Navigation

Выскажите на работе Ваше мнение - во благо демократии

Тот, кто может что-то изменить, пользуясь правом на совместное обсуждение, более заинтересован в участии в демократических процессах и вне работы: сотрудники холдинга Swissmetal Werks в Дорнахе во время информационного мероприятия. Keystone / Steffen Schmidt

Сотрудники, которым на работе разрешено высказываться по важным вопросам, с большей вероятностью будут участвовать в демократических процессах и вне работы. Однако новые тенденции на рынке труда представляют для демократии опасность, предупреждает швейцарский эксперт.

Этот контент был опубликован 14 апреля 2021 года - 07:00

Перевод Юлии Немченко.

Демократия существует не только за счет того, что население регулярно ходит голосовать, чтобы вынести свой вердикт по тому или иному вопросу. Именно в Швейцарии с ее ярко выраженной политической системой мнение народа востребовано не только на выборах и референдумах. Многие общественные проблемы решаются здесь внештатно на добровольной основе. К примеру, во многих общинах граждане, являясь членами комиссий, занимаются самыми разными вещами – от взносов на культурные нужды до планирования мер по ремонту дорог.

Демократическое соучастие может выражаться и по-иному. Это может быть как участие в демонстрациях, так и сбор подписей или вывешивание флагов и транспарантов перед собственным окном. Все это оживляет демократию.

Обучение демократии

Но демократии надо учиться. Что это значит, объясняет профессор Йоахим Блаттер (Joachim Blatter), который преподает в Люцернском университете политическую теорию: «Надо учиться быть активным, учиться вмешиваться в различные дела. Но в то же время надо осознавать, что система требует воли к выдержке. Громко крикнуть один раз – этого недостаточно».

Демократия будет работать лишь в том случае – и это очень важно – если граждане научатся идти на компромисс и признавать поражения. В такой «полупрямой» демократии, как в Швейцарии, это имеет еще более важное значение, чем в представительных демократиях.

«Учебных полигонов» для тренировки демократии множество: это семья, дружеская компания, школа, клубы, а также рабочее место. «Демократию в фирмах я считаю необходимым условием сохранения демократии на государственном уровне», – так в недавнем разговоре со SWI swissinfo.ch профессор философии Рахель Егги (Rahel Jaeggi) отметила значение рабочего места.

Впервые о том, что участие в принятии решения на работе и в демократических процессах взаимосвязаны, упомянула в 1970 году политолог из Великобритании Кэрол Пейтмен (Carole Pateman). Вот итог ее аргументации: если сотрудники имеют право высказать на рабочем месте свое мнение, это вызывает у них положительные эмоции и побуждает их активнее участвовать в демократических процессах.

Позже другие ученые доказали, что тот, кто на рабочем месте узнал, что такое демократия, получил тем самым определенные способности, которые в свою очередь могут быть использованы на государственном уровне. Это тоже ведет к большей сопричастности.

Что о теории К. Пейтмен говорит статистика

Можно ли эмпирически установить взаимосвязь между совместным обсуждением на рабочем месте и участием в демократических процессах? Особенно из США поступает много научных трактатов, в которых эта связь исследована и многократно подтверждена. Так, некоторые коллективы ученых нашли позитивную корреляцию между профсоюзной деятельностью и участием в голосовании.

«Социально-экономические темы и соответствующие выразители интересов, такие как, например, профсоюзы, долгое время занимали во многих странах центральное место для образования партий, в особенности социал-демократических, а также для связанного с этим участия в демократических процессах», - говорит политолог Йоахим Блаттер. 

В Швейцарии это не так. Здесь исторически никогда не было особо сильного профсоюзного движения. А сейчас Швейцарии уподобились многие страны. Можно ли сделать отсюда вывод, что и рабочее место как «тренировочный полигон» для демократических процессов потеряло свое прежнее значение в Швейцарии раньше, чем в других странах? «Да, я бы сказал, что это так. Но резкие различия между странами за последние 10-15 лет стерлись», – отмечает Й. Блаттер.

