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救世军街头献艺,瑞士人热心捐款

民众热心捐款

在节日的伯尔尼,喧嚷的人流中有这样一群人牵动着你的目光。他们身穿深蓝色的呢大衣,头顶同色的大盖帽,肩章和帽徽上有红色的S在深暗的底色上闪亮。

这些人三五成群,或在广场上吹吹打打,或在购物中心前引喉高歌,虽寒风飞雪,他们士气依旧。他们是谁?粉墨登场的艺人?自娱自乐的老兵?不,他们是正在组织募捐活动的救世军。看见他们身边支着的大锅了吗?那是为热心慈善的行人准备的。

圣诞募捐的战役刚落幕,救世军又开始为海地筹款。他们的战果如何?救世军是一个什么样的组织?笔者走访了救世军瑞士、奥地利、匈牙利军区总部的媒体部门的负责人昆茨(Martin Künzi)先生。

swissinfo.ch: 岁末年初,救世军在短时间内组织了两次募捐,你们的收获怎么样?

Martin Künzi:金融危机没有打消瑞士人的捐款热情。2009年的圣诞筹款额略高过于2008年。根据我们的经验,经济的热度和民众的捐款热情成反比。瑞士在2003年经历了一次经济衰退,而2003年是救世军筹款的丰年。2005年经济好转了,我们筹款的数目反而减少了。

swissinfo.ch:节日期间,瑞士救世军打出了人人都可能遭受贫穷的口号。宣传海报上的圣诞老人是个衣衫褴褛的流浪汉。瑞士是公认的富国。你们的宣传是不是言过其实了?

M. K.:这要看你如何定义贫穷。按照Caritas的主席Hugo Fasel的标准,瑞士有70-90万穷人。当然,这个数字有待商榷。救世军认为贫穷有三个维度:经济贫穷、社会生活贫穷和灵魂的贫穷。经济贫穷就是指生活在贫困线(单身月收入2200瑞士法郎,两个孩子的四口之家月收入4600瑞士法郎)以下。社会生活贫穷指鳏寡孤独的老人或无亲无友的人。灵魂贫穷是指失去了生活的目标和意义的人。

swissinfo.ch:救世军采取哪些措施消除贫穷?

M. K.:救世军通过自己的社会服务机构和慈善行为来努力消除经济贫穷,比如组织免费的午餐、为无家可归者提供住处、建立面向低收入家庭的收费低廉的幼儿园等。为帮助孤独的人群融入社会,我们组织社区活动,给人们提供一个认识和交流的平台。我们向迷茫的人们宣传上帝的福音,帮他们重新找回人生的支柱。

swissinfo.ch:难道国家没有建立足够完备的社会服务体系来帮助弱势人群吗?

M. K.:再完美的体系也有缺陷。国家关注的是预算和支出,救世军真正关心每个个体。有些弱势人群不了解自己拥有哪些优惠待遇,救世军给他们提供咨询,再把他们介绍到相应的机构。救世军是支持国家履行社会义务的重要伙伴。

swissinfo.ch:瑞士人是怎样看待救世军的?

M. K.:2009年我们做了关于瑞士救世军的公众形象的调查。主要的结果如下:88%的瑞士人认为救世军是帮助穷人的机构,37%的人认为救世军是一个在世界范围内消除饥饿的组织,65%的人认为救世军是在所有扶贫机构中成绩最突出的。总之,绝大多数瑞士人对救世军充满了好感和信任,并大力支持我们的社会公益事业。

swissinfo.ch:救世军的成员都是军官吗?

M. K.:救世军的军官相当于其他教会的教士。他们毕业于救世军的军官学校,接受了系统的神学教育。跟其他教会不同的是,救世军的军官不仅布道,而且还领导社会服务项目。此外,还有其他方面的专业人才在救世军服务,他们不是神职人员,所以他们不是军官。以我本人为例,我商学院毕业后又学习了4年的心理学,然后在英国攻读了MBA学位。2009年10月我才来到救世军,此前我在瑞士邮政就职。

swissinfo.ch:你们的专业人士都是救世军成员吗?

M. K.:高级管理人员都是救世军的成员。

swissinfo.ch:跟其他雇主相比,救世军有什么不同吗?

M. K.:在经济界,每个雇员都专注于经营自己的前程,同事间存在着竞争。在救世军里,人们关注的是整体,我们在一个非营利性的机构里服务,我们的目的是造福社会。救世军10%的职位是学徒,他们中的很多人是急需帮助的外国人。在某些部门如救世军的旧货店里,我们会尽量雇佣失业人员或其他社会弱势人群,以帮助他们重新融入社会。

瑞士资讯swissinfo.ch,外援记者 阎寒

救世军

救世军于1865年诞生于英国伦敦街头,创始人是卜威廉(William Booth)、卜凯瑟琳(Catherine Booth)夫妇。

成立伊始,救世军就对贫穷、困苦和不公正明确宣战。

今天,救世军已发展成为遍布119个国家的国际性宗教和慈善公益机构。

救世军以基督教为信仰根本,采取军队式组织结构。

主要活跃在布道、慈善和社会服务领域。

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救世军的使命宣言

救世军是一个国际性运动,是基督教普世教会的一部分。

救世军的信仰基于圣经。

救世军的服务源于对上帝的爱。

救世军的使命是传扬耶稣基督的福音,减轻人类的苦难。

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瑞士救世军

瑞士救世军成立于1882年,拥有37个社会服务机构、6个社会服务咨询点、24家旧货店、196名职员及40名志愿者。

2008年营业额为2000万余瑞士法郎,纯利润为200万余瑞士法郎。

2008年资金来源如下:服务所得32.2%,捐赠27.1%,公共财政27%,商业所得11.9%,其它1.8%。

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救世军在中国

1993年救世军开始在中国大陆开展救灾和社区建设项目。

2000年救世军在澳门特别行政区的工作正式启动。

2001年救世军在北京设立华北/东北项目办事处。

2008年救世军参加了四川汶川的救灾工作,随后在昆明设立了西南项目办事处。

各办事处均隶属于救世军港澳军区。

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