Каждый третий детский сад в Швейцарии работает в убыток

Каждый третий детский сад в Швейцарии в прошлом 2022 году работал себе в убыток. Таковы результаты впервые проведенного исследования основных бизнес-показателей в области дневного ухода за детьми. © Keystone / Gaetan Bally

Каждый третий детский сад в Швейцарии в 2022 году работал себе в убыток. Таковы результаты впервые проведенного исследования основных бизнес-показателей в области дневного ухода за детьми. Кроме того, оказалось, что в этой сфере масштабы текучки кадров в три раза выше, чем в среднем по экономике. 

Каждый третий детский сад в Швейцарии в прошлом 2022 году работал себе в убыток. Об этом на прошлой неделе объявила Швейцарская ассоциация учреждений по уходу за детьми (Verband Kinderbetreuung Schweiz Kibesuisse). По ее мнению, такая ситуация возникает из-за значительных расходов на формирование фонда заработной платы, составляющих почти три четверти всех накладных расходов яслей, детских садов и прочих центров дневного ухода за детьми. Из-за этого доходы у таких учреждений всегда более чем скромные. 

Данное исследование провел по заказу Ассоциации Kibesuisse НИИ изучения общественного мнения Infras. Опрос был организован весной 2023 года с участием 621 детского сада, на попечении которых в совокупности находились 31 632 ребенка. В 2022 году с прибылью деловой год завершили две пятых опрошенных детских садов и яслей, треть — завершили год с убытками, 13% детсадов не захотели предоставить никакой информации. 

Еще одна особенность этой отрасли — текучка кадров на уровне почти трети от общего числа работников этой сферы, тогда как данный показатель в целом по экономике составляет только около 10%. Тем самым с кадрами связаны все три основные проблемы, с которыми сталкиваются детские сады и ясли: пропуски работы сотрудниками по болезни, трудности с подбором персонала с соответствующей квалификацией и общий дефицит кадров. 

По данным Ассоциации Kibesuisse, диплома о профильном образовании не имеют около половины сотрудников детских садов, но при этом сложности с финансированием принуждают структуры по уходу за детьми прибегать к помощи и необученного персонала. Исследование также показало, что в год проведения исследования хотя бы одна незаполненная вакансия имелась в 95% обследованных детских садов.

В связи с этим Kibesuisse требует ввести в этой сфере более современные модели финансирования, которые позволили бы центрам дневного ухода за детьми покрывать свои расходы и заниматься повышением квалификации персонала, так как это не только улучшило бы профессиональные перспективы сотрудников, но и мотивировало бы их дольше оставаться работать на одном месте.