外国高管在瑞士难过语言关
外国高级管理人员也必须努力融入瑞士社会：瑞士联邦司法部长西蒙奈特·索马鲁嘎(Simonetta Sommaruga)近日提出，那些所谓的“外专人员”也要至少掌握一门瑞士国家语言，但是大多数情况下这只是一个美好的愿望而已。
这位女司法部长在瑞士电台中说，许多人向她反应：在瑞士工作的外国企业高管们形成了一个平行的社会体系。他们将孩子送入国际学校，日常讲英语，与瑞士传统格格不入。
索马鲁嘎表示，学习当地语言是融入一个社会的最重要因素，她说：“如果不懂一个国家的语言就会寸步难行，不知道自己的权利的人也不会了解自己的义务。”
因此索马鲁嘎提出，外国高管及其伴侣必须学会一门瑞士的语言并对瑞士有所了解。她的这项要求以瑞士国会去年11月推出的《更好地融入系列措施》为基础。
在这一系列措施中，严格规定了入境条款并规定来自非欧盟国家的移民家属必须参加语言学习，否则居留证有可能不被延长。
提高外国人的语言能力可谓是一个不错的政策，但在实际生活中，外国人在公众场合与人交流的机会都很少。首先，这些外国高管一般都工作到很晚，另外瑞士讲四种语言：德语、法语、意大利语和列托罗曼语。
国际语-英语
大多数情况，这些外国高管在瑞士停留三年，他们的高薪来自于辛苦的工作，因此所剩无几的休闲时间大多留给家人。
负责外国高管习惯瑞士日常生活的Active Relocation公司负责人Sabine Baerlocher说：“众所周知，学一门外语是多么的困难，成年人必须每天练习，否则就无法有进步。”
ABB、雀巢、诺华和罗氏都建议来自国外的高管学习一门瑞士的国家语言。但是没有任何一个公司要求这些外来高管必须这样做，这是在这四个国际大型企业中进行调查得出的结果。
“其实这些外来人员根本不需要瑞士本地语言，他们每周工作80个小时，而企业中所有人都讲英语。周末他们则与家人一起度过。” Baerlocher说。
对于她来说，帮助这些外来的人融入社会比让他们掌握一门语言更重要。她认为增加一些文化交流学习班会更有帮助。
在Baerlocher看来，这些外国高管在瑞士的融入与其他国家相比，已经好多了。至少在瑞士他们不需住在一个隔离的住宅区中，而在许多国家出于安全原因则不是这种情况。
几乎所有她的客户都愿意参加语言班的学习。Baerlocher认为那些侧重日常生活需要的语言班意义更大，她说：“这是真正的通过语言融入生活，而那些培养德文教授的语言班，其实是没有必要的。”
时间问题
让那些外来的人士学习瑞士的语言，是不是合理要求呢？
过去几天，瑞士资讯swissinfo.ch在一个英文网页的读者论坛上提出了这个问题，所得到的反应大多数比较负面。
“多语令瑞士成为最难融入的国家之一，”一名叫做“曾经的高薪族”的男人这样写道，他的妻子是瑞士人。
瑞士的方言也是一个很大的障碍。而在联邦的融入系列措施中不包括学习方言。“我们根本没有时间和机会讲瑞士方言，”另一位读者这样写道，“工作和家庭占有了我们的全部时间，而且我们也没有精力再学习一门方言了。”
不管怎么说，至少有一条留言这样写道：讲当地的语言会让人感到有礼貌和比较尊重。
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多语言性
文化收获
在苏黎世拥有一家投资公司的美国人Frederick Shepperd则表示，学习语言的主动性非常重要。Shepperd现在已经能够讲非常流利的德语，也能用简单的法语、西班牙语和意大利语交谈。
“我认为学习外语非常重要，尤其是对于从美国或者其他英语国家来的人来说，” Shepperd说：“因为学到的不仅是语言，还能了解一种文化，这才是最有趣的。”
直至2011年中期，瑞士外国人比例为22.4%(联邦统计局数字)。
大多数外国人来自欧盟，以意大利、德国、法国、葡萄牙、西班牙人为主。
来自塞尔维亚、土耳其和科索沃的人占其他非欧盟外国人中的大多数。
来自北美：美国、加拿大和墨西哥的人是瑞士外国中的第七大人群。
去年11月瑞士政府提出的有关外国人融入的法律议案中明确规定，来自非欧盟国家人必须参加语言学习。
还规定如果语言能力过低，则会在延长居住证时遇到困难。
此外，直至2014年促进外国人融入的措施所需资金从原来的每年4000万瑞郎提高到1.1亿瑞郎。
(译自德文：杨旭东)
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