочем месте: например, может ли этот человек сам выбирать себе место выполнения работы и распоряжаться своим рабочим временем. Ученые обнаружили, что чем больше у человека прав высказывать на рабочем месте свое мнение, тем выше вероятность, что этот человек и вне работы будет активнее участвовать в демократическом процессе. 

Куда ведет путь

Профессор политологии Й. Блаттер с беспокойством отмечает два изменения на западном рынке труда:

—Интернационализация экономики. Раньше можно было делать карьеру и попутно участвовать в политике или быть членом какого-нибудь общества, – говорит Блаттер. Сейчас международная конкуренция намного жестче. «Тот, кто в наши дни хочет преуспеть в профессии, должен посвятить себя этому целиком, и для политики у него вряд ли останется время. Это приводит к тому, что человек концентрируется на самом себе, а общее благо – неважно, внутри фирмы или вне ее – как бы теряется из виду. Если это норма и социализация в сфере труда, то сопутствующий эффект скажется на обществе и демократии».

—«Выход» становится важнее, чем «голос». «Если тебе что-то не нравится, то есть два варианта: ты пытаешься что-то изменить, то есть используешь свой голос, и этот вариант называется “голос”. Или же ты уходишь, тогда это вариант ”выход”», – развивает свою мысль Блаттер. Современный мир, а вместе с ним и рынок труда, знаменуется невероятной текучестью: «Если кто-то чем-то недоволен, он просто подыскивает себе что-нибудь новое». Хотя это движение и обеспечивает некоторую динамику, но в случае, если оно начинает доминировать, возникает опасность для демократии. «Динамизация помогает расшевеливать людей, а стабильность помогает находить компромиссы», – поясняет Блаттер. «Функционирующая демократия нуждается и в том, и в другом».

Почему именно коронавирусный кризис смог «подарить» сотрудникам фирм больше возможностей высказать свое мнение, Вы узнаете здесь:

Однако Й. Блаттер видит на рынке труда и обнадеживающие тенденции. Так, многие компании отказались от премий, которые выплачивались только за выполнение индивидуальных заданий. Это привело к тому, что сотрудники развили в себе более прочное чувство коллективизма, которое является главным для демократии: «Отстаивать только собственные интересы недостаточно. Надо быть в состоянии думать о других и таким образом привлекать на свою сторону большинство».

К тому же для демократических систем даже хорошо, что иерархизация в сфере труда пошла на убыль. «Раньше было слишком много сотрудников, которые просто выполняли поручения начальства. Сейчас люди с большей самостоятельностью решают, каким образом им выполнить порученные задания и достичь своих целей». В этом отношении современная сфера труда требует от широких масс большей активности, — считает Й. Блаттер.