Сколько стоит поговорить на тему ИИ в Давосе?
На Всемирном Форуме в Давосе разговор о перспективах развития технологий на основе искусственного интеллекта как правило ведут корпорации с миллиардными бюджетами, тогда как небольшим компаниям, организациям, стартапам, в целом независимым голосам, приходится очень нелегко. Наш репортаж из Давоса по итогам Всемирного экономического форума (ВЭФ).
Тамми Маккензи (Tammy Mackenzie) приехала в Давос не за контрактами и не ради инвесторов. Она здесь, чтобы напомнить: разговор об искусственном интеллекте не должен вестись исключительно от имени и в кругу корпораций с миллиардными оборотами. «Мы хотим, чтобы в этом разговоре могли участвовать все — от обычных людей вплоть до тех, кто представляет мировые державы», — говорит Тамми Маккензи. Она возглавляет выступающий за более «инклюзивный подход» к разработке и применению ИИ аналитический центр Aula Fellowship со штаб-квартирой в Монреале и принадлежит к числу специалистов и предпринимателей, обеспокоенных «концентрацией власти в сфере искусственного интеллекта» в руках немногих корпораций и фирм.
Этой темой она занимается уже много лет, сочетая научные исследования, анализ больших объемов данных и участие в общественно-политических кампаниях. По ее мнению, если ИИ-системы изначально разрабатываются без учёта интересов социальных групп, обычно мало или в недостаточной степени представленных в рамках процессов принятия важных политических и бизнес-решений, то это прямиком и весьма негативно отражается на качестве таких разработок.
Инструменты, используемые, например, при найме персонала или в здравоохранении, уже сегодня принимают, по ее мнению, автоматизированные решения, нередко отражающие предрассудки и предвзятости тех, кто разрабатывает соответствующие алгоритмы. Однако самой сложной задачей остаётся донести этот посыл до соответствующей аудитории. Казалось бы, Всемирный экономический форум (World Economic Forum, WEF), превращающий Давос в площадку международного нетворкинга высшего уровня, должен был бы быть идеальным местом именно для общения с теми, от кого зависит наше общее связанное с ИИ будущее, однако участие в Форуме связано со значительными расходами и для многих небольших фирм и организаций они просто неподъёмны.
Так же по теме:
Показать больше
Давосский форум пересмотрит в 2025 году систему аккредитации
Перекрёсток языков и культур
Мы с Тамми Маккензи разговариваем сидя в Центре культуры Kulturplatz Davos с его общественными пространствами, сценами, экранами и прочей инфраструктурой. В эти первые дни января обычно спокойный Kulturplatz становится пестрым мировым перекрёстком языков и культур. Сюда с Променада, становящегося на время проведения WEF главной улицей Давоса, стягиваются торговцы уличной едой, представители техкомпаний и прочие участники Форума, вышедшие размять ноги в паузах между своими семинарами и коллоквиумами.
Вы тоже можете на одну неделю снять расположенный на Променаде магазин или офис и превратить его на период проведения Форума в свою собственную рекламную витрину. Однако цена вопроса начинается здесь от одного миллиона долларов или 775 000 франков, а такие деньги есть только у крупных компаний или же у государств, заинтересованных в громком паблисити.
Тема «Мы и Искусственный интеллект» доминирует в этом году в Давосе. Не случайно среди приглашённых на Форум находятся руководители крупнейших технологических компаний мира, связанных с ИИ, например, Дарио Амодеи (Dario Amodei) из Anthropic, Дженсен Хуанг (Jensen Huang) из Nvidia и Сатья Наделла (Satya Nadella) из Microsoft. Все они обсуждают экзистенциальные риски, связанные с ИИ, а также возможные позитивные сдвиги в политике и обществе, так же связанные с искусственным интеллектом.
Тамми Маккензи рассматривает свое присутствие в Давосе в качестве возможности войти в контакт с теми, от кого зависит то, каким станет будущее искусственного интеллекта, а значит, и будущее миллионов людей на планете. Она надеется, что такие компании, как Microsoft и Palantir, разрабатывающая ИИ-системы, в том числе и системы военного назначения, будут вести этот разговор не только между собой, в своём кругу, но вместе с учеными, политиками и с теми, на чью жизнь создаваемые ими технологии будут влиять самым непосредственным образом.
