Совет Pro Helvetia: трамплин в мир для швейцарского искусства
Швейцарский совет по культуре Pro Helvetia, государственная организация, от имени Швейцарской Конфедерации продвигает швейцарское искусство и культуру во всем мире. Как это работает сейчас, когда в Швейцарии слышны голоса о том, что эта организация давно изжила себяВнешняя ссылка? Портал SWI swissinfo.ch посетил для вас офисы совета в Москве, Каире, Париже, Сантьяго-де-Чили.
Русскоязычную оригинальную версию материала подготовил Игорь Петров.
В 2018 году группа швейцарских писателей совершила турне по России. В том же году Европейская организация ядерных исследований (ЦЕРН) в Женеве и Международная радиотелескопическая обсерватория (АЛМА) на севере Чили приступают к осуществлению программ писательских и творческих резиденций. Проект называется Simetria, и он дает возможность деятелям культуры из Швейцарии и Чили прикоснуться к науке с творческой, художественной стороны.
Показать больше
«Швейцария производит качественную культуру»
А в 2019 году всемирно известный леворадикальный бернский театральный режиссер Мило Рау становится гостем 6-го Международного театрального фестиваля в Сан-Паулу. Эти три проекта являются только несколькими примерами из числа огромного количества проектов, поддерживаемых швейцарским Советом по культуре Pro Helvetia. Со стороны это название может показаться образцом швейцарского традиционализма, что в целом может быть и не лишено основания: основанная 20 октября 1939 года, эта организация была задумана в качестве пропагандистско-идеологического инструмента в ситуации начавшейся Второй мировой войны.
Нетипичная структура
С тех пор Pro HelvetiaВнешняя ссылка от имени Швейцарской Конфедерации пропагандирует «швейцарское искусство и культуру с особым акцентом на разнообразие и высокое качество». На основе этого официально прокламируемого принципа организация начала работать с 1949 г., то есть через десять лет после своего создания. Война уже закончилась, и из инструмента идеологической пропаганды Совет был преобразован в автономный фонд в соответствии со швейцарским публичным правом, в список задач которого входило продвижение культуры не только внутри страны, но и распространение швейцарской культуры за рубежом.
— в 2016 году бюджет Совета Про Гельвеция составил 36,6 млн. франков, из которых 87,6% пошли на реализацию культурных проектов. На административные задачи Совет тратит 12,4%, что даже ниже предельной нормы, установленной правительством на уровне в 15%.
— В 2016 году Совет Про Гельвеция рассмотрел 4 600 грантовых заявок, утвердив 52% из них. В основном это были проекты в области изобразительного искусства, литературы, театра, танца, музыки и междисциплинарных проектов с участием «новых медиа».
— В 2016 году Совет поддержал 1 450 культурных проектов в Швейцарии во всех четырех языковых регионах страны.
— В 2016 году Совет также поддержал 3 900 проектов за рубежом.
— Бюджет Совета на 2018 год утвержден в размере 40,3 млн швейцарских франков.
— В Совете, как в Швейцарии, и за рубежом, в общем и целом работают 94 человека.
— Помимо сети своих иностранных представительств Совет также организует работу «Швейцарского культурного центра» в Париже, а также финансирует культурные программы «Швейцарских институтов» в Риме и Нью-Йорке, выступая партнером центра «SwissnexВнешняя ссылка» в Сан-Франциско.
Напомним, что в целом культура находится в Швейцарии в распоряжении и в сфере компетенций кантонов, у которых есть в той или иной форме свои программы международного культурного сотрудничества, но которые, разумеется, в первую очередь нацелены на сохранение и развитие локальной культуры. Поэтому такая структура продвижения швейцарского культурного экспорта на федеральном уровне в целом для Швейцарии нетипична, хотя при этом она объективно выравнивает кантональный локальный культурный акцент, смотря в сторону прежде всего международного измерения и выступая на международной арене в роли государственного инструмента «мягкой силы».
В качестве такого инструмента как раз и был в 1985 году открыт в Париже Швейцарский культурный центр (Centre culturel suisseВнешняя ссылка), который играл для Совета роль собственного канала культурного экспорта. С другими структурами, такими как Швейцарский институт (Swiss InstituteВнешняя ссылка) в Нью-Йорке, основанный в 1986 году, Совет поддерживает договорные отношения или подписывает отдельные партнерские соглашения.
