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La izquierda sudamericana no asusta a Nestlé

Peter Brabeck participa en el Foro Económico Mundial de Davos.

(Keystone)

América del Sur gira hacia la izquierda. El máximo ejecutivo de Nestlé ve en ello más bien una oportunidad para las ventas de la multinacional suiza.

El grupo de Vevey vive en aquella zona un periodo muy fausto, declara a swissinfo Peter Brabeck-Letmathe.

Catalizada sin duda por la Venezuela de Hugo Chavez, la izquierda sudamericana se reencuentra más a menudo con el poder en América del Sur.

Los más recientes en llegar a esa instancia son Evo Morales, en Bolivia, y una semana antes Michele Bachelet en Chile. El jefe de Nestlé presenció in situ la elección de la socialista.

swissinfo: ¿Qué percepción tiene de la evolución política en América del Sur, de donde usted acaba de volver?

Peter Brabeck-Letmathe: Se trata de una evolución bastante interesante. Un cambio que esta vez comenzó en el norte.

Hasta ahora la transformación política en América Latina arrancaba siempre en el sur. Esta vez lo hizo primero en Venezuela, donde el cambio ha tenido un impacto importante.

Observamos una tendencia política general a gobiernos de izquierda. Pero no únicamente. Se trata ante todo de gobiernos mucho más populistas de los de hasta ahora. Este hecho tendrá ciertamente un impacto en el desarrollo de esos países.

swissinfo: ¿Qué implica esta evolución para Nestlé ?

P.B.: En la actualidad vivimos un momento de intenso desarrollo en la región. La experiencia nos ha mostrado que cuando los gobiernos comienzan a ofrecer posibilidades de compra a una gran parte de la población, ésta se transforma inmediatamente en crecimiento de la demanda.

Y nosotros registramos, claramente, una evolución satisfactoria de nuestras actividades en muchos países del continente.

swissinfo: ¿Cuán importante es América Latina para Nestlé?

P.B.: Esta zona representa casi 7 a 8% de nuestra cifra de negocios.

swissinfo: Esta firme llegada de la izquierda no conlleva asimismo para Nestlé ciertos temores?

P.B.: Nestlé está presente en América Latina desde hace 140 años. Tenemos fábricas y en esos países estamos produciendo activamente desde hace más de 80 años. Estamos siempre al servicio de la población.

Hemos visto gobiernos marxistas; incluso en Cuba estamos activos. La tendencia política en el poder jamás ha supuesto para Nestlé cambiar su política con respecto a un continente cuyo potencial de desarrollo es muy importante.

swissinfo: ¿Ha establecido usted escenarios o formado grupos de trabajo o de seguimiento ante la evolución política en América del Sur?

P.B.: Vuelvo de América Latina porque quise estar presente en el momento de la elección presidencial en Chile, por ejemplo. Ese acontecimiento era bastante importante.

Paralelamente reunimos en Chile a todos los jefes de mercado para Argentina, Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay.

Estamos continuamente en ese continente. Lo estamos con nuestra gente, pero también a través de nuestro responsable para América Latina. Seguimos de cerca todos los acontecimientos.

Entrevista swissinfo, Pierre-François Besson
(Traducción del francés: Juan Espinoza)

Datos clave

Nestlé es el número uno mundial del sector alimentario y de bebidas.

Creado en 1866, el grupo suizo tiene su sede en Vevey (cantón Vaud).

Volumen de negocios en 2004: 87.000 millones de francos.

Entre 7 a 8% de esa suma, en América del Sur.

Beneficio neto: 6.700 millones.

Nestlé emplea a 247.000 personas en el mundo y produce en la mayoría de los países (500 filiales).

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Contexto

Peter Brabeck-Letmathe reúne la presidencia y la dirección general de Nestlé y copreside la 36ª edición del Foro Económico Mundial, en Davos.

El alto ejecutivo sitúa la cuestión del agua entre los altos imperativos que el mundo y sus líderes deben examinar. Ante un posible 'choc' energético, estima igualmente que se trata de un tema crucial.

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