Perspectivas suizas en 10 idiomas

Ciba anuncia un recorte de 2.500 empleos

El ejecutivo de Ciba Armin Meyer presentó en Basilea las cifras semestrales del grupo. Keystone

Durante el primer semestre del año, las ganancias de la empresa química helvética se redujeron con respecto al 2005, razón por la que anuncia una drástica reestructuración.

En tanto, se dinamiza el debate sobre el destino de las ganancias del BNS, y tanto el UBS como ZFS rinden cuentas ante los mercados.

La globalización económica internacional pasa -cada vez con más frecuencia- facturas difíciles de pagar.

Y en Suiza, como en el resto del mundo, el resultado de los balances financieros de las empresas dictan a menudo sus políticas.

Durante la presente semana económica (17.08), el grupo químico de origen helvético, Ciba, dio a conocer sus resultados financieros correspondientes al primer semestre del 2006 y en ellos anunció que sus utilidades sumaron apenas 99 millones de francos suizos durante ese lapso, es decir, 4 millones por debajo del nivel de 2005 para el mismo periodo.

A juicio de los principales accionistas son insuficientes.
Por ello, y en consecuencia, la compañía decidió suprimir 2.500 empleos de aquí al año 2009 a pesar de que su facturación total sumó 3.285 millones de francos entre enero y junio de este año, es decir, 9% más que durante el mismo lapso del año pasado.

A nivel regional, Asia Pacífico fue un mercado atractivo, con un repunte en las ventas de 11%, debidos entre otras razones a China (avanzó 17% el mercado) o India (15%).

En Europa el volumen de negocio aumentó 5% y en Estados Unidos 2%, gracias al dinamismo de México (3,5%).

Los porqués del recorte

De acuerdo con Ciba, 350 de los 2.500 que habrán de suprimirse, pertenecen a empleados helvéticos. Y ésta será la cuarta reestructuración que vive el grupo desde que inició el milenio.

Las reorganizaciones anteriores le han permitido reducir sus gastos fijos anuales en 4.500 millones de francos.

Para no dañar los intereses de sus empleados, afirma la administración central de Ciba, se privilegiarán las partidas naturales, es decir, aquellas personas que se jubilen no serán reemplazadas por nadie más.

Actualmente, Ciba tiene 15.000 colaboradores, por lo que su plantilla quedará en 12.500 tras los ajustes previstos, y la región más tocada por esta estrategia será la Unión Europea (UE) y Estados Unidos.

Y aunque los resultados del primer semestre restan razonables, Ciba destaca que el segundo trimestre del 2006 fue malo para sus cuentas, ya que registró pérdidas del orden de los 239 millones de francos debido a los gastos previos que le implicó la venta de su filial Textile Effects.

BNS “democrático”

También este jueves (17.08), se dinamizó el debate sobre el destino que deben tener las utilidades del Banco Nacional de Suiza.

En su calidad de banco central del país se ocupa de administrar las reservas de oro y otros activos valiosos que pertenecen a la nación. Y, en consecuencia, en teoría sus ganancias tendrán que beneficiar a toda la población.

En esta hipótesis basa su propuesta la llamada iniciativa COSA –Comité por la Seguridad del AVS-, que apoyada por la izquierda helvética, será sometida a la opinión pública el próximo 24 de septiembre, para definir si la riqueza que genera cada año el BNS se sigue distribuyendo a razón de 66,6% para los cantones y 33,3% para la Confederación, como hoy.

O si se transfiere íntegra al AVS para apuntalar las pensiones de los suizos, reservando sólo 1.000 millones de francos anuales para los cantones.

En este sentido, cabe recordar que el sistema de jubilación nacional se basa en tres pilares, y el primero de ellos son las Pensiones básicas estatales de jubilación y viudedad (AVS), cuyas contribuciones son obligatorias para todos los mayores de 20 años que trabajen o estén desempleados.

