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抗流感药物达菲成为畅销药

(Keystone)

在A型流感(H1N1)盛行的今日,各国都处于警戒状态,预计在寒冷季节开始之际,H1N1病菌将开始肆虐蔓延。瑞士著名制药集团罗氏的抗流感药物-达菲(Tamiflu)因此成了“抢手货”,2009年前半年,达菲已经创下了超过10亿瑞郎的销售额。

这种销售量超出了以往的2倍,就算秋季疫苗投入使用,达菲依然不会从畅销药名单中消失。达菲首次成名是因禽流感,因这种药也能够用于治疗A型流感,因此现在再次掀起销售热潮。

尽管近几个月来,达菲销售量大增,但是它并不是前半年罗氏卖得最好的药物,治疗癌症的Avastin和Mabthera-Rituxan是罗氏制药集团销售量最大的药。

近几年来罗氏-巴塞尔除了诺华制药之外的另一家大型制药集团,因达菲而出名,就连罗氏2008年收购了生产治癌药物Avastin的Genentech这样的大事,都没有被如此之多地报道过。

而当时罗氏收购美国生物技术公司Genentech用了470亿瑞郎,是瑞士历史上最大的一次收购。

达菲:治疗还是预防?

但是人们更关注的还是罗氏的抗感冒药-达菲。而达菲热潮还能维持多久呢?媒体和分析家不约而同地提出同样的问题。至少在竞争对手诺华集中精力研制A流感疫苗期间,达菲的销售量依然会如日中天。

在疫苗问世之前,达菲是必备药品。据瑞士联邦卫生局(BAG)说,H1N1疫苗将于今秋问世。

这一点并未得到罗氏的认同,其发言人Martina Rupp对swissinfo.ch说:“达菲是疫苗的补充,如果有人注射了疫苗依然感染了H1N1病菌,则可以使用达菲治疗。与疫苗相比,达菲不用每年进行相应地改变。”

达菲销售量

自从禽流感开始,达菲就成为许多国家的必要储备药品,仅来自各国的官方订单就令罗氏大赚了一笔。

禽流感盛行的2006、2007年,达菲为罗氏带来了40亿瑞郎的收益。而2008年达菲的销售量则相对一般,销售量只增长了6%,达6亿瑞郎。而2009年上半年因A型流感的爆发,销售量又直线上升。

达菲除了受到疫苗的竞争威胁之外,还要面对另一个问题:滥用达菲,会促进病菌抗体的生成。这样,如果病菌大幅度传播,达菲将失去药性。2009年6月已经在丹麦和日本出现了两例这种情况。

Martina Rupp就此解释:“这是因为用错剂量造成的,因此购买达菲必须出示医生处方-医生必须标明病人的用药剂量。如果剂量不对,则会导致身体内抗体的出现。”

达菲-将出现非专利药?

罗氏是否会因非专利药的出现而招惹麻烦,尚不确定。2007年诺华与印度之间的非专利药产权问题的官司以失败告终。

约7年之后,达菲的专利保护期将到期,Martina Rupp说:“目前罗氏完全有能力满足市场需求,而且中国和印度从罗氏得到附属制药权的药厂,也允许生产达菲。至今为止尚无产权问题。”

现在,在瑞士达菲还不属于医疗保险负责的药物。但是瑞士内政部长帕斯卡尔·库什潘(Pascal Couchepin)表示,倘若A型流感成为大流行病,达菲将被列入保险名单之中。

瑞士资讯(swissinfo.ch),Alexander Künzle

国家储备

在瑞士的国家储备中,联邦共囤积了2300粒达菲胶囊和1300公斤达菲冲剂。

这足够五分之一公民使用。

出现紧急情况,只需拆开包装便能使用。

药物的分配交由各州负责。

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罗氏,2009年上半年

罗氏在全世界150个国家共有员工80000人。

总部设于瑞士巴塞尔,1896年由Fritz Hoffmann建立,原名La Roche。

2009年上半年罗氏销售量增长9%,上升到240亿瑞郎。企业盈利增长20%,达到80亿瑞郎。

罗氏的销售超过同行业平均值。

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罗氏在瑞士

罗氏在瑞士拥有9500名员工,相当于员工总数的10%,分布在6个分公司中。

罗氏是瑞士第九大企业。

罗氏每年支出的员工工资达10亿瑞郎。

40%员工为女性,43%受过职业培训。

2500名员工工作在总部巴塞尔,从事研发工作。

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