Затем был сделан следующий шаг, и в 1988 г. в Каире был открыт первый прямой филиал Совета, отвечающий за швейцарские культурные проекты в соответствующем регионе. Сегодня такие офисы у Совета по культуре есть в Москве, Йоханнесбурге, Нью-Дели, Шанхае. В начале 2021 года, в самый разгар пандемии, в четырех крупных городах Южной Америки начал работу «децентрализованный» филиал Pro Helvetia с шестью сотрудниками.
Творческие резиденции, сеть контактов и финансовая поддержка
В конечном итоге работа Совета Pro Helvetia со всеми ее внешними офисами основывается на принципе спроса и предложения. «Мы не являемся Агентством по продвижению отдельных деятелей искусства; нам всегда нужен интерес с другой стороны, т.е. всегда в данной стране должно быть учреждение или организация, которая хочет пригласить тех или иных швейцарских творческих людей», — говорит директор Совета Филипп Бишоф (Philippe Bischof). Но очевидно также, что стоит открыть филиал Совета в той или иной стране, как количество соответствующих заявок в Pro Helvetia сразу же начинает расти. То есть спрос вполне можно подогревать искусственно.
Цифры бюджетных расходов (а Совет Pro Helvetia является исключительно государственной организацией на госдотации) свидетельствуют о том, что мир в целом заинтересован знакомиться с искусством и культурой из Швейцарии: в 2019 году 41,2% от общей суммы бюджетных расходов в размере 42,4 млн. шв. франков были направлены на деятельность внутри страны, а 58,8%, или 21,8 млн. шв. франков ушли на проекты за рубежом. Но как проверить, насколько эффективна такая деятельность? Как часто по итогам такой деятельности за рубежом формируются какие-то устойчивые отношения и насколько они глубоки?
Измерить трудно, потому что все зависит от конкретных интересов участвующих лиц и учреждений, от культурного контекста и вообще от отношения данного общества к любому культурному импорту. Долговременный обмен не всегда является целью. Но вот, например, театр и экспериментальный хореографический центр с оптимистичным именем «Мышьяк» (ArsenicВнешняя ссылка) из Лозанны и экспериментальный культурный центр NaveВнешняя ссылка в Сантьяго-де-Чили уже в течение некоторого времени реализуют совместные программы творческих резиденций, делают совместные постановки и осуществляют обмен опытом и знаниями: как раз с помощью «Про Гельвеции».
Еще один пример – художница Урсула Биманн (Ursula Biemann), работающая на волне модной экологической, «антиколониальной» повестки. Она стояла у истоков Университета коренных народов в колумбийской Амазонии. С ее точки зрения, ценность финансовой поддержки со стороны «Про Гельвеции» состоит прежде всего в том, что эти деньги позволяют ей, в дополнение к своим новым проектам, осуществлять пропаганду разного рода своих и чужих видеоработ по всему миру. В прямой организационной поддержке со стороны Совета она не нуждается, «потому что я занимаюсь полевыми исследованиями уже в течение 30 лет и сама знаю, как создать подходящую сеть контактов».
В качестве примера с точки зрения создания устойчивого культурного обмена можно привести художницу Зарину Шайдеггер (Sarina ScheideggerВнешняя ссылка), которая после проживания в арт-пространстве FLORA ars + natura в Боготе, Колумбия, в 2018 году начала реализовывать самые разные проекты в сотрудничестве с местными южноамериканскими художниками. Вместе с аргентинкой Хименой Крочери (Jimena Croceri) она создала серию спектаклей Nosotrxs, Cuerpos de AguaВнешняя ссылка. После показов в Лондоне и Цюрихе спектакли будут представлены осенью 2021 года в выставочном пространстве Klingental Basel и в Музее Иммиграции (Museo de la Inmigración) в Буэнос-Айресе.
Критическое положение со свободой творчества
Конечно, не все эти «попытки состыковать» разные культурные, а в конечном итоге неизбежно и политические контексты приносят желаемые результаты. Наталья Ручкина, временная глава офиса Совета в Москве, указывает и на существующие проблемы. «Некоторые сферы, в рамках которых сотрудничество изначально начиналось на волне полного энтузиазма, со временем начинают увязать в проблемах. Фотография как жанр, например, в России институционально еще очень слаба, многие структуры и институты культурной индустрии исповедуют скорее традиционалистские подходы, и тут очень трудно бывает найти точки соприкосновения интересов».