Масштабное исследование о влиянии совместного обсуждения на работе на участие в демократических процессах опубликовали в 2017 году трое ученых из США и Австралии. Они проанализировали данные 14 000 сотрудников фирм из 27 европейских стран, в том числе и Швейцарии, взятые из European Social Survey за 2010-2011 годы. Девять критериев описывают диапазон политического участия: например, участвовал ли человек в последних национальных выборах, ходил ли он на демонстрации и подписывал ли петиции.

Четыре критерия определяют степень участия опрашиваемого лица в принятии решения на рабочем месте: например, может ли этот человек сам выбирать себе место выполнения работы и распоряжаться своим рабочим временем. Ученые обнаружили, что чем больше у человека прав высказывать на рабочем месте свое мнение, тем выше вероятность, что этот человек и вне работы будет активнее участвовать в демократическом процессе. 

Куда ведет путь

Профессор политологии Й. Блаттер с беспокойством отмечает два изменения на западном рынке труда:

Интернационализация экономики. Раньше можно было делать карьеру и попутно участвовать в политике или быть членом какого-нибудь общества, - говорит Блаттер. Сейчас международная конкуренция намного жестче. «Тот, кто в наши дни хочет преуспеть в профессии, должен посвятить себя этому целиком, и для политики у него вряд ли останется время. Это приводит к тому, что человек концентрируется на самом себе, а общее благо – неважно, внутри фирмы или вне ее – как бы теряется из виду. Если это норма и социализация в сфере труда, то сопутствующий эффект скажется на обществе и демократии».

«Выход» становится важнее, чем «голос». «Если тебе что-то не нравится, то есть два варианта: ты пытаешься что-то изменить, то есть используешь свой голос, и этот вариант называется “голос”. Или же ты уходишь, тогда это вариант ”выход”», – развивает свою мысль Блаттер. Современный мир, а вместе с ним и рынок труда, знаменуется невероятной текучестью: «Если кто-то чем-то недоволен, он просто подыскивает себе что-нибудь новое». Хотя это движение и обеспечивает некоторую динамику, но в случае, если оно начинает доминировать, возникает опасность для демократии. «Динамизация помогает расшевеливать людей, а стабильность помогает находить компромиссы», – поясняет Блаттер. «Функционирующая демократия нуждается и в том, и в другом».

Почему именно коронавирусный кризис смог «подарить» сотрудникам фирм больше возможностей высказать свое мнение, Вы узнаете здесь:

Однако Й. Блаттер видит на рынке труда и обнадеживающие тенденции. Так, многие компании отказались от премий, которые выплачивались только за выполнение индивидуальных заданий. Это привело к тому, что сотрудники развили в себе более прочное чувство коллективизма, которое является главным для демократии: «Отстаивать только собственные интересы недостаточно. Надо быть в состоянии думать о других и таким образом привлекать на свою сторону большинство».

К тому же для демократических систем даже хорошо, что иерархизация в сфере труда пошла на убыль. «Раньше было слишком много сотрудников, которые просто выполняли поручения начальства. Сейчас люди с большей самостоятельностью решают, каким образом им выполнить порученные задания и достичь своих целей». В этом отношении современная сфера труда требует от широких масс большей активности, — считает Й. Блаттер.

Комментарии к этой статье были отключены. Обзор текущих дебатов с нашими журналистами можно найти здесь. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам!

Если вы хотите начать разговор на тему, поднятую в этой статье, или хотите сообщить о фактических ошибках, напишите нам по адресу russian@swissinfo.ch.

Поделиться этой историей

Примите участие в дискуссии

Имея учетную запись SWI, вы имеете возможность своими комментариями на сайте вносить свой личный вклад в нашу журналистскую работу.

Войдите или зарегистрируйтесь здесь.