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Mano de obra suiza, la más cara de Europa

Un tra bajador de la empresa suiza Von Roll, en Délémont (cantón Jura).

(Keystone)

Cada empleado helvético percibe un promedio de 50,70 francos por hora. Pese a ello, el poder adquisitivo se debilita, señala la Oficina Federal de Estadística.

También esta semana en economía, expertos fiscales sugieren revisar el Impuesto al Valor Agregado para asegurar el interés por la plaza financiera helvética.

La mano de obra suiza es la más cara de Europa y la Oficina Federal de Estadística (OFE) dio cuenta de ello esta semana (19.05.).

De acuerdo con sus estimaciones, la mayor parte de los empleados del sector industrial helvético ganaron 50,70 francos por hora en el 2002, aproximadamente 1,2% más que en el año 2000.

El poder adquisitivo, contradictoriamente, no mejoró durante ese lapso, ya que la inflación fue superior al 1,2% referido (anulando el efecto positivo de los incrementos salariales promedio).

Actualmente, en Suiza, el costo de la mano de obra está compuesto: 82,5% por el salario mismo, 14,5% por las cotizaciones sociales a cargo de los empleadores, y un 2,5% extra dedicado a la formación profesional.

Visto en euros, el costo de la mano de obra helvética es del orden de los 33 euros, muy por encima del promedio en Francia, Alemania o Austria, donde la referencia media se ubica entre 25 y 28 euros la hora. Y la OFE destaca que los tres países referidos están, a su vez, por encima del promedio de la Unión Europea (UE).

El documento elaborado por la autoridad estadística aclara, sin embargo, que dada la carestía de los productos suizos, el poder de adquisición de los suizos está por debajo al de sus vecinos franceses, alemanes y austriacos.

ZFS avanza lento

El grupo asegurador suizo Zurich Financial Services (ZFS) presentó el pasado jueves (18.05.) sus resultados financieros correspondientes al primer trimestre del 2006.

Informó a los mercados financieros que sus utilidades sumaron 935 millones de francos suizos, 1% por encima del mismo periodo del año pasado.

Dicho estancamiento financiero refleja las cargas extraordinarias que tuvo que enfrentar ZFS para cerrar un proceso que tenía pendiente con las autoridades estadounidenses.

Cabe recordar que en 2004 se abrieron tres investigaciones en Estados Unidos ligadas a un escándalo de cobro de comisiones ocultas realizado por su filial en aquel país. ZFS es la tercera aseguradora de Estados Unidos y el fiscal general de Nueva York, Elito Spitzer, consideró que realizó gestiones irregulares y las sancionó.

Pese al dato obtenido, el grupo asegurador juzga que tuvo un "buen desempeño" y anticipa que sus cifras mejorarán. Sus ingresos, de hecho, sumaron 15.200 millones de francos suizos entre enero y marzo, en línea con sus previsiones.

Y este 2006, en particular, ZFS anunció que será más cauto a la hora de realizar el llamado "aprovisionamiento", es decir, al realizar las provisiones financieras que protegen su salud financiera frente al pago de indemnizaciones extraordinarias vinculadas a desastres naturales.

Los mejores ejemplos del 2005 fueron los huracanes Katrina y Rita en Estados Unidos que le costaron 780 millones de francos suizos.

Revisar el IVA

Para mantener el atractivo de su plaza financiera, Suiza debe evaluar reformas de fondo en su sistema tributario. La primera de ellas: la homologación de la tasa del Impuesto al Valor Agregado (IVA).

Esto es, prescindir de las tres tasas diferenciadas existentes hoy (7,6% para productos en general; 3,6% para el sector hostelero; y 2,4% para bienes de primera necesidad), con el fin de establecer una sola tasa promedio, o máximo dos.

Y adicionalmente, eliminar algunas de las 25 excepciones que existen y que benefician, por ejemplo, a pequeñas empresas con ingresos inferiores a los 75.000 francos o para productos agrícolas.

Estas son las conclusiones a las que llegó el experto fiscal Peter Spori, quien realizó una minuciosa evaluación sobre el sistema impositivo suizo a solicitud expresa del ministro de Finanzas, Hans-Rudolf Merz.

Una de sus primeras recomendaciones es, pues, revisar la Ley del IVA vigente desde septiembre del 1999.

A juicio del especialista, una legislación al valor agregado más transparente y simple es el mejor camino para garantizar la competitividad de la economía y, sobre todo, el atractivo de la plaza financiera suiza.

Rolex crece

También esta semana, y tras el reciente anuncio de Rolex de expandir sus actividades hacia la región de Biel, el grupo relojero Swatch lanzó su propia ofensiva.

Este martes (16.05) anunció que adquiere un terreno de 70.000 metros cuadrados para ampliar su sociedad. Y Nicolas Hayek, presidente de Swatch, explicó que el proyecto llevó un largo periodo de maduración.

Explicó que esta decisión permitirá instalar en esta zona a Omega y a dos nuevas sociedades que están por crearse bajo el sello matriz de Swatch.

Una de las buenas noticias será la creación de 1.000 empleos.
Hayek explicó también que eligieron a Biel como el centro de operación de sus actividades mundiales por su ubicación estratégica y el buen clima de negocios e impuestos que ofrece.

No es fortuito, agregó, que estén instalados también Calvin Klein, Hamilton o Endura en esta zona.

Sobre la marcha, esta decisión permitirá transferir a Biel parte de la manufactura de relojes que actualmente se realiza en Ginebra.

swissinfo, Andrea Ornelas

Datos clave

La tasa promedio de IVA en Europa y en la mayor parte de los países desarrollados es de 15%, más del doble que en Suiza.

El ingreso per cápita en Suiza es de 30.500 francos suizos, según la OFE.

Las utilidades de Zurich Financial Services crecieron 30% en 2005, para sumar 3.825 millones de francos suizos.

Swatch es líder mundial en producción de relojes. Algunas de sus marcas son Breguet, Omega y Tissot.

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Contexto

El Ministerio suizo de Finanzas es el responsable de conducir todos los asuntos relacionados con las finanzas públicas del país. Está a cargo de Hans Rudolf Merz y su meta actual es aumentar ingresos y reducir la deuda.

El sector de los servicios es el más generoso en materia de salarios en Suiza. De hecho, fue el único en el que el poder adquisitivo se recuperó marginalmente (0,3%) el año pasado.

Zurich Financial Services es el tercer grupo asegurador más importante de Norteamérica.

Biel está ubicada en el cantón de Berna, justo en la frontera lingüística entre la región de habla francesa y alemana, y es una ciudad bilingüe.

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