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暴风骤雨中的银行

重陷危机的瑞银UBS不知能否度过难关 Keystone

本周三瑞士银行同意向三国监管机构支付高达14亿瑞郎的罚款,从而就操纵伦敦同业拆借利率达成和解;如今,它面临的是操纵香港同业拆借利率的调查。

香港金融管理局已宣布,正式就瑞银可能涉嫌操纵香港银行同业拆息(Hibor)展开调查。瑞银面临的,是继日本之后,在亚洲展开的新一轮审查。

无疑,瑞银将不得不再次面对损失惨重的一年,可能还要加上明年。而对瑞士的另一家大银行瑞信来说,日子也不好过。

在艰难地走过一段之后,这两家大银行开始实施新的战略,以期减少破坏瑞士经济的风险。然而,它们还要千方百计,保留自己的全球竞争力。

两家银行全都在钢丝上跳舞,悬崖的一边是勒紧脖子的监管;另一边,是错失的良机和赚钱的机会。股东、竞争对手、监管局,全都睁大眼睛等待着,看大银行何时犯下错误。

90年代中期,两家大银行开始实施类似的政策,都从基础坚实的财富管理部门抽调出资金,投入潜力无限的投资银行部门。

同当时大部分颇有实力的全球性银行一样,它们也在追逐着虚拟的财富。尽管察觉到危机,瑞信比其他竞争对手更早地收手,但两家银行还是受到了波及。特别是瑞银,损失惨重,多亏了2008年政府施以援手,所幸并未全军覆没。

在过去的4年里,这两家大银行的形象并未得到改善。瑞银深陷一系列危机:逃税丑闻,以及随之触及的银行保密法;涉嫌操纵伦敦同业拆借利率和流氓交易丑闻。

瑞信也卷入了前两起事件中,不过所幸涉案未深。 但瑞信所面临的批评是,它未在明显领先于其竞争对手-瑞银时有所作为。而且,今年6月,它受到了瑞士国家银行的严厉批评。瑞士央行谴责这两家大银行没有足够迅速地对银行进行规管。

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各走一边

2012年秋,事情出现了转机。两家银行均制定了新的战略,分别向不同的方向挺进。

瑞银放弃了投行,它在投行领域缩编,只留下了企业咨询和服务这一与财富和投资管理相连的一块。

瑞信则比较冒险,尽管它承诺将削减投行中风险较大的业务,但它还将继续经营所有业务,甚至也会把银行的自有资产投资到风险贸易中。唯一的让步是公司重组,将有风险的业务剥离了出来。

瑞士的国家监管机构-金融市场监督管理局(Finma)拒绝就哪一种方法更好置评。然而Finma负责海外银行的Mark Branson对这两家银行采取不同的措施表示认可。

“总之这是令人欢欣鼓舞的,全球投资银行终于采取了不同的政策,”他这样对瑞士资讯swissinfo.ch说。

“危机给我们的教训之一就是,所有的投资银行不能受传染采取同样的措施,这是很危险的。如果你的策略就是‘跟风’,那么当市场不妙时,你就危险了”。

全球形象

尽管央行并未置评,但股市的反应却各有差异。瑞银的股票在公布重组计划后冲向新高,而瑞信的股票开始下跌。

至于未来两家银行的国际地位如何,目前还未可知。瑞士严格的银行监管法律将于2013年1月1日付诸实施,两家银行都被迫提高资本充足率,甚至高于国际标准水平。

这令两家银行在国际竞争中处于劣势。因为其他银行,无论是欧盟的还是美国的,都还未开始本国的银行监管,也没有正式开始执行《巴塞尔III》规定的、新的银行监管标准。

欧洲银行联盟(EBF)提出,希望延缓一年执行本该于明年1月1日实施的《巴塞尔协议III》,以便让各银行有充分的时间做好准备。美国也已宣布,推迟6个月实施该协议。

即使瑞士更早地实行严格的监管条例,专家表示,这也并不会削弱瑞银和瑞信这两家大银行的国际竞争力,因为它们知道,其顾客的需要到底是什么。这点保障了两家大银行的未来,可以让它们放心地执行自己的政策。

尚有风险

专家认为,让瑞士这两家大银行接受更为严格的监管,不会造成很大损失。尽管瑞银现在实行的是“安全第一”的政策,这让它可以比较容易地满足提高资本充足率的要求。

瑞信继续保留其投行业务,这并不令经济专家们感到惊奇,因为该银行较依赖于投行。但在全球投行业务都不太稳定的情况下,瑞信的策略是否奏效,这还是个疑问。

今年6月,瑞士央行批评了瑞银和瑞信,两大银行应声出台节俭措施。

瑞银的计划是,至2015年底节约54亿瑞郎。因此瑞银要裁掉1万个岗位,并削减投行业务。

该行计划将其风险业务从3000亿瑞郎缩减三分之一的规模,至2000亿。到2017年底,高风险投行业务的资金要从1620亿瑞郎,降至700亿瑞郎。

瑞银计划完全执行《巴塞尔协议III》对一级资本充足率的要求,将目前的资本率从9.3%提升至2013年年中的11.5%,到2014年升至13%。

瑞信在今年夏天表示,准备将自有资本增加至153亿瑞郎。到2015年底将开支缩减40亿。

完全执行《巴塞尔协议III》的标准,到2012年底,瑞信要将资本率提升至9.3%,2013年中10%,2013年底近12%。

瑞银的年终决算为13.7亿瑞郎,瑞信为逾10亿瑞郎。

(译自德文:宋婷)

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