Честно, смело, без цинизма
Я хочу, говорит Тамми Маккензи, найти здесь людей, обладающих реальной властью и при этом способных говорить о самых серьёзных проблемах честно, смело и без цинизма. Любые крупные изменения в истории происходили потому, что однажды люди садились вместе за общий стол и меняли то, что переставало работать. Да неужели? Звучит немного наивно. Но Тамми Маккензи действительно в это верит, оптимизм, говорит она, у неё в крови с рождения, а по-настоящему выводит её из себя только одно — любая вопиющая несправедливость.
Читайте также:
Показать больше
Трудный путь Швейцарии к суверенитету в сфере искусственного интеллекта
Всего за несколько недель до начала Форума она даже не знала, сможет ли вообще позволить себе поездку в Давос. Доступ на Всемирный экономический форум и его сопутствующие мероприятия возможен ведь только по приглашениям, а жильё в эти дни в Давосе стоит запредельно дорого: на время Форума стоимость аренды квартиры в Давосе может доходить до 95 000 франков в неделю. Компании и организации с ограниченными ресурсами, но с осознанием своей «исторической миссии», как раз такие, как центр Aula Fellowship, а также молодые основатели стартапов, ищущие нужные контакты, поневоле остаются на обочине.
Я вижу, как Тамми Маккензи активно обменивается c окружающими визитками, но она здесь не только ради модного «нетворкинга», она ещё и внимательный наблюдатель. После одной из дискуссий на тему применения ИИ в ходе принятия оперативно-тактических решений на поле боя она обращает внимание на отсутствие в Давосе компаний, чьи технологии уже прямо сейчас используются в вооружённых конфликтах. «Они также должны участвовать в этом разговоре», — подчёркивает она, поясняя, без их участия в дискуссиях на тему ИИ невозможно будет сделать так, чтобы разработанные ими технологии не усиливали существующие диспропорции и не приводили к новым негативным последствиям.
Благодаря поддержке и пожертвованиям
Перелёт и пять ночей в самом скромном жилье для Тамми Маккензи и её коллеги обошлись бы аналитическому центру Aula Fellowship в 9 000 канадских долларов, это примерно 5 100 швейцарских франков, а таких средств у этой организации просто не было. Так что в Давос она смогла приехать лишь благодаря пожертвованиям и финансовой поддержке друзей, коллег, родственников и фондов, тоже выступающих за «инклюзивный подход к ИИ».
Необходимое приглашение на Форум она получила благодаря случайной встрече несколькими месяцами ранее в Монреале с Даниэлем Добошем (Daniel Dobos), директором по исследованиям швейцарского государственного интернет-провайдера Swisscom и одного из инициаторов учреждения в Давосе AI House, главной площадки для нетворкинга в сфере ИИ во время Форума. «Тамми такая потрясающая, в ней так много энергии и страсти, и я хотел, чтобы её организация также смогла приехать в Давос», — говорит Даниэль Добош. Однако, по его словам, сама модель Форума устроена таким образом так, что участие в дискуссиях и панелях во многом определяется прежде всего финансовыми возможностями.
Крупные компании платят большие деньги за присутствие на Форуме и за «свои» панельные дебаты, по сути и обеспечивая тем самым работу остальных площадок Форума. Для небольших организаций более или менее заметное участие в WEF оказывается с финансовой и логистической точек зрения практически недоступным делом. В результате, как отмечает Даниэль Добош, такие инициативы вроде AI House вынуждены постоянно балансировать между теми, кто обеспечивает ресурсы и масштаб, и теми, чьё участие необходимо для содержательной дискуссии. Если этот баланс нарушается, разговор на любую тему просто теряет смысл. Поэтому, подчёркивает он, таким площадкам, как AI House, важно сознательно предоставлять пространство в том числе и небольшим организациям вроде Aula Fellowship.
«Учиться ловить момент»
В давосском AI House обычно собираются и общаются специально приглашённые предприниматели, ученые и вообще многие известные в этой среде фигуры. Так, в один из дней Форума на его сцене выступал Янн ЛеКун (Yann LeCun), бывший руководитель направления исследований в области искусственного интеллекта концерна Meta. Среди выступавших в этом году был и Талал аль-Кайсси (Talal Al Kaissi), исполняющий обязанности генерального директора G42, компании, основанной семьёй, правящей Эмиратом Абу-Даби. Его пригласили поговорить о технологическом суверенитете.
