La Poste mène une opération survie auprès des soldats
Le Géant jaune lance le «Swiss Army Pack», version moderne du colis aux soldats. Avec Nestlé, son allié, il compte bien en tirer profit.
«Pour nous, c’est une question de survie», admet François Tissot-Daguette, porte-parole de La Poste. Le réseau de l’ancienne régie est déficitaire de quelque 500 millions de francs par année. L’entreprise n’a donc pas le choix: pour s’en sortir, elle doit se diversifier.
Un carton de camouflage
Dans cette logique, elle lance une opération commune avec Nestlé. Son nom de code pourrait être «Swiss Army Pack». Du nom des colis standards, destinés aux soldats, que les deux entreprises commercialisent dès lundi.
Concrètement, les proches des recrues pourront passer leur commande dans un bureau de poste. Pour 33,30 francs, les entreprises prépareront le paquet. Avant de l’envoyer à la caserne. Dans un carton de camouflage.
Cette opération cadre parfaitement avec la stratégie de La Poste. Que François Tissot-Daguette résume en ces termes: «nous voulons développer la vente dans nos offices. Et devenir une véritable entreprise de logistique qui offre des services complets aux entreprises et aux clients».
Ordinateurs et articles de papeterie
D’ailleurs, le géant jaune propose déjà dans ses offices des produits très divers. Tels que des imprimantes pour ordinateurs, des articles de papeterie ou encore des barres chocolatées. On trouve même une cafétéria dans une succursale bâloise.
Avec ces ventes, La Poste a réalisé l’an dernier un bénéfice de 20 millions de francs. Cette fois, l’objectif est d’écouler 25 000 «Swiss Army Pack» par année.
L’entreprise a su faire valoir un atout qui fait l’affaire de Nestlé: ses 3080 offices postaux. «Si vous voulez offrir une prestation à l’ensemble de la Suisse, il faut un réseau et un centre de distribution. Or La Poste permet d’assurer ce service», confirme Philippe Oertlé, porte-parole de Nestlé. Reste à savoir si, avec cet avantage, La Poste réussira à gagner sa bataille.
Caroline Zuercher
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