Uma empresa “diferente” das outras
Dois estudantes suíços corriam nas proximidades da cidade St Gallen quando viram pilhas de maçãs espalhadas pelos campos, pomares e jardins privados. Para evitar que apodrecessem no chão, eles organizaram uma colheita com voluntários, em grande parte deficientes. Depois as maças foram processadas e transformadas em suco.

Jornalista multimídia produzindo reportagens para a redação Genebra "internacional". Também apoio no controle de qualidade editorial da redação de língua inglesa. Jornalista suíça-chilena com duas décadas de experiência em reportagens nos EUA, Europa e Oriente Médio, com atribuições ocasionais na América do Sul e África. Gosto de artigos investigativos e longos, e também trabalhei com noticiário do dia-a-dia em diferentes formatos.
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Essa é a história da Gartengold, uma empresa “diferente”, com fins ecológicos e sociais. Seu modelo de negócio está firmemente ancorado nos três Ps – lucro (do inglês, “profit”, planeta e pessoas – conhecido nos círculos empresariais como o “Triple Bottom Line”. Esse conceito ganha força na Suíça, onde cada vez mais empresas procuram ter o selo “B Corp”, reconhecimento de que não estão apenas atrás do lucro, mas também de benefícios para a sociedade.
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