Etude: les banques suisses doivent adapter leur modèle d’affaires
(Keystone-ATS) Si les banques suisses devraient poursuivre leur croissance ces prochaines années, elles doivent d’ores et déjà relever les défis liés aux changements rapides de l’économie mondiale et du cadre réglementaire. Pour conserver leur rôle de leader, elles ont besoin d’adapter leur modèle d’affaires.
D’une grande importance pour l’économie suisse, la place bancaire occupe également une position clef à l’échelle internationale dans plusieurs secteurs d’activités, relève l’étude «Le secteur bancaire en pleine mutation – perspectives d’avenir pour les banques en Suisse» présentée lundi par l’Association suisse des banquiers (ASB). Or, le cadre économique et réglementaire dans lequel elle évolue connaît un développement très dynamique.
Alors que les revenus bruts des établissements helvétiques se sont inscrits à 58,6 milliards de francs en 2010, ce montant devrait progresser chaque année de 1,8% d’ici 2015 pour s’établir à 64 milliards, prévoit l’étude réalisée par la société de conseils The Boston Consulting Group. Le secteur devrait ainsi suivre la dynamique d’ensemble de l’économie suisse.
Au-delà de cette évolution favorable, la place financière suisse doit aussi se pencher sur d’autres sources de revenus qu’elle n’exploite pas ou peu à l’heure actuelle. Selon les auteurs de l’étude, ces recettes supplémentaires sont estimées à quelque 4,8 milliards de francs, toujours d’ici 2015.
Changements
Si une importante part de l’activité bancaire est orientée vers le marché intérieur, essentiellement dans les affaires classiques avec la clientèle privée et commerciale, les banques helvétiques occupent une place de choix dans la gestion de fortune et les fonds avec des parts de marché de 27 et 30%, respectivement.
Si des adaptations sont déjà intervenues, d’autres changements d’ordre structurel sont inévitables. Les banques helvétiques doivent étudier non seulement une réorientation vers certains marchés, mais aussi examiner leur palette de services et leur processus internes.
