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Baja en beneficios de Credit Suisse Group

Keystone Archive

El segundo grupo bancario más importante de Suiza registró un primer semestre de 2001 difícil con un desplome de 24% de su beneficio neto, es decir, 2,7 mil millones de francos, según informó este miércoles la propia empresa.

Este contenido fue publicado el 29 agosto 2001 - 10:25

En un comunicado, la institución destacó que logró un beneficio de explotación de 1,6 mil millones de francos durante el segundo trimestre de 2001, lo que significó un decremento de 7% con respecto al segundo trimestre de 2000 y al primer trimestre del año en curso.

Añadió que de abril a junio, el beneficio de explotación disminuyó en 9%, un total de 3,3 mil millones de francos, en comparación con el primer semestre del año pasado. Destacó que los activos administrados aumentaron en 4,3% a 1, 452 millones de francos desde fines de 2000 logrando 41,4 mil millones de francos.

"En todas las unidades de negocios logramos buenos resultados en el segundo trimestre de 2001, pese a un contexto todavía difícil, muy diferente del comportamiento favorable de los mercados el año pasado", destacó el presidente del Consejo de Administración y del Directorio, Lukas Mühlemann.

Precisó que se produjo un vigoroso flujo de nuevos capitales y que también fueron positivos los progresos en materia de costos.

Impacto de la economía mundial

Dada la evolución de la economía mundial y de los mercados financieros el Credit Suisse Group (CSG) esperaba, para el tercer y cuarto trimestres de 2001 una situación difícil que afectaría las principales actividades de la institución, es decir la administración de la fortuna y las inversiones.

En el segundo trimestre del año en curso la rentabilidad de los fondos propios del grupo cayó a 15,2% en comparación con el 21,2% en el segundo trimestre 2000 y 16.7% al primer trimestre de 2001.

En la primera mitad del año la rentabilidad fue de 17,0% contra 23,4% al primer semestre de 2000.

Por sector de actividades, el banco manifiesta una pérdida de 216,8 millones de francos antes de impuestos en os asuntos de "private equity", es decir el financiamiento de las empresas no cotizadas en la bolsa. El valor contable de esa cartera ascendía, a finales de junio, a 4,4 mil millones de francos.

En estos momentos, la mayor parte de las instituciones bancarias declaran pérdidas. En previsión de cualquier eventualidad, el Credit Suisse ha destinado 100 millones de francos suplementarios "en caso de posibles correcciones de valor". El banco emprendió asimismo un vasto programa de ahorro para reducir los costos.

Desde finales de marzo de 2001, su sector Credit Suisse First Boston, la rama banco de negocios del grupo, ha suprimido 524 empleos, es decir 2% de los efectivos y los gastos del personal disminuyeron en 10%.

Las acciones del CSG perdían media punto al iniciarse la jornada de transacciones bursátiles en la Bolsa de Zúrich, como respuesta al informe semestral de la institución bancaria.

Cambios en la directiva

Mühleman anunció igualmente cambios a nivel del Consejo de Administración y de la dirección del banco. A nivel de grupo, el banco designó a John Mack Chief ejecutivo del Credit suisse First Boston a partir del 12 de julio.

La institución decidió asimismo reducir sus actividades a dos sus cuatro sectores de actividad, en consecuencia, el Credit Suisse Asset Management fusionó con el Credit Suisse First Boston y el Credit Suisse Private Banking con el Credit Suisse Financial Services.

Thomas Schmidheiny, del consejo de administración desde 1989, abandona el puesto.

swissinfo y agencias

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