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女性比例不足 任命男性作董事,只因这样更“省事儿”

Men in dark business suits, woman in colourful business attire

瑞士各企业董事会里的女性比例仍然非常低。

(Peter Klaunzer / KEYSTONE)

瑞士各企业的董事会里女性少而又少,比例相比其他欧洲国家实在很低。虽然议会去年底已推迟对配额做出决定,但商界对于该做什么有明确的想法。

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早前,瑞士议会联邦院否决修订《瑞士企业法》,其中包括了企业董事会女性配额的问题。如今该修订稿已返回委员会再做修改。

企业董事会最重要的责任是监督高级管理层,并对应做事务有一个全方位的审视。那便是为什么各位董事最好能为集体带来多种技能与经验,鲁道夫·梅耶(Rudolf Meyer)指出,他是Actares (多语)外部链接的创办成员和荣誉会长,该组织代表的是促进可持续性企业政策的小股东。

但大多数瑞士董事会都以男性为主,或完全由男性组成。实际上在瑞士百家最大企业的董事会里,只有16%的成员是女性。“这种局面的出现,竟是在人人都知道短期变动不会引起大乱,而且男女搭配的董事会能做出更严肃决策的情况下。再者,这样的董事会有更佳的整体绩效,”梅耶不无遗憾地表示。

他还补充说,有足够多的女性够条件、能胜任,还愿意承担责任和参与管理。

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在某些情况下,两性间对自身认识的差异也可能起到一定作用。“男性更容易同时接受多项任命,虽然很多时候,别人会对他们怎么应付得了而感到困惑。但在这点上,一般来说女性可能更为谨慎与勤勉,”梅耶指出。

他认为女性比例偏低的另一个更关键原因,在于要找到一名女性加入董事会需要付出更多努力。大多数企业自主招聘董事会成员,一般在这上只投入很少的精力。这意味着是在自己的大范围熟人圈里找人。此外男性的交际圈往往比女性更大,因此接替离职男性董事的通常还是男性。

这也是瑞士董事会论坛(SwissBoardForum,多语)外部链接看法(德)外部链接,该论坛(曾用名:瑞士董事会成员协会)为“推广职业董事会活动”进行游说工作。在他们看来,董事会女性人数偏低的主要原因不是歧视女性的决定,而是出于“一定程度的随意甚至图省事”。

这个机构也认为,最佳董事会应该“多样化,并能反映所属企业的挑战、市场与潜力”。

但他们相信,提升女性比例这件事应该由企业来做,而不是由立法者来做。

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企业责任还是法律责任?

对于利用法律措施来增加执行董事会中女性比例的做法,瑞士董事会论坛会长席尔万·费尔德(Silvan Felder)给出了两个反对理由。“上市公司受到公众关注的程度远甚于过去。它们不能再无视性别多样性,特别是在形象问题上,”他表示。

此外,由瑞士经济联合会(economiesuisse)编写的《瑞士企业管理最佳实施规范》(多语)外部链接,如今也要求未能遵守董事会建议构成(包括女性比例)的企业解释个中原因。

然而,这个建议没有政府的提案要求那么高,后者希望把大型企业-员工人数超过250人-的董事会性别配额写进《债权法》,即规范合同法与各企业的法律。

按照该提案,各企业应在未来5年内保证董事会成员的30%为女性,而在未来10年内保证执行董事会成员的20%为女性。

不过,该提案没有要求对未能实施配额的企业做出处罚。相反,提案建议采取“遵守或者解释”的规定,将其作为最佳实施标准。

 + 深入了解这些两性平等配额的背景(多语)外部链接

费尔德称这些指导方针很明智,但如果把它们写入企业法,那就会成为“政治管控狂的进一步例证”。

股东组织Actares不这样看,它认为有必要采取更激进的政策方式,因而欢迎政府的提案。Actares荣誉会长梅耶很惊讶这个“灵活解决方案”在议会竟遇到那么大的阻力,因为它并非如反对者所言,是对企业自由的重大打击。

政府的提案2017年6月在瑞士议院国民院以微弱多数获通过。但联邦院不满意企业法这次修订的措施细节(不仅仅是关于配额问题),因此把提案打回了立法委员会。这意味着增加董事会女性比例的想法目前在政治层面的搁浅。

女董事

在瑞士德语区电视台SRF关于女性董事问题的一个报道(德)外部链接中,身兼几个董事会职务的卡琳·伦茨林格(Karin Lenzlinger)表示反对配额做法,因为她希望被人聘用是因为公司看中她的经验,而不是为了满足配额。

该报道发现,各企业似乎在找有董事工作经验的女性,而不是为寻求新面孔。埃丝特-米尔亚姆·德波尔(Esther-Mirjam de Boer)的公司专门寻觅女性董事,她说具有董事工作经验的女性往往会接到很多请求,因而无法接受所有的工作量。而伦茨林格则认为,能胜任的女性足够多,但她们必须增加自己的曝光度。她就是通过参加各种商业论坛、参与政治而得到更多人的注意。

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(翻译:小雷), 瑞士资讯swissinfo.ch

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