在瑞士主要企业的非管理岗位上，女性员工约占一半，但男女员工的晋升比率仍然相差甚远。

圣加仑大学和商业协会Advance于周四(9月10日)发布的第四版年度《性别情报报告》(Gender Intelligence Report，英)外部链接反映了这个现象。尽管女性员工的晋升率有所提高，但几位作者认为“还有很长的路要走，职场晋升依然是实现性别平等的最主要手段”。

该报告分析了瑞士75个组织机构中30.2万名员工的数据。尽管担任非管理岗的员工中近一半是女性(49%)，但在管理岗中这一比例下降至29%。

在高层管理人员中，女性占比进一步下降至18%。为解决这个问题，作者建议公司考虑设置基于性别的员工晋升目标。例如，如果女性在一个管理层级中占比为33%，那么在提拔至更高职级的员工中，女性应该占到三分之一。

这将为女性候选人提供更好的晋升渠道，有助于她们登上高层管理岗位。

报告还强调了“年龄陷阱”的概念，即许多女性员工在31至40岁之间组建家庭。正是在这个“生活最为忙碌的年龄段”，女性就业比例较男性会出现显著下降。

报告指出：“这很可能与照顾家庭的责任主要落在瑞士女性肩上有关。只要管理岗位的全职属性不发生改变，同时家务劳动分配不均问题继续存在，那么这种结构性劣势就会成为女性职业发展的最大障碍之一。”

在去年的全国妇女大罢工上，女性呼吁实施改革，包括降低育儿成本和缩小男女薪酬差距。

该报告承认在某些领域出现了进展。约67%的组织提供的陪产假超出了通常的一到两天，并且逾三分之二的组织为女性提供就业指导或其他职业支持计划。去年10月，入选瑞士议会的女性数量创下历史记录。

领导者与落后者

今年的报告推出了“性别成熟度指南”(Gender Maturity Compass)，该指南用于评估公司在性别平等方面的表现，评估结果分为四个等级。约20%的公司仍处于第一等级，基本上就是致力于让女性担任领导职务。

只有5%的公司达到了最高成熟度等级，充分推进公司岗位上的性别多样化。这些公司在所有层级上的性别比例均相似。

“与国际水平相比，瑞士仍然像在蹒跚学步，处于明显落后地位，”该报告的共同作者、圣加仑大学教授古德伦·桑德(Gudrun Sander，多语)外部链接在周四的线上汇报中表示。

报告作者指出，瑞士的一项重要进展在于出台相关法律规定，要求从2020年7月开始，员工人数在100名以上的组织机构必须每四年开展一次同工同酬情况分析 。