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瑞士推动银行业实现绿色可持续发展

Polluted waters off the coast of Brazil
污染还是清洁地球?金融业的作用不可小觑。 Keystone / Andre Coelho

面对各类施压团体此起彼伏的质疑声,金融公司、政府和监管机构面临一项艰巨的任务- 将瑞士打造成可持续发展领域的全球金融中心。

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作为全球领先的财富管理中心,瑞士还有志于成为绿色金融领域的全球龙头,通过债券、基金和其他金融工具将投资引向气候友好型项目。

联合国气候变化纲要公约第26次缔约方会议(COP26)召开以来,各种新动议层出不穷。由私营和公共部门参与者、学术机构和投资机构组成的瑞士可持续金融组织(Swiss Sustainable Finance)已经提交了一份路线图,旨在将瑞士打造成可持续发展领域的全球金融中心。这是继瑞士资产管理协会提出一系列建议之后的又一成果。

12月1日,瑞士政府与瑞银(UBS)和瑞士信贷(Credit Suisse)共同发起了一个价值10亿瑞郎(约合人民币68亿元)的基金,投资于发展中国家的社会和环境项目。

瑞士政府还希望在明年年底前发行绿色债券,并正在考虑采取措施打击虚假的绿色金融产品(漂绿行为)。

外部内容

非政府组织“绿色和平”(Greenpeace)近期对51个瑞士和卢森堡的可持续发展基金采取了上述行动(英),发现有“很多待改进之处”。

“现有的所谓可持续投资不仅几乎没有可持续性,甚至还会破坏气候,”绿色和平组织表示。

有害投资

非政府组织和施压团体对金融行业的承诺持谨慎态度。他们认为,在银行、保险集团和养老基金围绕可持续金融建立一个利润丰厚的市场之前,这些机构应该首先规范自己的行为。

世界自然基金会(WWF)表示(英),瑞士国家银行(SNB)和金融监管机构的行动“很大程度上不足以应对气候危机和生物多样性的丧失”。

而非政府组织气候联盟(Climate Alliance)指责瑞士金融中心因投资化石燃料项目,导致全球多国儿童的营养不良和死亡。

苏黎世大学可持续金融能力中心主席马克·切斯尼(Marc Chesney)教授指出:“光靠说是不够的。我们在金融领域面临着严重的漂绿活动。一个真正绿色的金融部门,应该停止为化石燃料能源提供资金。”

切斯尼表示,目前全球大银行和瑞士国家银行在贷款或投资方面的金融活动,将间接导致本世纪末全球平均气温的上升幅度远高于《巴黎协定》规定的1.5℃至2℃。

就连瑞士环境部的一项调查也显示,金融机构对化石燃料的投资远远多于可再生能源,甚至可能会促进煤炭和石油产能的扩张。

达成初级目标

瑞士私人银行家帕特里克·奥迪尔(Patrick Odier)在11月底至12月初于日内瓦举行的“搭建桥梁”(Building Bridges)可持续金融会议上发言时,敦促银行在气候承诺方面“说到做到”,至少要“达成最初级的目标”,如逐步取消煤炭采掘领域的投资。他呼吁银行制定具体计划以减少其二氧化碳排放量,但并未呼吁停止所有化石燃料投资。

德国咨询公司Zeb认为,如果银行拒绝停止危害气候的投资行为,它们的生存就会面临威胁。Zeb合伙人德克·霍兰德(Dirk Holländer)说:“如果当事机构无法快速展现作为,政治家和监管机构的全面干预以及法规约束可能会接踵而至。”

在瑞士,即便投资机构能够有所作为,也不太可能在今年或明年发生。一直要等到2022年底,政府才能完成新法审议工作,决定是否需要制定新的金融法律来执行可持续金融标准。

金融机构有义务向金融市场监管局报告其环境风险,但在大多数情况下,瑞士还是遵循传统做法,选择相信公司的自我监管实践。瑞士联邦国际金融事务国务秘书丹妮埃拉·斯托费尔(Daniella Stoffel)在“搭建桥梁”会议上说:“瑞士目前没有强制性法规。我们相信市场。是否加入行动队列完全取决于每家机构自己的选择。”

由瑞士财政部长乌力·毛勒(Ueli Maurer)宣布拟议的“气候评分”(Climate Score)体系便是行业自我监管的典例,该体系将衡量金融产品与巴黎气候目标(将全球变暖幅度控制在1.5℃以内)的一致性。预计该体系将于2022年夏季实施。

“低级玩笑”

但切斯尼不以为然。他表示:“自我监管不起作用,完全就是个低级玩笑。瑞士应该制定产品标签,用于界定可持续金融产品的质量。不涉及利益冲突的独立专家应该参与这项工作。”

如果瑞士能够克服重重挑战,成功将自己打造为全球可持续金融中心,那么回报必将非常丰厚。去年,瑞士的可持续金融市场规模增长了31%,目前价值达到1.52万亿瑞郎(合人民币10.4万亿元),然而目前缺乏评价基准,因此很难对这些产品的质量进行评价。

随着COP26大会的承诺付诸实施,“大量的经济和金融价值将被颠覆和再创造,” 兼任瑞士可持续金融组织主席的奥迪尔说,“从积极的角度看,据我们估算,气候转型创造了每年价值5.5万亿美元的机会。”

这笔钱可部分投资于使瑞士成为尖端绿色技术的出口国。隆奥(Lombard Odier)银行和牛津大学发布的一份研究报告指出,自1995年以来,与许多其他国家相比,瑞士逐渐丧失了这方面的竞争优势。但是,通过加强太阳能和风力涡轮机等领域的创新,瑞士有可能缩小与德国等国家的差距。

可持续发展投资基金会Ethos的一份报告计算得出,如果每年花费280亿瑞郎实现净零排放,瑞士顶级制造业公司每年将总共节省340亿瑞郎的成本(包括能源、水和土地成本)。

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提问者: 马修·艾伦

银行业应该怎样应对气候变化?

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(译自英语:瑞士资讯中文部)

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