3,3 milliards de perte et 1250 emplois à la trappe

En un an, le CSG a creusé un trou de l'ordre de cinq milliards. Keystone

En 2002, Credit Suisse Group (CSG) a essuyé une perte nette record de 3,3 milliards de francs, dont 950 millions sur le seul 4e trimestre.

Pour faire face, le CSG prévoit de supprimer 1250 emplois supplémentaires, dont 350 dans son secteur assurances, la Winterthur.

Au terme de l’exercice 2001, le numéro deux la banque helvétique affichait encore un bénéfice net de 1,6 milliard de francs.

En un an, le CSG a donc creusé un trou de l’ordre de 5 milliards. En 2002, la faiblesse persistante des marchés financiers a notamment pesé sur des produits bruts en recul de 28% à 28 milliards des francs.

Les charges d’exploitation ont diminué de 22% pour s’établir à 23,5 milliards de francs. Selon le CSG, cette contraction provient principalement de la suppression de plusieurs milliers d’emplois.

A elle seule, la banque d’investissement Credit Suisse First Boston (CSFB) en a tracé quelque 6000 depuis la mi-2001.

La rentabilité des fonds propres est passée en l’espace d’un an de 4,1% à – 10%.

De profonds changements

Au cours des trois derniers mois de 2002, les résultats ont également été influencés par des facteurs spéciaux et un changement de règles comptables visant l’activation d’avoirs fiscaux latents.

Outre une exposition importante au marasme conjoncturel, le CSG a subi l’an passé de profonds changements au sein de ses organes dirigeants.

A commencer par le départ de Lukas Mühlemann, qui a dû abandonner sa double casquette à la présidence du conseil d’administration et de la direction.

La tâche des deux nouveaux co-présidents de la direction, l’Américain John Mack et l’Allemand Oswald Grübel, s’annonce donc pénible.

Reste que le CSG dit aborder l’exercice 2003 avec «un bilan plus solide et une base de fonds propres renforcée.»

Dans le détail, l’assureur Winterthur a réussi à améliorer son résultat en 2002. Le CSFB a réduit encore considérablement ses coûts et conservé ses fortes positions dans les marchés clés.

L’activité de gestion de fortune (Private Banking) a pour sa part enregistré un afflux net d’argent frais de 18,7 milliards de francs.

La Winterthur va souffrir

Quoi qu’il en soit, face à sa perte nette record en 2002, le Credit Suisse Group (CSG) prévoit de supprimer 1250 emplois supplémentaires. Et c’est la Winterthur qui devrait plus particulièrement souffrir.

En effet, le regroupement des deux sièges des divisions assurances et Life & Pensions (assurance-vie et prévoyance professionnelle) à Winterthour entraînera la perte de 350 emplois.

La mesure sera effective au 1er mars déjà, indique mardi le Credit Suisse Group dont la Winterthur constitue l’une des entités.

A noter que les 1250 suppressions d’emplois annoncées mardi ne sont que le dernier épisode d’une longue série de suppression de postes de travail.

L’an dernier, le CSG avait déjà supprimé quelque 2 % de ses effectifs, à 78 457 personnes. Le domaine le plus touché avait été la banque d’affaires aux Etats-Unis.

Accroître l’efficacité

L’Association suisse des employés de banque (AESB) s’est déclarée «mortifiée» par le nombre de suppressions de postes de travail annoncés.

Elle ne met pas en question les mesures d’accompagnements proposées par le CSG mais se préoccupe du marché de l’emploi. De nombreux postes ont été supprimés dans le secteur et la tendance n’est pas à l’embauche.

La compression d’effectifs s’accompagnera de programmes visant à accroître l’efficacité dans tous les pays où l’assureur est actif.

Par ailleurs, la faiblesse persistante des marchés financiers obligera le CSG à supprimer environ 900 emplois supplémentaires dans le secteur de la banque de sa division Credit Suisse Financial Services (CSFS).

Là, l’objectif consiste à économiser quelque 300 millions de francs en 2003.

En vue d’adoucir les effets de la restructuration, un train de mesures a été élaboré avec la commission du personnel du CSG en Suisse.

swissinfo avec les agences