Hacia el reconocimiento del papel paterno
Una gran empresa helvética, Swisscom, introduce dos semanas de descanso paterno en su convención colectiva de trabajo.
Este descanso pagado en algunas otras empresas es de uno a tres días. En la Sociedad Suiza de Radio y Televisión, SRG SSR idée suisse, de 5 días. Pero Suiza aún no está lista para insertar este principio en la ley.
A diferencia del descanso por maternidad pagado, que apenas acaba de ser aceptado en el marco de la ley en Suiza para las empleadas, el descanso pagado por paternidad no es reconocido por la legislación federal.
Son las instituciones, privadas o públicas, que fijan el número de días que pueden tener libres los nuevos padres para atender a sus recién nacidos.
En promedio, en Suiza, los empleados se benefician de una paternidad pagada de tres días.
Algunas empresas, ciertas comunas y el Estado de Ginebra proporcionan cinco días a sus empleados. Cabe decir que la Sociedad Suiza de Radio y Televisión, SRG SSR idée suisse ofrece cinco días a los nuevos padres, en el marco de su convención colectiva de trabajo (CCT).
Otras empresas dan la posibilidad a los padres de tomar libre sin pago, con la garantía de poder retomar su empleo, sin contratiempos.
Por su parte, la reaseguradora Swiss Re ofrece, desde 1999, una paternidad pagada de dos semanas. «Entre 80 y 100 hombres lo toman cada año», precisa el responsable de relaciones públicas, Beat Perder. Pero esta prestación no está integrada en la CCT.
Cuestión de igualdad
La decisión de Swisscom de inscribir el «descanso» por paternidad de dos semanas en su CCT representa una primicia en Suiza. Y los sindicatos no dejarán allí el asunto…
«Hemos nombrado el 2006 como el año de la igualdad. Los días libres pagados por paternidad son uno de nuestros caballos de batalla», confirma Christian Levrat, director del Sindicato de la Comunicación, quien negoció la nueva convención colectiva con Swisscom.
«Está claro que no es el padre el que trae al mundo al niño, pero madre y padre deben poder asumir juntos la llegada de su hijo. En ese sentido, los días libres pagados por paternidad juegan un papel importante en la organización social.»
¿Inscribirlo en la ley?
Políticamente, Suiza no parece estar lista para aceptar este principio en la ley federal. Los medios económicos y la derecha se oponen significativamente a ello.
«Globalmente, somos favorables a las medidas que permitan que la familia y la vida profesional se concilien de mejor forma. Pero esas medidas sólo incumben a la empresa. Al inscribir el principio en la ley, se cargaría a las empresas con costos suplementarios», estima Alexandre Plassard, de la Unión Patronal Suiza.
Paso a paso
El director del Sindicato de la Comunicación es consciente de que no hay posibilidad alguna para imponer este objetivo en el contexto político nacional. «Creo que el tema aún no ha madurado para aparecer en el debate federal», admite.
«Requerimos de 50 años para inscribir en la ley el descanso por maternidad pagado (80% del salario durante 14 semanas). Y esto apenas ocurrió cuando ya era una realidad en la mayoría de las empresas. Así sucederá también en el caso del descanso por paternidad», agrega Christian Levrat.
Para que haya esta aceptación a escala nacional, el sindicalista considera que es necesario inscribirlo en las grandes convenciones colectivas de trabajo. «Vamos a proceder paso a paso. Es el único medio para que la idea se expanda».
El valor del trabajo
¿Y los padres, están listos para tal concepto? «Emocionalmente, sí. Las diferencias entre el hombre y la mujer se han reducido y actualmente su comportamiento hacia los niños es similar. Pero las barreras prácticas siguen siendo numerosas. En Suiza, como en Europa», explica el sociólogo François Hoepflinger.
Suecia, reconocida por su política familiar de vanguardia, introdujo el descanso por paternidad por 450 días para compartirlo entre el padre (con un mínimo de un tercio) y la madre. Pero, según Hoepflinger, es aún muy temprano para medir las consecuencias sociales y económicas del modelo escandinavo.
«Se observa que los padres –que trabajan más frecuentemente 100%- son más reticentes a retirarse por un periodo prolongado de su empleo. La edad de la paternidad corresponde al periodo en el que construyen su carrera y abstenerse de ella durante un año puede significar un problema», subraya el sociólogo.
Por su parte, François Hoeflinger está seguro que los futuros padres apreciaran en periodo de descanso laboral de dos semanas, como ha sido previsto en Swisscom, y utilizarán esta oportunidad para acercarse a su recién nacido.
«Será bueno que el padre pueda asumir también esta nueva responsabilidad. Actualmente el papá dispone de uno o dos días… justo el tiempo para festejar el nacimiento de su hijo con sus amigos y de recuperarse, antes de retomar el empleo», concluye Levrat.
swissinfo, Alexandra Richard
Traducido por Patricia Islas
El 26 de septiembre de 2004, el pueblo suizo aceptó finalmente que el descanso laboral por maternidad fuera inscrito en la ley, tras 50 años de batalla y varios rechazos en votaciones.
En Suiza, los empleados, hombres, reciben en promedio uno a tres días libres pagados para recibir a su recién nacido.
A partir de 2006, los empleados de Swisscom, se beneficiarán de la posibilidad de tomar dos semanas libre, con el pago de su salario, para acercarse a su recién nacido.
Esta opción ha quedado inscrita en la nueva Convención Colectiva de Trabajo en esa empresa de telecomunicaciones.
En Francia, por ejemplo, desde 2002 el padre puede tomar once días libres en el palazo de los primeros cuatro meses tras el nacimiento de su hijo.
Según un estudio publicado en 2004, 61% de los empleados franceses hacen uso de esta prestación de ley.
En Suecia las cosas parecen aún más revolucionarias: se habla de un descanso parental, es decir, de un plazo que debe ser compartido por la madre y el padre del nuevo nacido. El hombre debe utilizar un tercio de los 450 días libres en caso de nacimiento de un hijo.
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