Pro Helvetia se modernisera en douceur
Le conseil de la Fondation suisse pour la culture a opté jeudi à Zurich pour une réforme en douceur de l'institution. Les membres du conseil ont également nommé François Wasserfallen au poste de directeur-adjoint de Pro Helvetia.
La présidente de Pro Helvetia Yvette Jaggi et son directeur Bernard Cathomas ont réussi à sortir la Fondation suisse pour la culture de la crise. Le débat autour des deux projets de réforme avait en effet provoqué de vives tensions au sein de la fondation. Le choix opéré jeudi par le conseil de fondation était donc loin d’être acquis.
En adoptant le projet «PH «2500» à une large majorité, les 35 membres du conseil de fondation ont penché pour le changement dans la continuité. La dissolution pure et simple de Pro Helvetia prônée par l’autre projet en lice n’a lui obtenu que deux voix.
Le plan de réforme retenu prévoit une restructuration du Conseil qui devrait être achevée d’ici la fin de l’année prochaine. Il sera divisé en un conseil d’administration de sept membres et un conseil d’experts d’une vingtaine de membres. Le conseil d’administration aura comme mandat la prise de décision et la gestion de la fondation. L’essentiel des attributions sera pris en charge par le secrétariat de la fondation dont la refonte sera pilotée par un groupe externe. Quant au collège d’experts, il définira les grandes lignes stratégiques et les options culturelles.
Le conseil de fondation a également repourvu jeudi le poste de directeur adjoint de Pro Helvetia. Il sera occupé à partir du 1er octobre par François Wasserfallen, actuellement conseiller personnel de Ruth Dreifuss.
Avec cette restructuration, la direction de Pro Helvetia espère que l’institution répondra mieux aux attentes d’un monde culturel en pleine mutation. La restructuration de Pro Helvetia doit également permettre une meilleure répartition des rôles avec les autres acteurs de la promotion culturelle suisse que sont l’Office fédéral de la culture, les cantons et les communes.
Swissinfo avec les agences
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