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Las utilidades del UBS provocan euforia bursátil

Balance positivo para el primer banco suizo durante el segundo semestre del año.

(Ex-press)

El banco número uno de Suiza ganó 2.005 millones de francos suizos durante el segundo trimestre del año. El SIX celebro el resultado y desestimó la fuga de SFR 4.700 millones que enfrentó el gigante.

UBS informó que trabaja en la entrega de información de las 4.450 cuentas de evasores estadounidenses convenida con Washington, tema que espera finiquitar a más tardar en octubre.

El primer semestre del 2010 permitió al UBS afianzarse en el terreno de la rentabilidad luego de un 2008 y 2009 plagado de descalabros.

El balance general es positivo: el banco número uno de Suizo consiguió utilidades del orden de los 2.005 millones de francos suizos entre abril y junio, y las ganancias netas totalizan 4.207 millones durante la primera mitad del año.

Como dato de referencia, el banco perdió 3.376 millones de francos suizos durante el mismo lapso del 2009, razón que llevó a la Bolsa de Valores Suiza (SIX) a reaccionar con una revalorización del título de UBS superior al 9% a media jornada.

UBS presentó este martes (27.07) su Reporte Financiero correspondiente al Segundo Trimestre del 2010 y a lo largo de 76 páginas dio cuenta de la corrección de sus finanzas.

Los ingresos totales del grupo sumaron 9.185 millones de francos suizos durante el segundo trimestre del año, 59% más que durante el mismo lapso del 2009.

Durante el primer semestre, los ingresos fueron de 18.195 millones, casi el doble que entre enero-junio del año pasado. No obstante, y aunque moderada, la fuga de capitales sigue presente.

Capitales desconfiados

Si hay un banco helvético que se ha visto impactado de frente por la fuga de capitales en Europa, ése ha sido el UBS.

Dos datos para contextualizar la magnitud de su descalabro: durante el último trimestre del 2009, el banco vio partir casi 66.000 millones de francos suizos de sus arcas, la mitad de ellos derivados de la división de Wealth Management & Swiss Bank o gestión de fortunas.

En 2010, las salidas se atemperaron pero aún así la fuga de capitales sumó 18.200 millones de francos suizos.

Esto explica que el UBS se diga satisfecho de haber registrado una salida de fondos de “sólo” 4.700 millones de francos suizos entre abril y junio.

Sobre las utilidades obtenidas –que rebasaron las expectativas de los analistas del mercado-, Oswald Grübel expresó en un discurso para accionistas que para el periodo abril-junio, cada uno de ellos tendrá derecho a cobrar un premio de 1,1 francos suizos por cada título del banco que tenga en su poder.

Una perspectiva que, como se dijo, fue bien recibida por la Bolsa de Valores Suiza (SIX), terreno en donde los títulos de UBS iniciaron la escalada desde el inicio de la jornada (+5,5%) para acentuar la ganancia hasta 9,5% a las 14h00, y 10,1% a las 15h00.

Escándalo con EEUU

UBS vuelve a asentar los pies en la tierra luego de dos años de convulsión por razones múltiples. Una de ellas, la crisis. La segunda, el escándalo fiscal que protagonizó en Estados Unidos.

En rueda de prensa posterior al anuncio de los resultados del grupo, Oswald Grübel afirmó que estima que podrán finiquitar en octubre todos los pendientes ligados al conflicto que aún existe entre el Internal Revenue Service (IRS) –fisco estadounidense- y el banco número uno de Suiza.

Cabe recordar que el IRS comenzó a investigar en 2007 una red de evasión promovida por el UBS entre sus clientes estadounidenses entre 2002 y 2007, génesis de un conflicto que terminó por poner en jaque la relación entre Washington y Berna en 2009.

Tras un largo proceso político, que implicó divergencias con el Tribunal Federal Administrativo (TAF) de Suiza y exigió el aval del Parlamento, UBS está en condiciones legales de entregar a Washington información sobre 4.450 cuentas de evasores estadounidenses que son clientes del banco.

“Tras la aprobación del Acuerdo UBS entre los gobiernos suizo y estadounidense, y el posterior aval del parlamento helvético, nos concentramos en satisfacer las obligaciones contraídas en los plazos previstos”, afirmó Oswald Grübel.

Capitalización y nuevos retos

La capitalización bancaria y la administración de riesgos son los dos temas que más interesan a la banca internacional desde que inició el 2010.

En la carta dirigida a los accionistas, el timón del UBS afirmó que los grandes bancos del mundo enfrentan nuevas reglas y retos, especialmente en rubros como la capitalización, la liquidez y la remuneración de directivos.

El G-20 y el Foro de Estabilidad Financiera (FSB) han subrayado hasta que punto es importante asegurar que los regímenes transitorios para alcanzar las nuevas reglas no pongan en riesgo la recuperación económica. Nosotros podemos decir que alcanzar los criterios de Basilea III –que tienen por objeto desarrollar nuevas normas internacionales en materia de fondos propios y de liquidez- tomará tiempo, citó.

Y detalló que aún no son claras las consecuencias que dichos cambios tendrán para el UBS.

No obstante, destacó, el sistema de gestión de riesgos del UBS. Nos manejamos a partir de una estrategia de toma de riesgos prudente, incluso dentro de la Banca de Inversión (la más osada de la estructura).

Nuestro endeudamiento se reduce y nuestro capital se fortalece, puntualizó.

Andrea Ornelas, swissinfo.ch

UBS

UBS es producto de la fusión, en 1998, entre la Sociedad de Bancos Suizos y la Unión de Bancos Suizos (UBS). De ella nació el banco más importante de Suiza, especializado en la gestión de fortunas.

UBS fue el banco europeo más afectado por la crisis de los subprime (2008-2009), con pérdidas del orden de los 40.000 millones de francos suizos, por toma de riesgos excesivo e insuficiente vigilancia.

Las cifras clave del UBS durante el primer semestre del 2010.
Ingresos totales: 18.195 millones de francos suizos
Utilidades netas atribuibles a los accionistas: 4.207 millones de francos suizos.
Utilidad neta por acción: 1,1 francos suizos
Retorno sobre capital (ROE): 19,5%
UBS mantiene en 2010 su política de recorte de personal, durante el último año licenció alrededor de 1.500 empleados, para llevar su plantilla de 65.233 elementos en junio del 2009, a 63.876 en junio del 2010.

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SUIZA, CORAZÓN DEL GRUPO

Este martes (27.07), Kaspar Villiger, presidente del UBS y ex presidente de la Confederación Helvética, también dirigió un discurso a los accionistas del banco en donde afirmó que “la operación en Suiza es el corazón de la actividad del banco”.
Estamos orgullosos de los resultados obtenidos en el mercado suizo y seguiremos invirtiendo en este mercado para asegurar que los clientes helvéticos reciban el mejor de los servicios, dijo.

Detalló que el grupo tiene previsto remodelar 300 sucursales para garantizar un mejor servicio.

Y apoyaremos el trabajo comunitario. Uno de los proyectos del presente, dijo, es la UBS Kids Cup, una competencia atlética en la que participarán 70.000 niños de entre 7 y 15 años de edad”.

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