В фойе, отведенном для неформального общения, мы знакомимся с Дженнифер Ай (Jennifer Ai), предпринимательницей чуть за тридцать. Она тоже приехала из Канады, и для неё это первый визит в Давос. Как и Тамми Маккензи она работает над проектом, цель которого — «сделать технологическую отрасль менее закрытой». Её последний проект использует ИИ с целью перевода процесса привлечения инвестиций для стартапов в цифровой формат. По словам Дженнифер Ай, поиск финансирования небольших компаний по-прежнему во многом зависит от случая, нужно просто оказаться в нужном месте и знать нужного человека в нужный момент. «А это значит, что надо ездить на мероприятия, платить немалые членские взносы и надеяться на случайную встречу», — говорит она.
Когда Дженнифер Ай только начинала работать, она никого не знала. Ей приходилось писать письма, часами висеть на телефоне и искать инвесторов, вообще — учиться «ловить подходящий момент». «Было тяжело», — вспоминает она. Но её настойчивость дала в итоге результат и теперь она улыбается уверенной улыбкой человека, который понимает, что наконец-то он оказался в тех самых кругах, где и принимаются все самые важные решения. И Тамми Маккензи, и Дженнифер Ай смогли приехать в Давос, но их повседневная жизнь была очень далека от жизни «типичного миллиардера» сферы Big Tech, ставшего участником Форума. Дженнифер каждый день ездила в Давос из Цюриха, дорога на поезде в один конец занимала более двух часов. Тамми ночевала в своего рода общежитии также почти в двух часах пути от Давоса. Транспорт обходился ей примерно в 112 швейцарских франков (145 долларов США) в день, за ночь она выкладывала 150 франков.
Сидя за круглым столом
«Всё здесь стоило примерно вдвое дороже, чем в Канаде, и часто у меня просто не было иного выбора, кроме люксовых вариантов», — говорит она. Чтобы сэкономить, Тамми Маккензи питалась фруктами, хлебом, хлопьями и вяленым граубюнденским мясом из супермаркета. За всю неделю горячего она смогла поесть всего четыре раза и в трех из них ей пришлось довольствоваться порцией пасты. Несмотря на всё это Тамми Маккензи говорит, что поездка того стоила. В Давосе она постоянно ходила по давосскому Променаду, навещая площадки крупных технологических компаний и разговаривая с сотрудниками, объясняя им, что их компании будут выпускать более качественную продукцию, если только они начнут по-настоящему прислушиваться к тем, кто этой продукцией пользуется каждый день.
Показать больше
Кратко об Экономике от swissinfo.ch
«Это ведь базовое правило маркетинга, но, чтобы оно реально заработало, компаниям, техническим специалистам и обычным людям нужно садиться вместе за один стол и разговаривать», — говорит она. Тамми Маккензи не называет компании, с которыми она общалась, не вдаётся она и в подробности бесед, но отмечает, что в целом чувствовала к себе вполне доброжелательное отношение. Она убеждена, что крупные технологические компании поменяют своё поведение только тогда, когда начнут опасаться реальной утраты доверия людей и своей легитимности. Поздно вечером после безуспешных поисков места проведения панельной дискуссии, посвящённой трудовой эксплуатации, мы снова оказываемся у здания AI House.
У меня мёрзнут ноги и урчит от голода в животе, а Тамми Маккензи выглядит свежей и энергичной, и я ловлю себя на мысли о том, что не понимаю, что ее греет: то ли несколько шерстяных одетых друг на друга свитеров, то ли все дело в её неисчерпаемом заряде оптимизма. Завтра Всемирный экономический форум закончится, давосский Променад опустеет, и возникнет впечатление, словно и не было тут никогда никакого Форума. Прощаясь с Тамми, я спрашиваю, в самом ли деле она верит в то, что можно изменить политику компаний категории Big Tech, просто обмениваясь визитками в Давосе? «Я никого не пытаюсь ни в чем убеждать, — говорит она. — Но мы можем сделать только одно: накрыть стол для переговоров. Перемен мы добьёмся только сев за этот стол».
Читайте также:
Показать больше
Итоги Давосского форума: громкий Трамп в тихой Швейцарии
Русскоязычная версия материала адаптирована для целевой аудитории и прошла тщательную редакционную обработку и проверку журналистами SWI swissinfo.ch (ИП / НК / АП).
В соответствии со стандартами JTI
Показать больше: Сертификат по нормам JTI для портала SWI swissinfo.ch
Обзор текущих дебатов с нашими журналистами можно найти здесь. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам!
Если вы хотите начать разговор на тему, поднятую в этой статье, или хотите сообщить о фактических ошибках, напишите нам по адресу russian@swissinfo.ch.