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Credit Suisse vuelve a los números negros

Tras las pérdidas en 2008, el banco suizo parece ver la luz al final del túnel.

(Keystone)

El 2009 genera buenas nuevas financieras para el que se ha convertido ya -por volumen de activos- en el banco número uno de Suiza, desplazando al gigante UBS que aún está en medio de la tormenta financiera.

Entre enero y marzo, el CS ganó 2.000 millones de francos suizos, fortaleció su capital y captó nuevos clientes. Un buen balance pese al cual el banco mantendrá una política prudente de cara a una crisis que aún no concluye.

Credit Suisse superó las expectativas de los analistas y anunció este jueves utilidades netas por 2.000 millones de francos suizos durante el primer trimestre de 2009.

Un dato en franca oposición al que reveló hace sólo una semana su competidor, el UBS, que perdió una cantidad idéntica y anunció, como consecuencia, un nuevo recorte de 8.700 empleos.

Con dichos resultados y en virtud de la evolución de UBS, Credit Suisse se ha convertido en el banco número uno de Suiza por su volumen de activos, una situación que posiblemente cambiaría cuando el primero concluya su proceso de saneamiento financiero.

De acuerdo con los resultados financieros que Credit Suisse presentó a los mercados financieros, entre enero y marzo fortaleció su base de capital y las reservas que le permite pertrecharse y hacer lo propio con su clientela en caso de riesgos y volatilidad.

Los ingresos generados entre enero y marzo fueron de 9.557 millones de francos suizos y la rentabilidad de los fondos propios alcanzó un 22,6%. Una noticia positiva para los accionistas que recibirán un dividendo de 1,60 francos por cada título del grupo que tengan en su poder.

El saneamiento funcionó

Al respecto, Brady W. Dougan, director general del banco, afirmó:

"Nos sentimos profundamente satisfechos con el rendimiento del Credit Suisse en el primer trimestre de 2009. Estamos convencidos de que estos resultados, en particular nuestra fuerte rentabilidad de los fondos propios, muestran que nuestra estrategia diferenciada y nuestro modelo de negocio integrado pueden ser un poderoso generador de ingresos".

Por otra parte, destacó que las medidas de reestructuración tomadas en 2008, que incluían reducción de costos y una capitalización, están dando resultado.

Los dos principales pilares que sustentaron los resultados presentados hoy por Credit Suisse fueron las divisiones de 'Wealth Management' y de 'Corporate & Retail Banking', que en Suiza en particular se comportaron con especial dinamismo. Ambas divisiones generaron al banco ingresos nuevos por 11.400 millones de francos suizos.

Justo el fenómeno inverso al registrado en UBS que observó salidas de capital de sus clientes por 23.000 millones de francos suizos durante el mismo lapso.
Según Dougan, "Credit Suisse cosecha frutos, pero seguiremos siendo juiciosos en tiempos de incertidumbre".

swissinfo, Andrea Ornelas

Datos clave

Durante el primer trimestre de 2009, la división de 'Private Banking' generó ingresos por 2.878 millones de francos suizos;

y el área de 'Investment Banking', por 6.442 millones de francos.

En 2008, Credit Suisse perdió 8.218 millones de francos suizos, pero saneo sus finanzas.

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CS INDEMNIZA A CLIENTES

Las buenas cuentas que registra Credit Suisse en 2009 le pemitieron también indemnizar a 1.700 clientes sque invirtieron, por consejo del banco, en instrumentos de inversión de Lehman Brothers, banco estadounidense que quebró en septiembre del 2008.

La indemnización suma 50 millones de francos suizos y fue devuelta a pequeños inversionistas el pasado 21 de abril.

La decisión dio un giro a la política de Credit Suisse, que hasta 2008 sólo había indemnizado a clientes cuyas inversiones en el banco superaban los 500.000 francos, y para quienes al menos 50% de su portafolio estaba en productos de Lehmann Brothers.

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