Nestlé, en forma pese al alza en materias primas
Sus ganancias crecen un 6,1% durante el primer semestre de este año y su plan de recompra de acciones se torna más ambicioso que hace unos meses.
América es su región más rentable, pero Asia la más prometedora. El incremento de precios ha sido su ‘salvavidas financiero’ en tiempos de volatilidad.
Si bien los precios de las materias primas han retrocedido ligeramente durante los últimos días, es un hecho que el 2008 cerrará como un año de niveles históricos en el valor de productos como trigo, café, maíz o petróleo.
Una condición que se refleja irremediablemente en los precios que cobran las empresas del sector alimentario por los productos que ofrecen en el mercado.
En el caso de Nestlé, dicho incremento sumado a un ajuste de los gastos operativos, le significó una facturación de 53.100 millones de francos suizos entre enero y junio, monto un 3,8% superior al registrado durante el mismo lapso del 2007.
Las ganancias, por su parte, también se enfilaron al alza, al alcanzar 5.200 millones de francos suizos, 6,1% arriba del primer semestre de 2007.
No sólo nutrición
Al dar a conocer su informe financiero al mercado de valores suizo (SWX), Paul Bulcke, consejero delegado de Nestlé, afirmó que las cifras son resultado de un dinamismo económico mundial que alcanzó su punto máximo en 2007.
“Una dinámica que Nestlé aprovechó y que ha permitido que ahora nuestra ambición sea mantenernos como líderes mundiales en materia de nutrición, pero adquirir también este estatus en los negocios de bienestar y salud”, dijo.
De acuerdo con el directivo, el grupo está consciente de que en 2008 el crecimiento orgánico será menor que en 2007, porque la economía mundial pierde ritmo, sin embargo, seguirá siendo muy positivo, especialmente en rubros como ‘Alimentos y bebidas’ que es uno de los motores de su rentabilidad global de la compañía.
Otro factor que benefició las cuentas de Nestlé correspondientes al primer semestre del año fue la adquisición en meses pasados de Novartis Medical Nutrition y de la empresa de alimentos para bebé, Gerber, dos negocios con rentabilidad probada.
América a la cabeza
¿Qué región fue la más rentable para Nestlé durante el primer semestre del año? El continente americano y por mucho, con mercados como Estados Unidos, Brasil y México a la cabeza.
Durante el primer semestre del 2008, dicha zona generó una facturación de 15.132 millones de francos suizos, monto un 11% superior al del mismo lapso de 2007.
En segundo sitio se ubicó Europa con ventas por 13.768 y un repunte en la facturación de 5,8%.
Y la gran sorpresa financiera es desde hace dos años la zona que conforman Asia, África y Oceanía, ya que la facturación global es menor que la que registran América o Europa, pero el crecimiento es proporcionalmente mucho más alto.
Los habitantes de esta región consumieron productos por 8.361 millones de francos suizos entre enero y junio, volumen de negocios un 13,1% superior al del mismo lapso de 2007, demanda empujada sobre todo por China y por India.
Recompra de acciones y estrategia
Nestlé tiene decidido recomprar acciones del propio grupo que vendió en el mercado en los años previos. Títulos dispersos en los mercados europeos cuyos, muchas veces, pequeños inversores podrán vender si la oferta del gigante de Vevey les convence.
Concretamente, la empresa anunció que destinará 9.000 millones de francos suizos a este objetivo en 2008, un monto superior en 2.000 millones de francos a lo previsto originalmente.
Pero para garantizar la salud de sus finanzas del grupo, serán los clientes quienes deban ajustarse a las exigencias del mercado.
James Singh, director financiero del Nestlé, informó en una teleconferencia que los precios de sus productos aumentarán en los meses por venir para compensar el encarecimiento de las materias primas.
Especialmente después de observar que divisiones como Nestlé Waters, con fuerte presencia en Europa, comenzaron a registrar un retroceso en las ventas (1,1% durante el primer semestre del año), tendencia que podría afectar la rentabilidad futura de no tomarse previsiones.
Y para garantizar la salud de sus cuentas, Nestlé instrumentará también una estrategia que contempla acciones como desarrollar más el área de productos para bebés; los productos que favorecen a la salud (complementos alimenticios); una mayor presencia en Asia, que se torna su mercado más atractivo;
Y también la expansión de sus productos de lujo, es decir, aquellos que están destinados a clientes que se ven menos impactados por los vaivenes de la economía mundial, por ejemplo, los consumidores de Nespresso, de los productos Perusina o Nestlé Noir o de helados como Häagen Dazs.
swissinfo, Andrea Ornelas
Nestlé es la compañía agroalimentaria más importante del mundo.
Basada en Vevey, comenzó vendiendo una harina láctea capaz de sustituir la leche tradicional.
Actualmente comercializa desde agua y chocolates hasta productos para mascotas.
Nestlé está dividida en cuatro negocios principales: alimentos y bebidas, nutrición, agua y pharma.
Tiene presencia en 102 países y 200.000 trabajadores en el mundo.
El banco número dos de Suiza, detrás del UBS, también fue sujeto de una demanda en Nueva York.
El grupo STMicroelectronics lo demandó por haber invertido sin autorización el equivalente a 460 millones de francos suizos en ARS (auction-rate securities).
Se trata de productos financieros que actualmente es imposible vender en el mercado como resultado de la crisis de los ‘subprime’.
A finales de julio, el ministro de Justicia del Estado de NY, Andrew Cuomo, inició un recurso legal semejante en contra del UBS, acusado de haber engañado a millares de inversores que hoy reclaman haberes por 25.000 millones de francos suizos.
La minera suiza anunció esta semana (06.08) una Oferta Pública de Adquisición (OPA) hostil por 10.050 millones de francos suizos para adquirir a su competidora sudafricana Lonmin, tercera mayor productora de platino a escala internacional.
De formar parte de Xstrata, fortalecería la posición de dicho grupo en el sur del continente africano.
Xstrata eligió el camino de la OPA hostil, con lo que ofrece directamente 65 francos suizos por título a los inversionistas del mercado bursátil dispuestos a vender las acciones de Lonmin que tengan en su poder.
Al consejo de administración de Lonmin la estrategia no le gustó en absoluto. De hecho, conminó a los inversionistas a no ceder ante la propuesta porque considera que el precio es insuficiente. Les pidió mesura y prometió contraofertar.
El futuro de Lonmin se definirá previsiblemente durante las próximas cuatro semanas.
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