Ministra das Finanças da Suíça exige ação sobre regulamentação bancária
O governo suíço pretende apresentar propostas ao parlamento na primavera para garantir que um resgate bancário no estilo do Credit Suisse não seja mais necessário no futuro.
“Devemos agir – não temos outra escolha”, disse a ministra das Finanças, Karin Keller-Sutter, em uma entrevista ao jornal Neue Zürcher Zeitung (NZZ) na quarta-feira.
“Precisamos garantir que um grande banco possa ir à falência sem, na pior das hipóteses, arrastar um país inteiro para o abismo”, continuou ela. Ela se esforçará para garantir que “todas as questões desagradáveis sejam realmente discutidas agora”. Isso não tem nada a ver com hostilidade em relação a bancos sistemicamente importantes, mas com “nossa responsabilidade pela economia suíça”.
Ela não quis dizer como seriam as propostas para o parlamento. “A minuta está disponível. Mas não posso antecipar a discussão no Conselho Federal.” Certamente será feita uma comparação com outros países e será analisado o grau de rigor das regulamentações daqui. “Nosso principal objetivo é proteger o Estado e os contribuintes.”
+ Onde tudo deu errado para o Credit Suisse?
Keller-Sutter não quis comentar em detalhes o papel do órgão regulador financeiro FINMA no resgate do Credit Suisse pelo UBS. Essa era uma questão a ser investigada pela comissão parlamentar de inquérito. Quando perguntada sobre o papel do Conselho Federal nesse caso, ela disse: “Nós elegemos a diretoria da FINMA, mas ela trabalha de forma independente”. O Conselho Federal não tem autoridade para emitir diretrizes, disse ela.
Fracasso empresarial
Keller-Sutter enfatizou na entrevista que a queda do Credit Suisse se deveu principalmente ao fracasso empresarial do conselho de administração, da diretoria executiva e dos acionistas. “A equipe administrativa levou o banco à ruína. Foi um processo de desintegração que durou anos.”
Quando perguntado se o Credit Suisse poderia ter sido liquidado, Keller-Sutter disse: “Teoricamente, isso teria sido possível, mas apenas com um risco enorme.” O Credit Suisse já havia encalhado no iceberg e teria ido à falência na segunda-feira se nenhuma solução tivesse sido encontrada no domingo, disse ela.
Em comparação com a aquisição pelo UBS, o risco de perder a liquidez que o governo havia garantido ao Banco Nacional Suíço teria sido maior no caso de uma liquidação, continuou Keller-Sutter. Ela ressaltou que o CEO do UBS, Sergio Ermotti, também havia dito recentemente que a liquidação teria sido “puro masoquismo”.
De qualquer forma, ela disse que o caso estava claro para o governo: se houvesse uma solução com menos riscos e melhores perspectivas de sucesso, o centro financeiro não deveria se tornar uma cobaia para a praticidade das regras do too-big-to-fail, que nunca haviam sido aplicadas a um grande banco antes. “Não poderíamos brincar de roleta russa com nossa economia.”
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