Novartis, nueve años de utilidades récord
La farmaceútica helvética aumentó 10% sus ganancias en 2005 gracias a sus ventas en EEUU y Europa.
Y también esta semana en negocios, el Credit Suisse cambia de imagen; Swiss Re licencia personal, y Holcim es demandada en Alemania.
Novartis inició el año con noticias favorables para sus accionistas.
El gigante farmacéutico de Basilea batió por noveno año consecutivo su propio récord financiero al registrar utilidades por 7.860 millones de francos suizos, 10% más que en 2004.
Daniel Vasella, presidente de la compañía, precisó que las ventas aumentaron 14% para alcanzar los 39.201 millones de francos, debido al crecimiento de su división de farmacia, así como a las adquisiciones de Hexal y Eon Lab.
Sólo durante el cuarto trimestre del 2005 las ganancias para los accionistas fueron equivalentes a 70 centavos de franco por acción.
Cabe destacar que aunque el dato fue elevado, quedó por debajo de las expectativas de los analistas financieros para septiembre-diciembre.
A nivel geográfico, Estados Unidos fue el mercado más rentable para Novartis, ya que consumió 39% de su producción; el segundo sitio, y casi a la par, corresponde a la Unión Europea (UE), con un 37%; y el 24% corresponde al resto de los mercados del mundo.
Una de las principales fortalezas del grupo es Sandoz, su división de medicamentos genéricos, cuya facturación crece exponencialmente debido a que se trata de productos con los mismos principios activos y calidad que aquellos que llevan marca, pero con un precio menor.
Vasella detalló este jueves (19.01) que el 2006, según sus previsiones, también será un año de ganancias históricas para su grupo.
CS, cambia de “piel”
La meta del segundo grupo bancario más importante de Suiza es ambiciosa: aumentar las utilidades netas en alrededor de 1.300 millones de francos suizos al año.
Y para lograrlo, el Credit Suisse decidió cambiar de “piel” a 150 años de su nacimiento en el mercado.
Por ello, este martes (17.01) el grupo financiero hizo tres anuncios:
1.- Cambia su tradicional logo, por uno nuevo en el que se observa un par de velas en azul (una decisión que le costó 100 millones de francos suizos).
2.- Anuncia su nueva marca única: Credit Suisse (desaparece la legendaria denominación First Boston)
3.- Reestructura toda su actividad operativa interna a partir de tres actividades centrales: banca de inversión, banca privada y gestión de activos.
El crecimiento en las utilidades por el que apuesta será resultado de una reducción permanente de gastos fijos del orden de los 600 millones de francos, derivada de la integración de actividades.
Oswald Grübel se mantiene como Director General del grupo.
Para 2008, el grupo bancario se trazó el objetivo de obtener utilidades del orden de los 8.000 millones de francos.
Swiss Re, despido masivo
Swiss Re inició el miércoles (18.01) con una mala nueva: la supresión de 1.700 puestos de trabajo entre el 2006 y el 2008.
Dicha reducción, que los mercados financieros daban por descontada desde noviembre pasado, mes en el que Swiss Re anunció la compra de la división aseguradora de la estadounidense General Electric (GE), representará para la helvética una reducción del 15% de su plantilla laboral, pero se convertirá en la número uno del reaseguro mundial.
El objetivo financiero es ahorrar 360 millones de francos suizos anuales a partir del 2008, precisó Jacques Agrain, Director General de la compañía.
Cabe recordar que Swiss Re cuenta con 8.500 trabajadores y GE, 3.300.
La supresión de empleos se realizará en las áreas en las que existe duplicidad de funciones entre Swiss Re y GE.
Desplazar a Munich Re del lugar número uno del reaseguro que detentó por años, le costará a la helvética un total de 11.300 millones de francos suizos (1.700 millones de ellos por deudas que retomó de la estadounidense).
Holcim enfrenta demanda
Y también esta semana, la cementera helvética Holcim fue demandada en Alemania (16.01) por la sociedad belga Cartel Damage Claims (CDC) junto con otras cinco empresas internacionales productoras de materiales de construcción por “viciar sus precios”.
Es decir, según CDC existen acuerdos extraoficiales entre las cementaras para no realizar una competencia real entre sí, de este modo, el precio de sus productos es igual de elevado en todas las compañías.
Al respecto, Holcim -número dos del sector a nivel internacional- dijo que será la autoridad antimonopolios alemana la que de su fallo al respecto.
Otras dos compañías demandadas por CDC son Dyckerhoff y Lafarge (compañía francesa, número uno mundial), y el grupo belga les exige una indemnización por 210 millones de francos suizos.
La relación helvético-alemana en materia de cemento ha estado marcada por diversas desavenencias. En 2003, por ejemplo, las autoridades del vecino europeo sometieron a Holcim y a sus competidoras a una multa de 1.000 millones de francos suizos por las mismas causas.
swissinfo/Andrea Ornelas
El Credit Suisse es el segundo banco más importante de Suiza, después del UBS, tiene 40.000 empleados, 150 años de vida y fue fundado por Alfred Escher como una institución destinada a financiar el desarrollo del sistema ferroviario.
Novartis es la farmacéutica número uno de Suiza por talla y rentabilidad, y como empresa es resultado (en 1996) de la fusión de Ciba Geigy y Sandoz, dos gigantes de la química basados en Basilea.
Swiss Re es la reaseguradora más grande del mundo desde noviembre pasado, cuando adquirió la división de seguros de la estadounidense G.E. Capital, y su plantilla total es de 11.800 empleados.
Novartis registró utilidades históricas por noveno año consecutivo, al ganar 7.860 millones de francos suizos, dinámica que, según su presidente Daniel Vasella, habrá de continuar en 2006.
El Credit Suisse festejó sus 150 años de vida con un cambio de imagen y estrategia: estrenó logo, unificó su denominación social, y sobre todo, reagrupó sus actividades operativas en banca de inversión, banca privada y gestión de activos, para hacer más eficiente y rentable su futuro.
Swiss Re cumplió su objetivo, desde noviembre pasado es la reaseguradora más grande del mundo -luego de desplazar a Munich Re-, pero cumplir esta meta le exigirá un “recorte” de 1.700 empleados entre 2006 y 2008.
Holcim fue demandada en Alemania por la empresa belga CDC quien la acusa junto con otras cementeras, de realizar acuerdos ilegales con los precios, para evitar la competencia y obligar al consumidor a pagar demás.
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