UBS hila ya cuatro trimestres con “números rojos”
El banco número uno de Suiza presentó sus resultados correspondientes al tercer trimestre del año: las pérdidas suman 564 millones de francos suizos.
Las finanzas del banco helvético avanzan paulatinamente rumbo a la estabilidad: sin embargo, por el momento, persisten la fuga de capitales y los recortes masivos de personal.
UBS juega un rol privilegiado al interior del sistema financiero helvético. Se trata de la única entidad financiera que concentra un tercio de la riqueza total administrada desde Suiza.
Por la misma razón, ha sido la institución helvética más golpeada por la crisis y ni el rescate de la Confederación Helvética y el banco central en el otoño del 2008, ni los esfuerzos continuos del grupo por sanear sus finanzas consiguen aún que UBS descubra la luz al final del túnel.
Entre julio y septiembre, el banco perdió 564 millones de francos suizos. Y entre enero y septiembre, los “números rojos” ascienden a 3.941 millones de francos suizos.
UBS acumula pues cuatro trimestres consecutivos con pérdidas, una evolución que decepciona a directivos del grupo, analistas, clientes y accionistas.
Rumbo a la estabilidad
“Durante los últimos dos trimestres, UBS se ha dedicado atacar los principales problemas que tenía y el negocio comienza a retomar su ritmo normal”, expresó este martes (03.11) Owald J. Grübel, a los mercados y a los accionistas del grupo al presentar su balance financiero correspondiente al tercer trimestre del año.
El Director General del UBS detalla que el banco tuvo que liquidar un crédito propio por 1.436 millones de francos suizos; liquidó la venta de UBS Pactual en Brasil; y tuvo que pagar a la Confederación Helvética un total de 305 millones de francos suizos, por las acciones que el gobierno asumió durante el rescate de octubre del 2008.
Una suma de factores técnicos que desdibujaron las ganancias por 1.557 millones de francos suizos que el grupo habría gozado de no tener estos compromisos por cumplir.
En una carta dirigida a los accionistas, Owald Grübel, y Kaspar Villiger, presidente del UBS, estiman que pese a los tropiezos manifiestos “conseguimos ya estabilizar la empresa y llegó el tiempo de concentrarnos en el desarrollo”.
Y anuncian que el próximo 17 de noviembre presentarán –durante el Día del Inversionista del UBS- su nueva estrategia operativa para los próximos trimestres. Un nuevo esquema de trabajo en el que reforzarán el ejercicio de las actividades rentables y reducirán el nivel de riesgos que asumen durante su operación cotidiana.
Fuga de capitales y desempleo
Las intenciones de construir un futuro para el UBS están ahí, pero están también los temores de la clientela.
Aunque Grübel ha pedido un voto de confianza para la dirección desde principios del 2009, la realidad es que las fugas de capital siguen su curso.
Durante el tercer trimestre del año, un total de 16.700 millones de francos suizos abandonaron las arcas del UBS, un reflejo de que clientes de origen suizo y extranjero dudan en la capacidad del grupo para salir adelante durante la presente coyuntura.
Por otra parte, el programa de reducción de costos y personal se mantiene implacable.
La plantilla del banco sumó 69.023 elementos en septiembre pasado, lo que se traduce en una pérdida de más de 10.000 elementos en 12 meses.
Y el programa de recortes continuará. Para el cierre del 2010, UBS contará con 65.000 trabajadores, lo que implica el despido de otros 4.000 empleados durante el año siguiente.
Y ante lo inevitable, en opinión del banco, Oswald Grübel prefiere concentrarse en las promesas de futuro.
Reitera que el acuerdo concluido en septiembre con el gobierno de Estados Unidos –producto del escándalo de evasión de impuestos que protagonizó el banco- ayuda al restablecimiento de la confianza en la solidez del grupo y permite remontar la moral de los trabajadores, inquietos desde que UBS comenzó a tambalearse en 2008.
El castigo del mercado
Pero el mercado bursátil no sabe de promesas, sólo atiende a las realidades.
Tras los resultados presentados esta mañana, la acción del UBS perdió 7% de su valor durante la jornada.
La explicación: los analistas del mercado aguardaban pérdidas inferiores a los 350 millones de francos suizos; y conocer que los números negativos ascendieron a 564 millones de francos suizos fue una noticia que no les gustó y que “castigaron” con una venta masiva de títulos del banco.
Las acciones del UBS valen hoy 16,13 francos suizos. Prácticamente el doble del valor que tenían en marzo pasado; pero por debajo de los 19,90 francos que valían en noviembre del 2008.
Sobre las perspectivas inmediatas, UBS afirma que el progreso será evidente en 2010. Primero, porque los mercados se encontrarán mucho más fuertes y estables. Segundo, por el banco ha conseguido resolver sus principales problemas internos.
Su pronóstico: los capitales regresarán al banco.
Una realidad incierta pero cuya materialización beneficiaría al UBS y, sin duda, también al resto de la plaza financiera suiza, pues mientras el “gigante” duerma, la economía helvética no terminará de despegar.
Andrea Ornelas, swissinfo.ch
UBS es producto de la fusión, en 1998, entre la Sociedad de Bancos Suizos y la Unión de Bancos Suizos (UBS). Una operación que dio vida al banco más grande de Suiza.
El eje de la actividad bancaria del UBS se basa en la gestión de fortunas y sus acciones se cotizan en el mercado de valores suizo (SWX), así como en las bolsas de Francfort, Tokio y Nueva York.
El UBS es el banco europeo más golpeado por la presente recesión, con pérdidas superiores a los 20.000 millones de francos suizos. Un efecto al que se sumó en 2009 un escándalo fiscal sostenido con el gobierno de Estados Unidos, quien le acusó y probó que entre 2001 y 2006 cobijó la evasión de impuestos entre sus clientes americanos con cuentas en Suiza.
Las cifras clave del UBS al 30 de septiembre del 2009 son:
Activos un billón 476.053 millones de francos suizos
Fondos propios 39.536 millones de francos
Capitalización en bolsa 67.497 millones de francos
Los salarios de las 30 principales empresas suizas cayeron 14% en 2008 como resultado de la crisis.
Los salarios directivos en UBS se redujeron 74% en 2008; sin embargo, el banco decidió aumentar hasta 50% los sueldos de sus principales elementos a partir del 2009 por “temor a que renuncien y dejen el grupo”.
Durante el tercer trimestre, la división de Wealth Management & Swiss Bank generó un beneficio antes de impuestos de 792 millones de francos, comparables con los 932 millones del mismo periodo del año previo.
Weath Management America ganó 110 millones de francos suizos, antes de impuestos, comparables con la pérdida de 221 millones del tercer trimestre del año pasado.
Investment Bank perdió 1.370 millones de francos suizos.
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