Почему молодые люди в Швейцарии начинают свой бизнес?

Рабочий день Мелани Никлаус (Melanie Niklaus) начинается вскоре после полуночи. SRF/Noah Knüsel

Войны, кризисы, удорожание жизни — экономика вошла в плотный туман, что будет завтра, никто не знает. Но в Швейцарии новых фирм сегодня создается даже больше, чем прежде. И очень часто основателями и соучредителями этих компаний становятся люди заметно младше 30 лет. Двое из них рассказали, почему они готовы так рисковать.

Рабочий день Мелани Никлаус (Melanie Niklaus) начинается вскоре после полуночи. Ей 23 года, и около трёх лет назад она открыла собственную пекарню в городе Керцерс (Kerzers), кантон Фрибур. «Ты ставишь всё на карту», — говорит она. До полудня Мелани работает в пекарне. Потом идёт спать, затем — ухаживать за своей лошадью: «После шести вечера я снова прихожу в пекарню, чтобы завершить (то, что было начато)». Так выглядит её жизнь! Так она работает и живет на работе шесть дней в неделю. В понедельник пекарня закрыта, но этот день уходит у нее на административно-бумажную работу.

На подруг и личную жизнь времени почти не остаётся. «Другие, например, ходят куда-то вечерами. Но мне это не так интересно. Вместо этого я иду работать», — говорит Мелани. Когда она взяла под свою опеку эту пекарню, ей было всего 20 лет, и буквально накануне она получила сертификат о среднем специальном образовании. Как и зачем она решилась открыть собственное дело? «Я хочу быть творческой личностью, самой принимать решения и делать то, что мне нравится», — говорит Мелани. Но вместе со свободой пришла и ответственность. Лично от неё зависит зарплата 13 сотрудников. «Я же не могу просто сказать: в этом месяце у нас денег не будет», — говорит она. Бывали моменты, когда ей становилось страшно: «Ведь ты не знаешь, чем всё это закончится».

Пути назад нет

Такая она не одна. «Страх потерпеть поражение — неотъемлемая часть такой жизни», — говорит 32-летний Кендрим Гаши (Qendrim Gashi). Он знает, о чём говорит. В начале 2020 года он открыл собственное архитектурное бюро в городе Вольхузен (Wolhusen), кантон Люцерн, причем всего за два месяца до первого коронавирусного локдауна. «У меня был первый заказ, а потом я уже не знал, что будет дальше». У него была постоянная работа, но в 26 лет он ушёл «на вольные хлеба». «Будучи наёмным сотрудником, я прекратил развиваться», — говорит он. Возвращаться назад он не хотел. «Если через три месяца я опять явлюсь к старому начальнику и буду просить взять меня обратно, то что люди подумают? Это, конечно, давило на сознание. А потом объявили локдаун. И вот тогда мне стало страшно по-настоящему».

«Страх потерпеть поражение — неотъемлемая часть такой жизни», — говорит 32-летний Кендрим Гаши (Qendrim Gashi). SRF/Noah Knüsel

«Своя компания — это всегда путь в незнаемое», — говорит Микеле Блазуччи (Michele Blasucci). Его компания консультирует тех, кто намерен стать сам себе начальником и работать на себя. По его словам, четверть его клиентов находятся в возрасте младше 30 лет и этот показатель постоянно увеличивается. Мы видим, что в Швейцарии всё больше молодых людей становятся самостоятельными предпринимателями».

Эта тенденция заметна и в общей статистике создания новых компаний. Причем происходит всё это на фоне всё более нестабильной мировой ситуации. Сначала пандемия, потом агрессия России против Украины, потом кризисы в Иране и Газе. В самой Швейцарии арендная плата и расходы на медицинское страхование увеличиваются постоянно. Экономическая неопределённость усиливается, о чем говорят и прогнозы Центра исследований проблем промышленной конъюнктуры (ETH Zürich KOF), который недавно прямо написал о довольно «мрачных перспективах», ожидающих швейцарскую экономику.

Что всё это означает для молодых предпринимателей в Швейцарии?