Тем не менее с момента открытия этого филиала «Про Гельвеции» в 2017 году в Москве здесь уже обозначились сферы, проекты в которых, как правило, оказываются очень успешными. Речь идет о танце, театре и современной музыке. Пандемия, разумеется, стала источником дополнительных трудностей, что вполне понятно. Но Мария (Энджи) Виаль (María (Angie) Vial), директор нового южноамериканского филиала Совета, расположенного в Сантьяго-де-Чили, видит тут и положительные моменты. «Ковид дал нам возможность протестировать, как можно организовывать проектную работу в условиях форс-мажора», — говорит она. Другая проблема состоит в том, что средний срок реализации многих швейцарских проектов составляет два года.
А эта швейцарская размеренность часто является проблематичным аспектом для южноамериканской культурной сцены, которая вынуждена работать, как правило, без долгосрочного планирования и финансирования. «В данный момент мы работаем в режиме выживания, но так мы работали в Южной Америке всегда». Все это указывает на то, в каких порой нестабильных условиях вынуждена работать внешняя сеть офисов «Про Гельвеции». Экономическая, но также и политическая нестабильность, нарушения прав человека и цензура являются проблемой в самых различных регионах мира.
Показать больше
Совет Про Гельвеция: новые цели, новое руководство
Возникают, кроме того, этические вопросы, особенно в области толкования таких принципов, как принцип свободы выражения мнений. «Мы всегда пытаемся защищать художественную свободу в наших проектах», — говорит Филипп Бишоф. У Совета, который не является политической организацией, есть огромные преимущества. «Мы не занимаемся дипломатией или внешней политикой, мы находимся где-то между ними, и я убежден, что эти порой очень тесные пространства художественного диалога, не контролируемые политически, обладают огромным потенциалом».
Международная конкурентоспособность
Конечно же, такая культурная деятельность за рубежом также подразумевает решение задач по продвижению положительного имиджа страны. В этом состоит изначальное ДНК Совета, который создавался как инструмент культурного противодействия европейскому тоталитаризму. Но ясно также, что деятельность Совета Pro Helvetia может стать для тех художников, кому посчастливилось получить финансовую поддержку из его бюджета, стремительным карьерным трамплином. А это поддерживает их конкурентоспособность на международной арене, где их продукция начинает торговаться уже по сравнительно высоким ценам.
Но кто на самом деле задает направление движения? Кто заказывает музыку? Правительство и его «Культурное послание» (KulturbotschaftВнешняя ссылка), которое начиная с 2012 года публикуется каждые четыре года и определяет не только политику федерального правительства в области финансирования культурного экспорта, но и дефинирует стратегические цели Совета. Недавно открытое представительство в Южной Америке как раз стало реализацией целей, содержащихся во втором таком «Культурном послании» на период с 2016 по 2020 годы. Другая такая цель – нанесение на карту культурного швейцарского экспорта новых рынков, таких как рынок Бразилии.
Речь идет о продвижении в регионы, которые лишь совсем недавно стали объектом внимания мирового арт-рынка, на котором пока доминируют традиционные западные страны. Однако Филипп Бишоф подчеркивает, что рыночный потенциал — это не единственный фактор и основание для открытия новых зарубежных офисов Совета. Он добавляет, что речь идет также о содействии культурному обмену, а в некоторых случаях, например в Каире, такой офис может также стать воротами в целый новый для Швейцарии регион. «Для нас очень интересно посмотреть, сможем ли мы, имея лишь скромные шесть зарубежных офисов, добиться для нас дополнительной степени видимости на мировом рынке культурной продукции», — говорит Ф. Бишоф.
Отвечая на вопрос о планах на будущее, глава Совета убежден, что в перспективе необходимо будет отказаться от разделения финансирования на внутренние и внешние проекты, сделав ставку на сетевой принцип. По его словам, цель заключается в том, чтобы «превратить Совет Pro Helvetia из швейцарского фонда с мандатом на осуществление международной культурной деятельности в фонд, который понимает свои задачи и цели в многостороннем смысле». Данный условно «космополитический» подход в настоящее время сталкивается с внешними физическими (коронавирус) и с внутренними швейцарскими идеологическими барьерами. Но на протяжении всей истории прежде всего именно сфера искусства всегда демонстрировала в подобных ситуациях свою воистину сейсмографическую проницательность и структурную гибкость.
В соответствии со стандартами JTI
Показать больше: Сертификат по нормам JTI для портала SWI swissinfo.ch
Обзор текущих дебатов с нашими журналистами можно найти здесь. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам!
Если вы хотите начать разговор на тему, поднятую в этой статье, или хотите сообщить о фактических ошибках, напишите нам по адресу russian@swissinfo.ch.