SAirGroup négocie l’avenir de Sabena avec la Belgique
Les difficultés financières de Sabena la contraignent à la convocation d'une assemblée extraordinaire le 8 février. D'ici là, l'Etat belge et SAirGroup, futur actionnaire majoritaire, doivent se mettre d'accord sur une recapitalisation.
La loi belge oblige une société à réunir ses actionnaires lorsque ses actifs tombent au-dessous de la moitié du capital social. C’est le cas de Sabena qui, après une brève embellie, se débat à nouveau dans les chiffres rouges depuis deux ans. Selon la presse belge, les pertes de l’exercice 2000 seront comprises entre 190 et 280 millions de dollars
Successeur du Suisse Paul Reutlinger à la tête de Sabena, l’Allemand Christoph Müller a dévoilé en octobre dernier un plan de redressement. Mais cela ne suffira pas. Il faudra recapitaliser la compagnie belge. Quant à savoir qui apportera l’argent frais, une décision est imminente selon Patrick Jeandrain, porte-parole de Sabena.
Du côté de SAirGroup, on confirme que «les discussions se poursuivent» avec l’Etat belge, premier actionnaire de Sabena dans l’attente d’une montée en puissance du groupe suisse dans le capital. SAirGroup doit atteindre 85% dès l’entrée en vigueur des accords bilatéraux entre la Suisse et l’Union européenne.
Pour l’heure, la Belgique détient encore officiellement 50,5% du capital, d’où la demande de SAirGroup d’une participation équivalente à la recapitalisation.
Jean-Claude Donzel, porte-parole de SAirGroup, affirme que «diverses options» sont sur la table. Y compris le désengagement complet? Pas de commentaire. Sabena juge cette hypothèse peu vraisemblable compte tenu des synergies développées depuis cinq ans. Les syndicats, eux, sont sous pression. Leur bonne volonté est un élément clé de la réussite du plan de sauvetage.
Thierry Zweifel, Bruxelles
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