Блазуччи объясняет ситуацию, что называется, на пальцах. Во-первых, стоимость сырья и логистики может меняться очень быстро и внезапно, например, если такой важный морской маршрут, как Ормузский пролив, окажется вдруг блокированным. Во-вторых, «банки и инвесторы стали заметно осторожнее». А ведь именно они нередко предоставляют новым фирмам стартовый капитал. Наконец, у клиентов тоже остаётся в кошельке меньше денег, например из-за увеличения расходов на медицинское страхование и аренду жилья.

Вместе со свободой пришла и ответственность. Лично от неё зависит зарплата 13 сотрудников. SRF / Noah Knüsel

Его вывод прост: «Сегодня при создании фирмы вы рискуете куда сильнее, чем раньше». Мелани Никлаус тоже вполне конкретно чувствует, насколько нестабильна стала мировая экономика, при этом она указывает, например, на стоимость сырья. «Будь то зерно или шоколад — расходы растут почти каждый год», — говорит она. Поэтому ей тоже пришлось повышать цены. Чтобы ее продукция отличалась от дешёвого хлеба из крупных торговых сетей, старается делать ставку на уникальную рецептуру. В зависимости от сезона в её ассортименте есть, например, хлеб с тыквой или хлеб с черемшой. Хотя в итоге свой бизнес Мелани считает довольно-таки стрессоустойчивым: «Людям всё равно всегда нужна еда».

Сейчас она вполне довольна тем, как у нее идут дела. Ковать какие-то грандиозные планы на будущее она пока не хотела бы. Она хочет оставаться «региональной и семейной» пекарней. Что касается Кендрима Гаши, то, даже несмотря на локдаун, в итоге его история основания собственной фирмы завершилась более или менее «хеппи-эндом». «Люди всё время сидели у себя дома, делать им было нечего, в отпуск не поехать и многие вдруг обратили внимание на собственное жильё и сделали вывод, что вот тут надо бы что-то переделать, а тут неплохо было бы провести реконструкцию».

Так что во время локдауна Кендрим оказался завален заказами. Как говорит Микеле Блазуччи, кризис — это ещё некое новое начало, и как раз для молодых людей такие сложные времена могут быть шансом. Так что нынешний бум создания новых компаний меня не удивляет. Это и раньше было так, я имею в виду, что во времена кризисов и безработицы новых фирм порой создавалось даже больше, чем в период промышленного подъёма».

Не вопреки, а благодаря

Логика понятна. «Когда экономика и так хорошо работает, то наёмный сотрудник может и получить прибавку к зарплате, и подняться по карьерной лестнице. А вот кризис мотивирует людей не ждать милостей и брать собственную судьбу в свои собственные руки». Так что, возможно, собственную фирму человек создает не вопреки нестабильным временам, а как раз благодаря им. Несмотря на стресс, неопределённость и ненормированный рабочий день, такая самостоятельность обеспечивает вполне очевидные преимущества: более гибкое распределение времени и гораздо больше свободы в принятии решений.

Когда Кендрим Гаши приходит на один из своих нынешних строительных объектов и видит, как его собственная идея постепенно обретает материальную форму, он испытывает «особое чувство, ради которого архитектор, наверное, и живёт. А возвращаться в офис наёмным сотрудником? Нет, этого я уже не могу себе представить». Так что свою роль играет и фактор морального удовлетворения. И неудивительно, что Швейцария в последнее время бьёт все рекорды по числу созданных новых компаний. В 2013 году в стране появилось 37 000 новых предприятий, а в 2023 году — уже почти 47 000, то есть более чем на четверть больше.

Таковы данные Федерального статистического ведомства (BfS) Схожие данные с учетом информации официального Торгового реестра приводит и консалтинговая платформа «Институт для молодых компаний» (Institut für Jungunternehmen AG). Но, конечно, выживают далеко не все новые фирмы. По данным Федерального статистического ведомства, через год после создания на рынке остаются лишь около 80% компаний, а через пять лет после основания продолжает существовать уже чуть меньше половины таких фирм.

Читайте также:

Перевод с немецкого. Русскоязычная версия под редакцией НК, ИП, АП.