UBS «pas encore au bout du chemin» avec l’intégration de CS
UBS n'est "pas encore au bout du chemin" avec l'intégration de Credit Suisse, rachetée dans l'urgence en mars 2023. Mais la banque aux trois clés se rapproche de l'objectif de clore ce projet d'ici la fin de l'année, a affirmé son directeur général Sergio Ermotti.
(Keystone-ATS) A la fin du premier trimestre, UBS a tiré la prise à 60% des outils informatiques devenus désuets avec l’intégration de Credit Suisse. Quelque 76’000 serveurs sur un total de 106’000 ont été éteints et 10 centres de calculs sur 16 mis hors service, a énuméré le patron selon le texte de son discours prononcé lors l’assemblée générale d’UBS à Bâle.
«Nous sommes toujours dans les temps pour achever en grande partie l’intégration d’ici la fin de l’année», a de son côté souligné le président Colm Kelleher.
Mi-mars, l’établissement zurichois avait indiqué avoir mis la touche finale à la reprise des clients enregistrés en Suisse de sa rivale. Le transfert de quelque 1,2 million de relations clients dans le monde entier vers l’infrastructure d’UBS a été mené à bien.
L’un des objectifs de cette intégration est d’abaisser les coûts des deux banques fusionnées. UBS a ainsi réduit ses dépenses de 10,7 milliards de dollars fin 2025, comparé à 2022. D’ici fin 2026, soit à la fin de la période d’intégration prévue de Credit Suisse, ce chiffre devrait passer de 13 milliards à 13,5 milliards. Dans le même temps, les coûts d’intégration s’élèvent désormais à 15 milliards, contre 14 milliards initialement prévus.
Arrivée en force de l’IA
Les suppressions d’emplois les plus importantes auront lieu lorsque les anciens systèmes de Credit Suisse seront mis hors service. Fin décembre, le nombre d’employés d’UBS, calculé en équivalents temps plein, s’élevait à 103’177, soit 1250 postes de moins qu’à la fin septembre. En Suisse, la banque prévoit toujours de se séparer d’environ 3000 salariés dans le cadre de l’intégration.
A l’issue de cette restructuration, le numéro un bancaire veut que les activités mondiales de gestion de fortune constituent son coeur de métier, la Suisse restant «un important point de stabilité» de ce segment à côté de la banque de détail et commerciale, a souligné M. Ermotti.
UBS va poursuivre ses investissements, notamment dans l’intelligence artificielle, cette technologie devant permettre «de réorganiser de fond en comble nos processus, d’améliorer le service clientèle et notre solidité opérationnelle», a poursuivi le dirigeant.
L’ensemble de ces mesures doit faire remonter la rentabilité d’UBS d’ici 2028 au niveau de 2022, soit avant l’intégration de Credit Suisse, a insisté M. Ermotti.
