瑞士零售业巨头Coop收购家乐福

购物车也将全部移交Coop Keystone

排名瑞士零售业第二的Coop集团近日宣布收购家乐福集团(Carrefour)在瑞士的12家大型超级市场。凭借此举，Coop集团不但能够大规模扩充其营业面积，还可节省一批新建和扩建项目的费用。

总部设在巴塞尔的Coop集团日前表示，将不会裁减家乐福并入的员工。工会在对此表示赞赏的同时，要求Coop集团能长期兑现这一承诺。

由于考虑到在瑞士的增长潜力非常有限，法国零售业巨头家乐福集团决定撤出瑞士市场。8月21日，总部设在巴塞尔的Coop集团宣布，以4.7亿瑞士法朗的价格收购家乐福在瑞士的所有超市。

家乐福集团在瑞士50%的股份为拥有Manor连锁超市的日内瓦Maus兄弟集团(Maus Frères)所有。这次家乐福瑞士超市的转手，将填补Coop在营业面积上的不足。不过，此次兼并能否实现，仍需要得到瑞士联邦竞争委员会(Commission de la concurrence，简称Comco)的批准。

该出售计划是家乐福集团继续其“战略性重点定位”的一个组成部分。这次战略性调整旨在将业务重心放在那些回报率更高的国家。此前，家乐福集团已经分别撤出日本、墨西哥、韩国、捷克和葡萄牙市场。

员工利益得到保障

Maus兄弟集团经营代表迪迪埃・茅斯(Didier Maus)对此作出解释：“因为很难从供货商方面取得更具竞争力的价格，所以家乐福瑞士分公司所占的市场分额仅为1.1%，不具有独立生存所需的规模”。他虽然为法国合作方的这一决定感到遗憾，但表示理解。

Maus兄弟集团秘书长让-伯纳・洪窦(Jean-Bernard Rondeau)则透露，向Coop这样的瑞士集团企业做出转让，是家乐福集团保证其员工利益的最好出路。这一目标是在选择收购商时被优先考虑的因素。

Coop集团主动表示将全盘保留从家乐福公司兼并来的员工，Unia工会组织对此表示赞赏。与此同时，它希望这些员工能够获得由这家瑞士第二大零售业集团企业签发的普通劳工合同。

理想的补充方式

就营业面积而言，这次的收购计划可以让Coop集团取消几项筹建中的项目。

集团的公告强调，“这些超市从很大程度上填补了(Coop集团)在瑞士各地的空白”，家乐福这12家商场的并入是Coop超市连锁的“几乎理想的补充方式”。

这些超市分别位于比尔(Biel/Bienne)、卡诺比奥(Canobbio)、卢加诺(Lugano)、孔泰(Conthey)、迪特利孔(Dietlikon)、海姆堡(Heimberg)、衡威尔(Hinwil)、拉绍德封(La Chaux-de-Fonds)、罗松(Losone)、Schönbühl(伯尔尼)、Vernier、Villars-sur-Glâne和维斯普(Visp)。去年的超市员工总数为2294名。

一个“真正的季军”

家乐福集团之前已经撤出过瑞士一次。1991年，因开发不利，该集团曾将其在洛桑(Lausanne)和比尔附近的两家超市转让给瑞士最大零售集团Migros。

此前，集团曾打算改变在瑞士市场上的“矮子”地位，希望成为继Migros和Coop之后瑞士零售业“真正的季军”。2002年秋季，它表示了在与Maus兄弟集团合作的基础上增开10家新店的意愿。

但这家法国零售业霸主却未能在瑞士腾飞。通常一间家乐福大型购物中心的总面积应在5500平方米左右，而在修建这种大型购物中心时，它频频遭遇反对的呼声。

面对已基本被Migros和Coop占领的市场，尤其是最近，在法国Casino、德国Aldi和Lidl等其它一些国际集团相继进入瑞士之际，法国家乐福集团意识到瑞士市场的持续开发潜力十分有限，因此作出撤出的决定。

瑞士资讯swissinfo及通讯社

背景资料

这次Coop兼并家乐福瑞士超市，瑞士零售业市场将进入一个新的垄断阶段。

自从包括硬折扣模式连锁店德国Aldi和Lidl等一些大型海外集团进入瑞士市场以来，食品销售领域的竞争愈演愈烈。

今年1月，瑞士零售业老大Migros宣布收购瑞士食品零售业排名第三的Denner连锁店70%的股份，此举对它一贯的竞争对手Coop集团无疑是迎头一击。

1997年，Migros集团就已收购Globus-ABM，后者曾于1995年兼并了Jelmoli的大部分商店。

Coop集团则于今春宣布收购电子与家电连锁店Fust，进一步明确了它的兼并战略。2002及2004年，该集团还分别收购了Waro和EPA连锁超市。

对于Migros对Denner及Coop对Fust的两项收购决定，瑞士联邦竞争委员会目前尚未作出明确表态。

家乐福集团

成立于1959年的家乐福集团是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。

2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。

该集团有三种主要经营方式：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额为726.68亿欧元，员工总数超过43万人。

家乐福集团于1995年进入中国大陆，在北京开设了当时中国规模最大的超级购物广场北京创益家店。截至2006年底，该集团在中国的店家总数为345家，员工总数35414名。