Son pagadas por la empresa y el empleado. Y de transferirse recursos del BNS a la jubilación, los detractores de la iniciativa –la derecha, el sector privado y algunos cantones- afirman que se pondría en riesgo la autonomía de gestión del banco central.

ZFS, avanza

También durante la presente semana económica, este jueves (17.08), el gigante asegurador helvético Zurich Financial Services (ZFS) anunció que durante el primer semestre del año sus utilidades sumaron 2.268 millones de francos suizos, lo que representa un incremento de 9% con respecto al mismo periodo del año pasado.

La facturación de la compañía, por su parte, sumó 3.450 millones de francos suizos, es decir, 24% más que entre enero y junio del año pasado.

ZFS detalló que en el renglón de primas de seguros en general, sus ventas sumaron 2.230 millones de francos, 29% por encima del primer semestre del 2005, lo que se debió a que durante los primeros meses del año se registraron pocas catástrofes naturales.

Con respecto al futuro de la compañía, el director general del grupo, James Schiro, dejó claro que los resultados del consorcio seguirán siendo positivos durante la segunda mitad del año y previsiblemente también en 2007 y 2008, si la coyuntura económica mundial sigue siendo favorable.

De hecho, precisó Schiro, ZFS comienza a cosechar los frutos de la reestructuración financiera y empresarial que realizó durante los últimos tres años, en los que redujo gastos y mejoró el perfil y calidad de su cartera de seguros.

UBS, sorprendió

El UBS, quien junto con su principal competidor, el Credit Suisse, administra más del 50% de la cartera crediticia nacional, dio cuenta de su buena salud financiera durante el primer semestre del año.

Este miércoles (16.08) sorprendió a los mercados financieros al presentar un balance que da cuenta de ganancias por 6.651 millones de francos suizos entre enero y junio, lo que equivale a un repunte del 39,3% con respecto al mismo periodo del año anterior.

El segundo trimestre del año fue especialmente generoso para el UBS, ya que sólo entre enero y abril ganó casi 3.000 millones de francos, cuando los expertos del mercado esperaban 2.700 millones como máximo.

Dos de las áreas que más aportaron al negocio y las ganancias del UBS fueron “Trading” –operaciones de corto plazo en el mercado de valores-, así como la banca privada.

Y el recién adquirido Banco Pactual, de origen brasileño, fue otro de los componentes clave para el buen desempeño del UBS entre enero y junio de este año. Además de Piper Jaffray, a quien el UBS le compró la cartera en abril.

swissinfo/Andrea Ornelas

Ciba Especialidades Químicas es una de las tres empresas nacidas de la fusión (1996) entre Ciba-Geigy y Sandoz. Se especializa en producir sustancias que ayuden a proteger los productos de la industria plástica, del automóvil y de la construcción.

Suiza posee la esperanza de vida más alta de Europa (79,9 años), en consecuencia, ante el alargamiento de la vida de los helvéticos, el sistema de pensiones (AVS) se encuentra desequilibrado en términos financieros y exige ser apuntado por una o más vías.

El UBS es uno de los dos gigantes bancarios helvéticos, especialista en banca patrimonial, de inversión y conocedor del mercado suizo del crédito también en banca al menudeo.

Ciba SC está basada en Basilea, tiene presencia en 22 países y 15 centros de investigación.

En Suiza existen 1 millón 87.000 personas jubiladas y una población activa de 4,2 millones de trabajadores.

El UBS es el banco número 2 de Suiza y el número 2 de Europa, detrás del Credit Suisse, y el HSBC, respectivamente.

En cumplimiento de los estándares JTI

Mostrar más: SWI swissinfo.ch, certificado por la JTI

Puede encontrar todos nuestros debates aquí y participar en las discusiones.

Si quiere iniciar una conversación sobre un tema planteado en este artículo o quiere informar de errores factuales, envíenos un correo electrónico a spanish@swissinfo.ch.

SWI swissinfo.ch - unidad empresarial de la sociedad suiza de radio y televisión SRG SSR

SWI swissinfo.ch - unidad empresarial de la sociedad suiza de radio y televisión SRG SSR