Dimanche, jour du business au Sommet de la Terre
Au Hilton de Johannesburg, un millier de chefs d'entreprise célèbrent leur Business Day et conversent «à salons fermés».
Parmi eux, Heinz Imhof, président du Conseil d’administration de Syngenta, partenaire de choix en matière d’agriculture durable.
swissinfo: Heinz Imhof, si vous êtes à Johannesburg, c’est que vous accordez beaucoup d’importance à ce Sommet…
Heinz Imhof: Oui, et parce qu’il va permettre d’aborder des choses concrètes, on n’y parle plus de théories mais de la manière dont il faut agir en pratique.
On a atteint un stade où les gens se rendent compte qu’il faut s’associer, entre gouvernements, associations, industrie privée, ONG et tous ceux qui veulent résoudre les problèmes ensemble.
Pourtant nombre d’ONG, ici, accusent l’économie privée de «phagocyter» le Sommet et l’ONU…
H.I.: J’en suis très surpris car beaucoup d’observateurs ont le sentiment inverse et parlent de l’absence de l’industrie. Il y a tellement d’ONG, c’est tellement facile de critiquer et de boycotter l’industrie, mais cette critique n’est pas justifiée.
Il est important que les gens qui veulent sincèrement résoudre les problèmes réalisent qu’on ne fera rien sans l’industrie privée et qu’il faut travailler avec elle, ce qui ne veut pas dire les yeux fermés.
Mais c’est l’économie qui a le dernier mot et qui décide de l’efficacité ou non des actions à mener…
H.I.: Les solutions pratiques demandent très souvent une intervention de l’industrie privée, parce qu’elle a l’expertise dans beaucoup de domaines de la production, de la technologie, de l’enregistrement des produits, etc.
Ensuite parce que c’est une question de productivité et que l’industrie dans la plupart des cas peut l’améliorer avec des techniques adéquates et avec des solutions qui doivent être adaptées localement.
C’est pour ça qu’il nous faut des partenaires locaux, par exemple ici en Afrique, et non pas forcément des ONG établies à Genève.
Lors ce Business Day, vous avez tenu discours à vos collègues chefs d’entreprises venus du monde entier. Pour leur passer quel message?
H.I.: Le message que nous sommes devant un défi fantastique: celui de devoir doubler la production de calories dans les 25 à 30 années à venir parce que la population mondiale va passer de 6 à 8 milliards de gens.
Il faudra produire plus de nourriture sur une surface en hectares qui ne va pas changer à moins de détruire des habitats naturels ou de faire de la déforestation massive.
La solution, c’est d’intensifier de façon durable l’agriculture dans les pays qui ont la capacité de le faire. Voilà le défi et notre industrie peut le relever.
Les nouvelles technologies vont nous permettre d’avoir des produits de plus en plus propres et biodégradables, de produire des semences adaptées aux différentes cultures, de remplacer les produits chimiques.
Le message, c’est que cela, nous ne pourrons pas le faire seuls mais en partenariat avec tous les gens concernés, dans un dialogue ouvert et transparent, basé sur une analyse des risques et des bénéfices.
Propos recueillis par Bernard Weissbrodt, Johannesburg
Syngenta: siège social mondial à Bâle
Née en 2000 de la fusion de Novartis et Zeneca
Son histoire remonte à la création de la firme Geigy en 1758
No1 mondial des produits de protection des cultures
No3 mondial des semences commerciales à haute valeur ajoutée
Emploie plus de 20 000 personnes dans plus de 50 pays
Chiffre d’affaires en 2001: 6,3 milliards de dollars
En conformité avec les normes du JTI
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