瑞士媒体:台湾在地缘政治压力下应对中国,(除了手表)中国还山寨瑞士毛线
亲爱的读者:这里是瑞士主要媒体在过去一周发表的有关中国的报道:①台湾在威慑、防卫与不确定性之间如何寻找自身定位。②一家传承六代的瑞士家族企业在中国跨境电商平台Temu上发现其品牌仿冒品。③瑞士胰岛素注射笔制造商Ypsomed在中国建厂。
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我们为你总结摘要了瑞士媒体关于中国的报道文章,让你从另一个角度了解在中国发生的事件、新闻和热门话题,解读瑞士的见解与观点。
下面是主要内容摘要:
台湾如何在不断加剧的地缘政治压力下应对中国
瑞士德语广播电视SRF近日前往台湾采访,报道台湾在威慑、防卫与不确定性之间如何寻找自身定位。
台湾一方面以高科技产业和民主制度著称;另一方面,中国从未放弃对台湾的主权主张,并通过多种方式持续施压。
近年来,中国在台湾周边频繁举行军事演习,同时结合网络攻击、虚假信息传播、外交孤立和经济手段,对台湾展开所谓“低于战争门槛”的综合施压。
台湾受访者普遍认为,中国确实在不断增强对台施压,但仍刻意避免跨越全面战争的红线。对北京而言,发动军事进攻将面临巨大的军事、经济和政治风险。然而,长期来看,将台湾纳入控制仍被视为中国领导层的一项核心战略目标。
“关键问题不是中国是否会采取行动,而是何时、以及以何种方式。”
瑞士德语广播电视SRF
在台湾社会高度警惕与反对的背景下,和平统一几乎不具现实性,中国更倾向通过时间、心理战与影响力操作来改变局势。当下,国民党主席郑丽文正在中国进行为期6天的出访。瑞士法语区《时报》(Le Temps,法)外部链接评论道:“郑是十年来首位访问中国的国民党主席…… 此次访问实属罕见,旨在倡导与北京建立更紧密的关系。”该报指出,郑丽文因过于亲中而在国民党内面临批评。尽管她反对台湾政府耗资390亿美元的国防现代化计划,但她坚持支持台湾的强力保卫,同时断言台湾不必在北京和华盛顿之间做出选择。
“中国通过认知战制造恐惧和质疑,试图削弱台湾人民对政府及其国际伙伴的信任。”
台湾外交部次长吴志中
面对威胁,台湾并未追求传统意义上的军事优势,而是强调“全面韧性”。借鉴乌克兰战争经验,台湾重点发展机动导弹、防空系统和无人机等不对称战力,同时强化民防、应急体系和社会动员,使整个社会具备在危机中维持运作的能力。
台湾外交部次长吴志中指出,部分国家回避与台湾发展官方关系,并非出于自身立场,而是承受来自中国的政治压力。
分析认为,台湾的目标并非赢得战争,而是提高入侵成本、延长冲突时间,使战争对中国来说在战略上无法承受。最终,台海局势的走向仍取决于中国如何评估风险,以及美国是否、以及多明确地界定其在台海安全中的角色。(SRF外部链接/德)
中国以前仿造瑞士手表,现在连瑞士毛线也开始仿制了。
瑞士权威德语日报《新苏黎世报》(NZZ)于3月下旬日发布文章,讲述了一家传承六代的瑞士家族企业Lang Yarns在中国跨境电商平台Temu上发现其品牌仿制品的“遭遇”。
这家公司销售高品质的手工编织纱线,“从巴塔哥尼亚采购羊毛、在意大利染色、纺纱、加捻和制球,然后从卢塞恩州将产品分销到世界各地”。该企业每年向零售商供应400吨毛线,其中90%销往西欧和瑞士,其余十分之一则销往美国、加拿大、中国、日本和澳大利亚。
但是日前,一些顾客在Temu上发现了Lang Yarns的廉价仿制品,价格只有原价的八分之一。“一夜之间,瑞士老牌毛线公司不得不与中国电商巨头争夺编织爱好者的市场。”
据瑞士纺织业协会(Swiss Textiles)的统计,仅服装类产品一项,Temu每年在瑞士的收入就估计高达 2.5 亿瑞郎。“这意味着它正在蚕食现有瑞士企业的利益。”
“目前,像Temu这样的电商巨头可以畅通无阻地将不合规或危险品进口到瑞士。相比之下,瑞士中小企业如果未能严格遵守规定,则会受到处罚。”
瑞士联邦院议员、瑞士商业联合会主席,Fabio Regazzi
与电商平台假冒商品作斗争是一项艰巨的任务。瑞士钟表业已经积累了一定相关经验:瑞士钟表工业协会每年从互联网上投诉删除的假冒产品数量达到130万件。然而,电商平台上流通的假冒手表依然不胜枚举。由于在线零售商不断要求瑞士公司提供更多文件(知识产权证明和详细的产品对比),瑞士企业维权的工作量也越来越大。
为了保护本国瑞士中小企业,瑞士有政界人士呼吁加强保护瑞士中小企业,严化边境管制。
瑞士毛线企业Lang Yarns对政界人士增强对中国平台监管的意愿感到欣慰。但也对自己在小众市场的竞争力充满信心:该企业的客户群体与超快时尚潮流截然不同,与中国竞争对手相比,专业化是其手中的王牌。(NZZ外部链接/德)
瑞士胰岛素注射笔制造商Ypsomed在中国建厂
瑞士最具传统的德语日报《新苏黎世报》(NZZ)3月底报道:瑞士医疗设备制造商Ypsomed正在加大对中国市场的投入,并于常州新建价值1.5亿瑞郎(约合13亿人民币)的工厂。首席执行官西蒙·米歇尔(Simon Michel)表示,此举既是商业考虑,也是中国政策环境变化带来的结果。
“我们必须在中国本地生产,这一点已变得越来越清楚。”
Ypsomed首席执行官西蒙·米歇尔(Simon Michel)
Ypsomed二十多年来向中国出口胰岛素及减重药用注射笔,但近年来中国监管部门开始明确向外企施压,要求在本地生产。据业内人士透露,未在中国生产的企业在招标中可能处于劣势。中国政府希望外企在中国创造就业和研发能力,这一趋势已影响多个行业。
中国是Ypsomed最重要的海外市场之一,目前约11%的营业额来自中国,预计未来将升至15%。随着越来越多药物可供患者居家自行注射,行业需求迅速增长。
然而,竞争压力也在加剧。超过二十家中国企业尝试仿制Ypsomed的注射笔,其中少数质量与精度已接近原厂产品,同时在价格上更具优势。瑞士企业在中国普遍感受到类似挑战。
面对未来可能加剧的竞争,米歇尔计划进一步推动本地化生产。在常州现有工厂旁,公司已购置新土地,并考虑未来使用中国机器与中国本地管理层。他认为,这可能是与不断提升质量的本地竞争者抗衡的唯一方式。
此外,作为瑞士联邦民主党全国委员会成员,米歇尔正积极推动中瑞自贸协定升级。他呼吁中国改善在瑞士的形象,这样才有利于协议在瑞士公众中获得支持,并建议中国加强对瑞士的旅游推广。
尽管竞争激烈,Ypsomed在中国的销售与利润仍保持增长,但企业与专家一致认为,中国市场环境正经历快速、深刻的变化。(NZZ外部链接/德)
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